Motivos para Mantener Efectivo en una Compañía desde un enfoque financiero
Uno de los principales objetivos de la investigación es determinar la importancia del efectivo en una empresa y la necesidad de controlar tanto los ingresos como los egresos. El efectivo es fundamental para mantener el funcionamiento y evitar la contratación excesiva de créditos, que pueden llevar a...
- Autores:
-
Jaimes Bayona, Andrea Marcela
Muñoz Caicedo, Rubby Johanna
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.unilibre.edu.co:10901/25944
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10901/25944
- Palabra clave:
- Control Interno
Capital de trabajo
Efectivo
Equivalentes al efectivo
Planeación Financiera
Internal Control
Working Capital
Cash Flows
Gerencia Financiera
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
| id |
RULIBRE2_73aeebc7a71b9845d5562937e8ddd686 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repository.unilibre.edu.co:10901/25944 |
| network_acronym_str |
RULIBRE2 |
| network_name_str |
RIU - Repositorio Institucional UniLibre |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Motivos para Mantener Efectivo en una Compañía desde un enfoque financiero |
| dc.title.alternative.spa.fl_str_mv |
Motivos para Mantener Efectivo en una Compañía desde un enfoque financiero |
| title |
Motivos para Mantener Efectivo en una Compañía desde un enfoque financiero |
| spellingShingle |
Motivos para Mantener Efectivo en una Compañía desde un enfoque financiero Control Interno Capital de trabajo Efectivo Equivalentes al efectivo Planeación Financiera Internal Control Working Capital Cash Flows Gerencia Financiera |
| title_short |
Motivos para Mantener Efectivo en una Compañía desde un enfoque financiero |
| title_full |
Motivos para Mantener Efectivo en una Compañía desde un enfoque financiero |
| title_fullStr |
Motivos para Mantener Efectivo en una Compañía desde un enfoque financiero |
| title_full_unstemmed |
Motivos para Mantener Efectivo en una Compañía desde un enfoque financiero |
| title_sort |
Motivos para Mantener Efectivo en una Compañía desde un enfoque financiero |
| dc.creator.fl_str_mv |
Jaimes Bayona, Andrea Marcela Muñoz Caicedo, Rubby Johanna |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Ortiz Bojaca, José Joaquín |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Jaimes Bayona, Andrea Marcela Muñoz Caicedo, Rubby Johanna |
| dc.subject.spa.fl_str_mv |
Control Interno Capital de trabajo Efectivo Equivalentes al efectivo Planeación Financiera |
| topic |
Control Interno Capital de trabajo Efectivo Equivalentes al efectivo Planeación Financiera Internal Control Working Capital Cash Flows Gerencia Financiera |
| dc.subject.subjectenglish.spa.fl_str_mv |
Internal Control Working Capital Cash Flows |
| dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv |
Gerencia Financiera |
| description |
Uno de los principales objetivos de la investigación es determinar la importancia del efectivo en una empresa y la necesidad de controlar tanto los ingresos como los egresos. El efectivo es fundamental para mantener el funcionamiento y evitar la contratación excesiva de créditos, que pueden llevar a gastos innecesarios o incluso a la quiebra. Sin embargo, es importante no mantener un exceso de efectivo ocioso, ya que el dinero pierde valor con el tiempo. Se recomienda realizar un presupuesto periódico de efectivo y ejercer un control adecuado para cubrir las obligaciones y poder hacer frente a situaciones imprevistas sin recurrir a transacciones bancarias costosas. Es esencial elaborar informes diarios de ingresos y egresos para evaluar y manejar adecuadamente los recursos. Además, se busca lograr un equilibrio en las entradas y salidas de efectivo, incrementando las entradas de manera adecuada y controlando las salidas para evitar gastos constantes. |
| publishDate |
2023 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2023-07-26T17:32:56Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2023-07-26T17:32:56Z |
| dc.date.created.none.fl_str_mv |
2023-07-25 |
| dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Tesis de Especialización |
| dc.type.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.type.driver.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/10901/25944 |
| url |
https://hdl.handle.net/10901/25944 |
| dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
