Implementación de la distribución de planta en la manufacturera de artículos de seguridad Kadis E.U.
La manufacturera de artículos de seguridad KADIS E.U ubicada en la ciudad de Bogotá reconocida por sus productos en otros sectores económicos como el bancario debido a la fidelización de sus clientes, maneja un nivel alto de producción y aquí radica la importancia de mejorar el funcionamiento de la...
- Autores:
-
Benavides Callejas, Brian Robert
Quiroga Ariza, Jerson Alexander
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repository.unilibre.edu.co:10901/9433
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10901/9433
- Palabra clave:
- Proceso productivo
Flujo de materiales
Análisis de factores
Análisis de redes
Bases de datos
Production process
Implementation
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Material flow
Analysis of factors
TESIS - FACULTAD DE INGENIERÍA
INGENIERÍA INDUSTRIAL
EMPRESAS
EMPRESAS - ADMINISTRACIÓN
COGESTIÓN
COSTOS
COSTOS DE PRODUCCIÓN
COSTOS DE MANO DE OBRA
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La manufacturera de artículos de seguridad KADIS E.U ubicada en la ciudad de Bogotá reconocida por sus productos en otros sectores económicos como el bancario debido a la fidelización de sus clientes, maneja un nivel alto de producción y aquí radica la importancia de mejorar el funcionamiento de la planta productiva donde se planteó como objetivo principal optimizar el proceso. Se inició con el diagnóstico de la situación actual de la planta, mediante la toma de datos relacionados con las características generales de la empresa y se determina las fortalezas y debilidades que presenta la empresa, dando mayor importancia a los hallazgos en el proceso productivo de la planta. Se continúa con el análisis de los productos que se fabrican en la empresa donde se observa que las cajas fuertes tiene una rotación mucho más alta que los otros productos, por lo que se determina enfocar mayor atención a este producto al momento de realizar la caracterización del proceso productivo, en el cual se describe a través de herramientas ingenieriles las características productivas de la planta. Se determina un análisis de factores que influyen en la empresa entre los que se encuentran el flujo de materiales, el factor humano, la maquinaria y donde se observa la necesidad de realizar varias soluciones para su posterior evaluación y poder ser implementadas dentro de la planta de producción, de esta manera se determina realizar una distribución en planta. Se realiza el análisis de relaciones de los procesos y se evalúa la utilización del espacio en la planta, determinando los objetivos a alcanzar en la implementación de planta, se realiza tres soluciones para implementar por fases y se analizan los resultados obtenidos por cada solución planteada y su impacto en el proceso productivo de la empresa. |
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Se continúa con el análisis de los productos que se fabrican en la empresa donde se observa que las cajas fuertes tiene una rotación mucho más alta que los otros productos, por lo que se determina enfocar mayor atención a este producto al momento de realizar la caracterización del proceso productivo, en el cual se describe a través de herramientas ingenieriles las características productivas de la planta. Se determina un análisis de factores que influyen en la empresa entre los que se encuentran el flujo de materiales, el factor humano, la maquinaria y donde se observa la necesidad de realizar varias soluciones para su posterior evaluación y poder ser implementadas dentro de la planta de producción, de esta manera se determina realizar una distribución en planta. Se realiza el análisis de relaciones de los procesos y se evalúa la utilización del espacio en la planta, determinando los objetivos a alcanzar en la implementación de planta, se realiza tres soluciones para implementar por fases y se analizan los resultados obtenidos por cada solución planteada y su impacto en el proceso productivo de la empresa.The manufacturing KADIS EU safety items it is located in the city of Bogota, known for products in different economic sectors like banking due to customer loyalty, it has a high level of production and here in lies the importance of improving the functioning of the raised production plant where the main objective is to optimize the process. It began with the diagnosis of the current state of the plant, through the collection of data related to the general characteristics of the company and determines the strengths and weaknesses of the company, giving more weight to the findings in the productive process plant. It continues with the analysis of the products manufactured at the company where it is observed that the safes have a much higher turnover than the other products, so it is determined to focus more attention to the product at the time of characterization production process, which is described by engineering tools productive characteristics of the plant. Determine an analysis of factors affecting the company among which are the material flow, the human factor, machinery and which highlights the need for multiple solutions for further evaluation and to be implemented within the plant production thus determines a distribution plan. It is realized relations processes and assesses the use of floor space, determining the objectives to be achieved in the implementation of plant takes three solutions to implement in phases and analyzes the results obtained by each proposed solution and its impact on the production process of the company.PDFapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Proceso productivoFlujo de materialesAnálisis de factoresAnálisis de redesBases de datosProduction processImplementationRelationship analysisMaterial flowAnalysis of factorsTESIS - FACULTAD DE INGENIERÍAINGENIERÍA INDUSTRIALEMPRESASEMPRESAS - ADMINISTRACIÓNCOGESTIÓNCOSTOSCOSTOS DE PRODUCCIÓNCOSTOS DE MANO DE OBRAProceso productivoImplementaciónAnálisis de relacionesFlujo de materialesAnálisis de factoresImplementación de la distribución de planta en la manufacturera de artículos de seguridad Kadis E.U.Trabajo de GradoTesis de Pregradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisDAVIS, Mark M, Aquilano, Nicholas J. Fundamentos de dirección de operaciones. Tercera edición. Mc Graw HillINSTITUTO COLOMBIANO DE NORMAS TÉCNICAS Y CERTIFICACIÓN. Normas colombianas para la presentación de tesis de grado.ICONTEC.1996MUÑOZ Negrón, David. Administración de operaciones: Enfoque de Administración de procesos de negocios. Cengage LearningNIEBEL, Benjamín W. Ingeniería industrial: Tiempos, métodos y movimiento. Edición Alfa omega .1996SERNA Gómez, Humberto .Gerencia estratégica, planeación y gestión .teoría y metodología.3R editores .séptima ediciónSTEPHENS, Matthew P. Diseño de instalaciones de manufactura y manejo de materiales. Editorial PearsonSUÑÉ Torrents, Albert, Arcusa Postils, Ignacio Gil Vidal, Francisco, Díaz de santos. Manual práctico de diseño de sistemas productivoswww.uanl.mx SANCHEZ Castillo Miguel, Implementación de un método para la distribución física de la planta, 2004.www. unmsm.edu.pe MUÑOZ Cabanillas Martin, Diseño de distribución en planta de una empresa textil, 2004.www.ipnm.mx MARTINEZ Muñoz Mauricio, Propuesta de distribución en planta para una organización dedicada a la fabricación de llanta tipo diagonal, 2006.www.javeriana.edu.co, Darlene Andrea MANRIQUE Ariza Darlene Andrea, diseño de un plan de producción y distribución en planta para una empresa del sector de fabricación de productos de plástico, 2009Roslender, R (1992) Sociological Perspectives on Modern Accountancy. New York, Editorial: Routledge.Aktouf, O y Suárez, T (2012) Administración. Tradición, revisión y renovación. México: PearsonAktouf, O. (1998). La administración entre tradición y renovación. Tercera edición. 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