Documentación e implementación de metodología de mejoramiento de calidad 5s´s en Automotores la Floresta chevrolet
Este proyecto es el inicio hacia el comienzo de un camino de Mejoramiento Continuo que necesita el Taller de Servicio de Post Venta de Automotores La Floresta, donde se realizo un diagnóstico en cada una de las áreas que lo conforman para determinar la situación de orden y limpieza que se percibe en...
- Autores:
-
Canova García, Carolina
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2007
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.unilibre.edu.co:10901/24870
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10901/24870
- Palabra clave:
- Diagnóstico
Mejoramiento continuo
5S´s
Orden y limpieza
Diagnosis
Continuous improvement
5s´S
Order and celaning
- Rights
- License
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Este proyecto es el inicio hacia el comienzo de un camino de Mejoramiento Continuo que necesita el Taller de Servicio de Post Venta de Automotores La Floresta, donde se realizo un diagnóstico en cada una de las áreas que lo conforman para determinar la situación de orden y limpieza que se percibe en cada uno de los puestos de trabajo. Cuyo resultado del diagnóstico permitió implementar como solución la metodología de Mejoramiento Continuo 5S´s en cada una de las áreas de trabajo del Taller de Servicio de Post Venta de Automotores La Floresta. La cual es una técnica de trabajo para crear cambios de hábitos basados en la clasificación, orden y limpieza, reforzados con una estandarización y disciplina. La aplicación de esta metodología de mejoramiento trae como beneficio tanto a nivel personal como a toda la organización. El presente proyecto nos permite mostrar como con la aplicación de la metodología de mejoramiento continuo 5S´s el ambiente de trabajo puede ser mejorado, propiciando unas áreas limpias y organizadas, mejorando el trabajo en equipo, la comunicación y facilitando el cumplimiento de cada uno de los objetivos necesarios para alcanzar las metas propuestas por cada uno de los integrantes que conforman el Taller de Post de Automotores La Floresta. |
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S/DCanova García, CarolinaBogotá2023-04-26T12:41:56Z2023-04-26T12:41:56Z2007https://hdl.handle.net/10901/24870Este proyecto es el inicio hacia el comienzo de un camino de Mejoramiento Continuo que necesita el Taller de Servicio de Post Venta de Automotores La Floresta, donde se realizo un diagnóstico en cada una de las áreas que lo conforman para determinar la situación de orden y limpieza que se percibe en cada uno de los puestos de trabajo. Cuyo resultado del diagnóstico permitió implementar como solución la metodología de Mejoramiento Continuo 5S´s en cada una de las áreas de trabajo del Taller de Servicio de Post Venta de Automotores La Floresta. La cual es una técnica de trabajo para crear cambios de hábitos basados en la clasificación, orden y limpieza, reforzados con una estandarización y disciplina. La aplicación de esta metodología de mejoramiento trae como beneficio tanto a nivel personal como a toda la organización. El presente proyecto nos permite mostrar como con la aplicación de la metodología de mejoramiento continuo 5S´s el ambiente de trabajo puede ser mejorado, propiciando unas áreas limpias y organizadas, mejorando el trabajo en equipo, la comunicación y facilitando el cumplimiento de cada uno de los objetivos necesarios para alcanzar las metas propuestas por cada uno de los integrantes que conforman el Taller de Post de Automotores La Floresta.Universidad LibreFacultad de IngenieríaIngeniería IndustrialThis project is the start toward the beginning of a way of Continuous Improvement that La Floresta Post-sale Service Workstation needs, where was made a diagnosis in each one of the areas that conform it to determine the order and cleaning situation that is perceived in each one of the jobs. The result of the diagnosis allowed implementing like solution, the 5S´s Continuous Improvement methodology in each one of the areas of job in La Floresta Post-sale Service Workstation. This is a technique of work to create changes of habits based on the classification, order and cleaning, reinforced with standardization and disciplines. The application of this improvement methodology brings much benefit at personal level as to all the organization. The present project allows us to show like, with the application of the 5S´s Continuous Improvement methodology, the work environment can be improved, causing clean and organized areas and improving the work at team and the communication. Further, to facilitate the fulfillment of each one of the objectives necessary to reach the proposed goals by each one of the members that conform La Floresta Post-Sale Service Workstation.PDFhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbDiagnósticoMejoramiento continuo5S´sOrden y limpiezaDiagnosisContinuous improvement5s´SOrder and celaningDocumentación e implementación de metodología de mejoramiento de calidad 5s´s en Automotores la Floresta chevroletTesis de Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fS/BTHUMBNAILProyecto_de_Grado_Definitivo.pdf.jpgProyecto_de_Grado_Definitivo.pdf.jpgimage/png36677http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/24870/5/Proyecto_de_Grado_Definitivo.pdf.jpga3bbff6452e3d139d7fd46723663798eMD55GUÍA DEL PUESTO DE TRABAJO LIMPIO.pdf.jpgGUÍA DEL PUESTO DE TRABAJO LIMPIO.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg10776http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/24870/6/GU%c3%8dA%20DEL%20PUESTO%20DE%20TRABAJO%20LIMPIO.pdf.jpg085a24587600229ecdfc012311bae5e3MD56Abstract[1].pdf.jpgAbstract[1].pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg17922http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/24870/7/Abstract%5b1%5d.pdf.jpg0f973d066e1f56848eb9cdbf006c6a65MD57LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/24870/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54ORIGINALProyecto_de_Grado_Definitivo.pdfProyecto_de_Grado_Definitivo.pdfapplication/pdf5471389http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/24870/1/Proyecto_de_Grado_Definitivo.pdfbe86d64010998643474e40e0b6a6d9d6MD51GUÍA DEL PUESTO DE TRABAJO LIMPIO.pdfGUÍA DEL PUESTO DE TRABAJO LIMPIO.pdfapplication/pdf220419http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/24870/2/GU%c3%8dA%20DEL%20PUESTO%20DE%20TRABAJO%20LIMPIO.pdf90f331b925e68d8f40aeb22a4842b05eMD52Abstract[1].pdfAbstract[1].pdfapplication/pdf33798http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/24870/3/Abstract%5b1%5d.pdf3bbfe60dcd2ca8022915fdf9b4861f2dMD5310901/24870oai:repository.unilibre.edu.co:10901/248702024-08-26 06:00:53.544Repositorio Institucional Unilibrerepositorio@unilibrebog.edu.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 |