Actualicese.com. (2023). Actualicese.com. Obtenido de https://actualicese.com/definicion-de-control-interno/ Alberto Grajales, Gaviria, Daniel, & Carmelo Castella. (2018). Evaluación del control interno en el proceso de tesorería de las pequeñas y medianas empresas de medellín. Revista CEA. j. Banco Santander, S.A. (2023). Banco Santander, S.A. Obtenido de https://www.becas-santander.com/es/blog/riesgos-financieros.html Banco Santander, S.A. (2023). Banco Santander, S.A. Obtenido de https://www.bancosantander.es/glosario/liquidez-financiera Bank of America, N. (2023). Bank of America, N.A. Obtenido de Bank of America, N.A: https://www.bankofamerica.com/smallbusiness/business-financing/learn/what-is-working-capital/es/ Cárdenas Gaitán, J., & Melo, S. (2012). Metodología para la implementación de un sistema de control interno en el área de tesorería de inversiones Juan y Shirley S.A. Repositorio Universidad Libre. Carlos, D. V. (209). Determinación de las necesidades mínimas de efectivos en la empresa “Productos Lácteos Habana. El Cid Editor. Carolina, M. (s.f.). Principales estrategias financieras de las empresas. Instituto Nacional de Contadores Publicos Colombia . Cesar, E. (24 de Abril de 2023). Parrofy. Obtenido de https://blog.parrotfy.com/es/blog/la-historia-de-la-creaci%C3%B3n-del-t%C3%A9rmino-pyme Contable, S. (2023). Super Contable. Obtenido de https://www.supercontable.com/informacion/Contabilidad/Definicion_de_equivalentes_de_efectivo.html Debitoor. (2023). Obtenido de https://debitoor.es/glosario/definicion-efectivo Diego A. Cardona A., Teofilo Omar Boyano F , Maria Cristina Bustillo, & o Manuel Larios. (2009). Economia, empresa y finanzas en colombia. Universidad Libre. Domínguez, Juan Luis, & Manzano, Ignacio. (2012). Las empresas mueren por la tesorería. Estrategia Financiera. Gerencie.com. (2023). Gerencie.com. Obtenido de https://www.gerencie.com/rotacion-de-inventarios.html Isabel Cristina Mayor Garcia, & Carlos Arturo Saldarriaga Gómez. (2015). el flujo de efectivo como herramienta de planeación financiera para la empresa x. Colección Académica de Ciencias Estratégicas. Management, P. A. (2021). Pictet Asset Management . Obtenido de https://am.pictet/es/blog/articulos/guia-de-finanzas/que-es-una-inversion Ministerio de Comercio, Industria Turismo. (05 de Junio de 2019). “DECRETO 957 DE 05 JUNIO DE 2019”. Obtenido de https://www.mipymes.gov.co/temas-de-interes/definicion-tamano-empresarial-micro-pequena-median Ministerio de Economia y Finanzas. (2023). Ministerio de Economia y Finanzas Perù. Obtenido de https://www.mef.gob.pe/es/?option=com_content&language=es-ES&Itemid=100694&view=article&catid=23&id=60&lang=es-ES Restrepo, V. Y. (2016). Determinantes del nivel de efectivo de las compañías colombianas. Lecturas de Economía. Sánchez Alegria S, S., Lizarraga Dallo, & F. Glaría Az. (2008). El estado de flujos de tesorería según las etapas del ciclo de vida de la empresa: una aproximación empírica. ademia Europea de Dirección y Economía de la Empresa Published by Elsevier España All rights reserved. Saúl, V. R. (2020). Manejo del efectivo - banca electrónica. Academia Financiera Skandia Holding S.A. (2023). Skandia . Obtenido de https://www.skandia.com.co/para-quien/privilegio/noticias-segemento-privilegio/Lists/EntradasDeBlog/Post.aspx?ID=5 The Bank of Nova Scotia. (2023). Scotiabank colpatria. Obtenido de https://www.scotiabankcolpatria.com/educacion-financiera/finanzas-personales/los-presupuestos#:~:text=%C2%BFQu%C3%A9%20es%20un%20presupuesto%3F,claridad%20tus%20h%C3%A1bitos%20de%20consumo. |
| dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ |
| dc.rights.license.*.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia |
| dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| rights_invalid_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.spa.fl_str_mv |
PDF |
| dc.coverage.spatial.spa.fl_str_mv |
Bogotá |
| institution |
Universidad Libre |
| bitstream.url.fl_str_mv |
http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/25944/4/Motivos%20para%20Mantener%20Efectivo%20en%20una%20Compa%c3%b1%c3%ada%20desde%20un%20enfoque%20financiero.pdf.jpg http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/25944/5/Formato%20autorizaci%c3%b3n%20PUBLICACI%c3%93N%20DE%20OBRAS%20EN%20acceso%20abierto%20firmado.pdf.jpg http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/25944/3/license.txt http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/25944/2/Motivos%20para%20Mantener%20Efectivo%20en%20una%20Compa%c3%b1%c3%ada%20desde%20un%20enfoque%20financiero.pdf http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/25944/1/Formato%20autorizaci%c3%b3n%20PUBLICACI%c3%93N%20DE%20OBRAS%20EN%20acceso%20abierto%20firmado.pdf |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
