Plan de acción para mejorar el clima organizacional en la constructora jr s.a.s en la ciudad de Cúcuta Norte de Santander

Actualmente las organizaciones se encuentran en mejora continua, para conseguir el éxito requieren de una acertada administración del talento humano. Michael jucius (2000) “administrar es el campo de la dirección que se ocupa de planear, organizar y controlar las diversas actividades operativas que consisten en obtener, desarrollar, mantener y utilizar la fuerza de trabajo con la finalidad de que los objetivos e intereses a los cuales el organismo está establecido se obtengan tan efectiva y económicamente como sea posibles y a la vez los objetivos e intereses de la fuerza de trabajo sean servidos al más alto grado”. Es así como muchas organizaciones dejan de ser productivas porque no fomentan al desarrollo de un buen ambiente de trabajo o simplemente porque no involucran en este proceso a la alta dirección, trabajadores y operadores por igual. Los nuevos empleados, suelen llegar con mucha empatía y con ciertas expectativas sobre la constructora, sus actividades y sus compañeros de trabajo; sin embargo, todo se viene abajo cuando no encuentran el clima organizacional adecuado que posibilite un buen desempeño profesional.

• Autores: García Correa, Michell Eduardo
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2018
• Institución: Universidad Libre
• Repositorio: RIU - Repositorio Institucional UniLibre
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unilibre.edu.co:10901/11780
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/10901/11780
• Palabra clave: Plan de acción; Clima organizacional; Ingeniería industrial; Administración de empresas; Administración de personal; Especialización en gerencia de constructores; Gestión de la calidad total; Clima organizacional; Planear; Organizar; Controlar
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