Implementación de la distribución de planta en la manufacturera de artículos de seguridad Kadis E.U.

La manufacturera de artículos de seguridad KADIS E.U ubicada en la ciudad de Bogotá reconocida por sus productos en otros sectores económicos como el bancario debido a la fidelización de sus clientes, maneja un nivel alto de producción y aquí radica la importancia de mejorar el funcionamiento de la...

Full description

Autores:
Benavides Callejas, Brian Robert
Quiroga Ariza, Jerson Alexander
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2013
Institución:
Universidad Libre
Repositorio:
RIU - Repositorio Institucional UniLibre
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unilibre.edu.co:10901/9433
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10901/9433
Palabra clave:
Proceso productivo
Flujo de materiales
Análisis de factores
Análisis de redes
Bases de datos
Production process
Implementation
Relationship analysis
Material flow
Analysis of factors
TESIS - FACULTAD DE INGENIERÍA
INGENIERÍA INDUSTRIAL
EMPRESAS
EMPRESAS - ADMINISTRACIÓN
COGESTIÓN
COSTOS
COSTOS DE PRODUCCIÓN
COSTOS DE MANO DE OBRA
Proceso productivo
Implementación
Análisis de relaciones
Flujo de materiales
Análisis de factores
Rights
openAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Description
Summary:La manufacturera de artículos de seguridad KADIS E.U ubicada en la ciudad de Bogotá reconocida por sus productos en otros sectores económicos como el bancario debido a la fidelización de sus clientes, maneja un nivel alto de producción y aquí radica la importancia de mejorar el funcionamiento de la planta productiva donde se planteó como objetivo principal optimizar el proceso. Se inició con el diagnóstico de la situación actual de la planta, mediante la toma de datos relacionados con las características generales de la empresa y se determina las fortalezas y debilidades que presenta la empresa, dando mayor importancia a los hallazgos en el proceso productivo de la planta. Se continúa con el análisis de los productos que se fabrican en la empresa donde se observa que las cajas fuertes tiene una rotación mucho más alta que los otros productos, por lo que se determina enfocar mayor atención a este producto al momento de realizar la caracterización del proceso productivo, en el cual se describe a través de herramientas ingenieriles las características productivas de la planta. Se determina un análisis de factores que influyen en la empresa entre los que se encuentran el flujo de materiales, el factor humano, la maquinaria y donde se observa la necesidad de realizar varias soluciones para su posterior evaluación y poder ser implementadas dentro de la planta de producción, de esta manera se determina realizar una distribución en planta. Se realiza el análisis de relaciones de los procesos y se evalúa la utilización del espacio en la planta, determinando los objetivos a alcanzar en la implementación de planta, se realiza tres soluciones para implementar por fases y se analizan los resultados obtenidos por cada solución planteada y su impacto en el proceso productivo de la empresa.