4c3f07c7cdcb43d70b6934ef518a5a86 edb8f73c8e21386ffc32060266cd5fba 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 cb5810ac45dfce53037119352c64ba89 6cf8d210e25cf3d865f62dac4c418f7a |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional Unilibre |
| repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@unilibrebog.edu.co |
| _version_ |
1814090550871064576 |
| spelling |
Ortiz Bojaca, José JoaquínJaimes Bayona, Andrea MarcelaMuñoz Caicedo, Rubby JohannaBogotá2023-07-26T17:32:56Z2023-07-26T17:32:56Z2023-07-25https://hdl.handle.net/10901/25944Uno de los principales objetivos de la investigación es determinar la importancia del efectivo en una empresa y la necesidad de controlar tanto los ingresos como los egresos. El efectivo es fundamental para mantener el funcionamiento y evitar la contratación excesiva de créditos, que pueden llevar a gastos innecesarios o incluso a la quiebra. Sin embargo, es importante no mantener un exceso de efectivo ocioso, ya que el dinero pierde valor con el tiempo. Se recomienda realizar un presupuesto periódico de efectivo y ejercer un control adecuado para cubrir las obligaciones y poder hacer frente a situaciones imprevistas sin recurrir a transacciones bancarias costosas. Es esencial elaborar informes diarios de ingresos y egresos para evaluar y manejar adecuadamente los recursos. Además, se busca lograr un equilibrio en las entradas y salidas de efectivo, incrementando las entradas de manera adecuada y controlando las salidas para evitar gastos constantes."Universidad Libre de Colombia" --- Ciencias Económicas y Contables ---Especialización: Gerencia Financiera InternacionalOne of the main objectives of the research is to determine the importance of cash in a company and the need to control both income and expenses. Cash is essential to maintain operations and avoid excessive borrowing, which can lead to unnecessary expenses or even bankruptcy. However, it is important not to keep excess cash idle, since money loses value over time. It is recommended that a regular cash budget and adequate control be exercised to cover obligations and be able to meet unforeseen situations without resorting to costly bank transactions. It is essential to prepare daily income and expense reports to evaluate and manage resources properly. In addition, the aim is to achieve a balance in cash inflows and outflows, increasing inflows appropriately and controlling outflows to avoid constant expenses.PDFhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Control InternoCapital de trabajoEfectivoEquivalentes al efectivoPlaneación FinancieraInternal ControlWorking CapitalCash FlowsGerencia FinancieraMotivos para Mantener Efectivo en una Compañía desde un enfoque financieroMotivos para Mantener Efectivo en una Compañía desde un enfoque financieroTesis de Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisActualicese.com. (2023). Actualicese.com. Obtenido de https://actualicese.com/definicion-de-control-interno/Alberto Grajales, Gaviria, Daniel, & Carmelo Castella. (2018). Evaluación del control interno en el proceso de tesorería de las pequeñas y medianas empresas de medellín. Revista CEA. j.Banco Santander, S.A. (2023). Banco Santander, S.A. Obtenido de https://www.becas-santander.com/es/blog/riesgos-financieros.htmlBanco Santander, S.A. (2023). Banco Santander, S.A. Obtenido de https://www.bancosantander.es/glosario/liquidez-financieraBank of America, N. (2023). Bank of America, N.A. Obtenido de Bank of America, N.A: https://www.bankofamerica.com/smallbusiness/business-financing/learn/what-is-working-capital/es/Cárdenas Gaitán, J., & Melo, S. (2012). Metodología para la implementación de un sistema de control interno en el área de tesorería de inversiones Juan y Shirley S.A. Repositorio Universidad Libre.Carlos, D. V. (209). Determinación de las necesidades mínimas de efectivos en la empresa “Productos Lácteos Habana. El Cid Editor.Carolina, M. (s.f.). Principales estrategias financieras de las empresas. Instituto Nacional de Contadores