Propuesta de plan estratégico para la arenera Las Mercedes S.A.S.

La Arenera Las Mercedes S.A.S, es un título minero, localizado en jurisdicción de los municipios de Cartago y Anserma Nuevo, departamento del Valle del Cauca. Su actividad comercial consiste en la extracción y comercialización de arena del río, pues es un material constitutivo en actividades de cons...

Full description

Autores:
Brand Carihuasari, Jina Paola
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad Libre
Repositorio:
RIU - Repositorio Institucional UniLibre
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unilibre.edu.co:10901/17846
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10901/17846
Palabra clave:
Planes estratégicos
Planificación empresarial
Administración
Proposal
Strategic plan
Arenera Las Mercedes S.A.S.
Planeación estratégica
Teorías
Arenera Las Mercedes S.A.S.
Análisis interno
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description La Arenera Las Mercedes S.A.S, es un título minero, localizado en jurisdicción de los municipios de Cartago y Anserma Nuevo, departamento del Valle del Cauca. Su actividad comercial consiste en la extracción y comercialización de arena del río, pues es un material constitutivo en actividades de construcción, además de ser el principal insumo para la fabricación de productos como la arena de pega, arena de media y revoque para las construcciones. El título minero cuenta con la licencia ambiental del Corporación Autónoma del Valle del Cauca (CVC) y la Agencia Nacional Minera. El plan estratégico, puede generar para la empresa una ruta de crecimiento sostenido, si corrige sus debilidades, evita las amenazas y aprovecha las oportunidades del entorno, pues estas son las que pueden ser aprovechadas para generar una consolidación el mercado que permita tener mayores niveles de competitividad respecto a los competidores.
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El plan estratégico, puede generar para la empresa una ruta de crecimiento sostenido, si corrige sus debilidades, evita las amenazas y aprovecha las oportunidades del entorno, pues estas son las que pueden ser aprovechadas para generar una consolidación el mercado que permita tener mayores niveles de competitividad respecto a los competidores.La Arenera Las Mercedes S.A.S, is a mining title, located in the jurisdiction of the municipalities of Cartago and Anserma Nuevo, department of Valle del Cauca. Its commercial activity consists in the extraction and commercialization of sand from the river, since it is a constitutive material in construction activities, in addition to being the main input for the manufacture of products such as glue sand, medium sand and plaster for construction. The mining title has the environmental license of the Autonomous Corporation of Valle del Cauca (CVC) and the National Mining Agency. The strategic plan can generate a sustained growth path for the company, if it corrects its weaknesses, avoids threats and takes advantage of the opportunities of the environment, since these are the ones that can be used to generate a consolidation of the market that allows to have higher levels of Competitiveness over competitors.Universidad Libre Seccional Pereira - Facultad de Ciencias Economicas, Administrativas y Contables - Administración de EmpresasPDFapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Planes estratégicosPlanificación empresarialAdministraciónProposalStrategic planArenera Las Mercedes S.A.S.Planeación estratégicaTeoríasArenera Las Mercedes S.A.S.Análisis internoAnálisis externoPropuesta de planeación estratégicaPlanificación empresarialPropuestaPlan estratégicoArenera Las Mercedes S.A.S.Propuesta de plan estratégico para la arenera Las Mercedes S.A.S.Tesis de Pregradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisÁlvarez Laverde H., & Kuratomi I. (2015, 07 de Enero). Las teorías y escuelas del pensamiento estratégico de Mintzberg (Web Log post).Barahona, Alejandra (2015) Reorganización administrativa de la agencia de viajes Aéreos Correa Ltda. Aerca, en el Municipio de Rio Sucio, Caldas. Universidad Católica Pereira. Colombia.Chiavenato, I., & Sapiro A. (2010). Planeación Estratégica, Fundamentos y Aplicaciones. México: McGraw-HillEsteban, A., & Mondejar, J. A. (2013). Fundamentos de marketing. Madrid: EsicFernández Ríos ManueL. (1997) Eficacia Organizacional. México: Ed. Diaz de Santos.Fukui, Ryu. (2003). Manual de administración de la Calidad Total y Círculos de Control de Calidad. Banco Interamericano de DesarrolloGuerra, G., & Aguilar, A. (2002). La planificacion estrategica en el agronegocio. Mexico: Limusa.Hernandez Sampieri, R. (2014). Metodologia de la investigacion. Mexico D.F.: Interamericana Editores.Johnson, G. Scholes, K. & Whittington, R.(2006) Dirección Estratégica. México. Séptima ed. Pearson – Prentice HallKotler, P. (2002). Direccion de marketing. Conceptos esenciales. Mexico: PearsonKoenes, A. (1995). El diagnóstico de la empresa. Madrid: Diaz de SantosMuñoz, A. (2001-2011). www.ugr.es. Recuperado el octubre de 2016, de www.ugr.es: https://www.ugr.es/~anamaria/fuentesws/Intro-FI.htmPorter, M. (2015). Ventaja competitiva: creacion y sostenimiento de un desempeño superior. Grupo editorial patriaSerra, Nuria (2014) Plan de negocio de una empresa de servicios infantiles en Valencia. Universidad Politécnica de Valencia. España.Rios, Manuel (2011) Propuesta de reestructuración de procesos administrativos para la empresa METROINSTRUMENTS. Universidad Autónoma de Occidente, Cali. ColombiaTorres Daniela, Daza Diana (2012) Artículo "Propuesta de planeación estratégica para la empresa Kholer Ltda. Fundación Universitaria Konrad Lorenz, Bogotá. 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