PLAN DE NEGOCIOS PARA LA UBICACIÓN DE UNA PLANTA DE LA EMPRESA BIOQUIMAT LTDA EN EL PAÍS DE VENEZUELA

Este proyecto consiste en el diseño de un plan de negocios para la empresa de origen colombiano BIOQUIMAT LTDA la cual se dedica a fabricar y comercializar productos químicos para mantenimiento industrial e institucional. Dicha organización está interesada en expandir su mercado a nivel internacional y de acuerdo a estudios de exportación preliminares consideraron que Venezuela podría llegar a ser un buen país objetivo. Este documento se encuentra dividido en 6 capítulos: un estudio de mercado en el cual se determinó el producto de la compañía sobre el cual se basaría el proyecto, se llegó a un segmentación de mercado de 221 empresas para este tipo de producto y se encuestó una muestra representativa de mercado para obtener información relevante del producto. También se realizó un estudio de la competencia determinando sus ventajas competitivas, se realizó análisis de precios y se evaluó la oferta vs. la demanda del producto seleccionado estableciendo un pronóstico de oferta del producto de la compañía durante 10 años. Por otro lado, se establecieron algunas pautas de selección de proveedores y se determinó un grupo particular de estos para el abastecimiento de las materias primas. Por último, se estipularon pautas de almacenamiento, crédito, canales de comercialización, sistemas de transporte, asistencia técnica y mecanismos de promoción y publicidad. El estudio técnico se enfocó en ingeniería del proyecto plasmado en diagramas de procesos para la producción, flujo de información y localización y distribución de planta. El estudio legal se refiere a los requisitos legales de la inversión y la descripción del régimen tributario, el régimen laboral y el régimen ambiental aplicable a la organización. En el estudio organizacional se especifican los cargos necesarios para el buen funcionamiento de la sucursal y las funciones generales pertenecientes a cada departamento. El estudio financiero muestra las proyecciones de ventas, presupuesto de inversiones, presupuesto de producción, costos de operación y flujos de caja en pesos colombianos y bolívares fuertes bajo dos premisas; financiación y recursos propios. Se determinaron como indicadores de evaluación la tasa interna de retorno y el valor presente neto para cada una de estas premisas resultando más factible la materialización del proyecto con financiación ya que genera mayor rentabilidad. Por último, el estudio político evidencia la probabilidad de ocurrencia de un escenario pesimista en Venezuela bajo el cual se presentarían problemáticas tales como altos índices de inflación, emergencia eléctrica, expropiaciones, problemática social y decadencia económica. Los resultados de esta investigación reflejan que Venezuela posee un amplio mercado consumidor, la infraestructura para gestionar sus procesos es factible, los regímenes legales no varían en gran medida a los de Colombia a lo cual sería fácil adaptarse, se cuenta con fuerza laboral capacitada para desarrollar las funciones dentro de la organización, financieramente el proyecto es factible y no resultará dificultoso recuperar la inversión inicial, pero de acuerdo al estudio político no se recomienda llevar a cabo el proyecto mientras se continúe con este tipo de gobierno porque es evidente que la economía de dicho país está en declive y según pronósticos continuará de este modo por algunos años más antes de recuperarse totalmente.

• Autores: VÁSQUEZ CARDONA, PAOLA ANDREA
• Fecha de publicación: 2010
• Institución: Universidad Libre
• Repositorio: RIU - Repositorio Institucional UniLibre
• OAI Identifier: oai:repository.unilibre.edu.co:10901/25053
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/10901/25053
• Palabra clave: Factibilidad; Estudio político; Estudio financiero; Estudio de Mercado; Estudio técnico; Estudio legal; Estudio organizacional
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