Publicos Colombia .Cesar, E. (24 de Abril de 2023). Parrofy. Obtenido de https://blog.parrotfy.com/es/blog/la-historia-de-la-creaci%C3%B3n-del-t%C3%A9rmino-pymeContable, S. (2023). Super Contable. Obtenido de https://www.supercontable.com/informacion/Contabilidad/Definicion_de_equivalentes_de_efectivo.htmlDebitoor. (2023). Obtenido de https://debitoor.es/glosario/definicion-efectivoDiego A. Cardona A., Teofilo Omar Boyano F , Maria Cristina Bustillo, & o Manuel Larios. (2009). Economia, empresa y finanzas en colombia. Universidad Libre.Domínguez, Juan Luis, & Manzano, Ignacio. (2012). Las empresas mueren por la tesorería. Estrategia Financiera.Gerencie.com. (2023). Gerencie.com. Obtenido de https://www.gerencie.com/rotacion-de-inventarios.htmlIsabel Cristina Mayor Garcia, & Carlos Arturo Saldarriaga Gómez. (2015). el flujo de efectivo como herramienta de planeación financiera para la empresa x. Colección Académica de Ciencias Estratégicas.Management, P. A. (2021). Pictet Asset Management . Obtenido de https://am.pictet/es/blog/articulos/guia-de-finanzas/que-es-una-inversionMinisterio de Comercio, Industria Turismo. (05 de Junio de 2019). “DECRETO 957 DE 05 JUNIO DE 2019”. Obtenido de https://www.mipymes.gov.co/temas-de-interes/definicion-tamano-empresarial-micro-pequena-medianMinisterio de Economia y Finanzas. (2023). Ministerio de Economia y Finanzas Perù. Obtenido de https://www.mef.gob.pe/es/?option=com_content&language=es-ES&Itemid=100694&view=article&catid=23&id=60&lang=es-ESRestrepo, V. Y. (2016). Determinantes del nivel de efectivo de las compañías colombianas. Lecturas de Economía.Sánchez Alegria S, S., Lizarraga Dallo, & F. Glaría Az. (2008). El estado de flujos de tesorería según las etapas del ciclo de vida de la empresa: una aproximación empírica. ademia Europea de Dirección y Economía de la Empresa Published by Elsevier España All rights reserved.Saúl, V. R. (2020). Manejo del efectivo - banca electrónica. Academia FinancieraSkandia Holding S.A. (2023). Skandia . Obtenido de https://www.skandia.com.co/para-quien/privilegio/noticias-segemento-privilegio/Lists/EntradasDeBlog/Post.aspx?ID=5The Bank of Nova Scotia. (2023). Scotiabank colpatria. Obtenido de https://www.scotiabankcolpatria.com/educacion-financiera/finanzas-personales/los-presupuestos#:~:text=%C2%BFQu%C3%A9%20es%20un%20presupuesto%3F,claridad%20tus%20h%C3%A1bitos%20de%20consumo.THUMBNAILMotivos para Mantener Efectivo en una Compañía desde un enfoque financiero.pdf.jpgMotivos para Mantener Efectivo en una Compañía desde un enfoque financiero.pdf.jpgimage/jpeg78974http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/25944/4/Motivos%20para%20Mantener%20Efectivo%20en%20una%20Compa%c3%b1%c3%ada%20desde%20un%20enfoque%20financiero.pdf.jpg4c3f07c7cdcb43d70b6934ef518a5a86MD54Formato autorización PUBLICACIÓN DE OBRAS EN acceso abierto firmado.pdf.jpgFormato autorización PUBLICACIÓN DE OBRAS EN acceso abierto firmado.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg28575http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/25944/5/Formato%20autorizaci%c3%b3n%20PUBLICACI%c3%93N%20DE%20OBRAS%20EN%20acceso%20abierto%20firmado.pdf.jpgedb8f73c8e21386ffc32060266cd5fbaMD55LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/25944/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53ORIGINALMotivos para Mantener Efectivo en una Compañía desde un enfoque financiero.pdfMotivos para Mantener Efectivo en una Compañía desde un enfoque financiero.pdfMotivos para Mantener Efectivo en una Compañía desde un enfoque financieroapplication/pdf818938http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/25944/2/Motivos%20para%20Mantener%20Efectivo%20en%20una%20Compa%c3%b1%c3%ada%20desde%20un%20enfoque%20financiero.pdfcb5810ac45dfce53037119352c64ba89MD52Formato autorización PUBLICACIÓN DE OBRAS EN acceso abierto firmado.pdfFormato autorización PUBLICACIÓN DE OBRAS EN acceso abierto firmado.pdfFormato autorización PUBLICACIÓN DE OBRAS EN acceso abierto firmadoapplication/pdf596145http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/25944/1/Formato%20autorizaci%c3%b3n%20PUBLICACI%c3%93N%20DE%20OBRAS%20EN%20acceso%20abierto%20firmado.pdf6cf8d210e25cf3d865f62dac4c418f7aMD5110901/25944oai:repository.unilibre.edu.co:10901/259442023-08-04 06:00:46.517Repositorio Institucional Unilibrerepositorio@unilibrebog.edu.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 |