Plan de mejoramiento para el área de Recursos Humanos de los emprendedores en el corregimiento de Montebello, Cali

El auge del emprendimiento en Colombia ha permitido la generación de empleo además de dinamizar la economía, aumentando la oferta de productos y servicios con notables avances en materia de innovación y diversificación. El presente trabajo de investigación plantea como objetivo principal proponer un...

Full description

Autores:
Morales Jimenez, Nicolas
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad Libre
Repositorio:
RIU - Repositorio Institucional UniLibre
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.unilibre.edu.co:10901/28889
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10901/28889
Palabra clave:
Emprendimiento
Plan de mejoramiento
Gestión de Recursos Humanos
Procesos de Talento Humano
Desarrollo Empresarial
Entrepreneurship
Improvement Plan
Human Resources Management
Human Talent Processes
Business Development
Recursos humanos
Administración de personal
Experiencia profesional de los trabajadores
Emprendedores
Crecimiento del empleo -- Colombia
Talento humano
Planificación estratégica
Administración de Empresas
Rights
openAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Description
Summary:El auge del emprendimiento en Colombia ha permitido la generación de empleo además de dinamizar la economía, aumentando la oferta de productos y servicios con notables avances en materia de innovación y diversificación. El presente trabajo de investigación plantea como objetivo principal proponer un plan de mejoramiento para el área de recursos humanos de los emprendedores en el Corregimiento de Montebello, Con relación a la metodología seleccionada, el estudio es de tipo teórico-conceptual bajo un diseño no experimental, para lo cual fue necesario recurrir a bases de datos donde se consultó información de estudios, artículos y documentos que respondieran a los objetivos planteados. Los resultados del estudio permitieron evidenciar la posibilidad de utilizar herramientas para el diagnóstico de los procesos de talento humano, tales como el análisis de puestos, definición de competencias organizacionales y específicas, valoración de puestos y evaluación del desempeño. El análisis DOFA se utiliza para hacer el diagnóstico organizacional para posteriormente con la DOFA cruzada obtener las estrategias ofensivas FO (Fortalezas y Oportunidades), estrategias de reorientación DO (Debilidades y Oportunidades), estrategias defensivas FA (Fortalezas y Amenazas) y estrategias de supervivencia DA (Debilidades y Amenazas), las cuales se convierten en objetivos para por ultimo definir el plan de mejoramiento