Algunos elementos de la gestión del talento humano para la gestión de organizaciones competitivas

A través del tiempo en la gestión del talento humano se han evidenciado diferentes cambios o variaciones, normalmente han buscado enfocarse o encaminarse en cómo sería la manera correcta de gestionar a las personas que trabajan dentro de las compañías, esto busca perfeccionar la manera en que asisten sus actividades ya que son portadoras del capital humano intelectual fundamentado en la competencia profesional, para alcanzar las metas u objetivos que a nivel empresarial se hayan propuesto. La creación de este articulo busca la finalidad persuadir los componentes de la Gestión del Talento Humano (GTH), teniendo en cuenta los diferentes antecedentes en el manejo o direccionamiento bajo las nuevas tendencias que se presentan con el pasar del tiempo y que ayuden al personal dentro de las organizaciones. Hoy en día la Gestión del Talento Humano debe asumir y enfocar la mayoría de sus esfuerzos en lograr y mantener organizaciones competitivas, cultivar día a día sus profesionales para que su cadena de valor sea cada día más fuerte y reconocida, esto se puede alcanzar mediante las buenas estrategias y así sus indicadores sean cada vez más significativos, esto influye tanto en el crecimiento profesional como personal de los colaboradores y en camina a la empresa al cumplimientos de los objetivos y misiones propuestas a corto, mediano y largo plazo. Se requiere que el profesional de gestión del talento humano cuente con estudios, sensibilidad, persistencia y dedicación para el desarrollo de su rol en los procesos del día a día, así como sus valores obtenidos a lo largo de la vida y al igual que los principios morales para su gestión en el desarrollo de sus actividades dentro de la organización. Así como en el transcurso de este resumen hemos tomado como referencia los diferentes contextos de la Gestión del Talento humano, continuamos con uno que no es menos importante y ha sido la prueba contundente para muchas empresas sobre el manejo que han venido realizando frente a la pandemia presentada a inicios del mes de marzo en el año 2020, como bien sabemos este fenómeno afecto en general a toda la población del mundo, ocasionando riesgos no solo de salud física, sino también mental, el desempleo aumento debido a que muchas empresas tuvieron que para su actividad, la economía cada día era más preocupante, la escasez de alimentos y la convivencia en los hogares al borde del colapso. Existen varias guías y documentos que le pueden ayudar a las empresas a lograr la administración y desarrollo de esta, obteniendo éxito y lo más importante que puedan cuidar la salud mental y emocional de los empleados cuando ocurran riesgos a nivel mundial, nacional o directamente dentro de la compañía.

• Autores: Roa Sandoval, Nelcy Natalia
• Fecha de publicación: 2023
• Institución: Universidad Libre
• Repositorio: RIU - Repositorio Institucional UniLibre
• OAI Identifier: oai:repository.unilibre.edu.co:10901/27150
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/10901/27150
• Palabra clave: Gestión del talento humano, competencias, capital humano, reclutamiento, retención, pandemia, estrategias, Covid-19.; Human talent management, skills, human capital, recruitment, retention, pandemic, strategies, Covid-19.
• License: http://purl.org/coar/access_right/c_abf2