Apoyo a las actividades del departamento de crédito y cartera en la empresa Azul K S.A.S.
El departamento de cartera de una organización tiene como propósito principal el recaudo total y efectivo de las deudas que tienen los clientes por la compra de productos o la toma de servicios de una compañía; su meta principal es mantener una cartera sana, una cartera corriente y por ende garantiz...
- Autores:
-
Calderón Torres, Deissy Nathalia
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.unilibre.edu.co:10901/22589
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10901/22589
- Palabra clave:
- Crédito
Azul K S.A.S.
Productos de aseo
Maquiladora -- Jabón
Credit
Blue K S.A.S.
Toilet products
Maquiladora -- Soap
Crédito
Liquidación
Vendedores -- Productos de aseo
Cobro juridico
Empresa -- Aseo
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Summary: | El departamento de cartera de una organización tiene como propósito principal el recaudo total y efectivo de las deudas que tienen los clientes por la compra de productos o la toma de servicios de una compañía; su meta principal es mantener una cartera sana, una cartera corriente y por ende garantizar la sostenibilidad financiera de la organización, sin duda uno de los departamentos más importantes, pues cuando una entidad decide realizar la producción, comercialización de productos o prestación de servicios por los cuales recibirá una ganancia, debe suponer y asegurarse de que haya una rotación sana de sus inversiones. Sin embargo, la recuperación de recaudos por créditos no solo suponen el llamado de la cobranza; detrás de todo esto, hay gran variedad de estrategias: acuerdos de pago, gestiones administrativas y comerciales, elecciones e investigación de clientes potenciales, para de esta manera garantizar una relación extendida cliente - compañía y “políticas de cobro en cuanto a forma, plazos y valor estratégico de sus clientes. |
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