Documentación e implementación de metodología de mejoramiento de calidad 5s´s en Automotores la Floresta chevrolet

Este proyecto es el inicio hacia el comienzo de un camino de Mejoramiento Continuo que necesita el Taller de Servicio de Post Venta de Automotores La Floresta, donde se realizo un diagnóstico en cada una de las áreas que lo conforman para determinar la situación de orden y limpieza que se percibe en cada uno de los puestos de trabajo. Cuyo resultado del diagnóstico permitió implementar como solución la metodología de Mejoramiento Continuo 5S´s en cada una de las áreas de trabajo del Taller de Servicio de Post Venta de Automotores La Floresta. La cual es una técnica de trabajo para crear cambios de hábitos basados en la clasificación, orden y limpieza, reforzados con una estandarización y disciplina. La aplicación de esta metodología de mejoramiento trae como beneficio tanto a nivel personal como a toda la organización. El presente proyecto nos permite mostrar como con la aplicación de la metodología de mejoramiento continuo 5S´s el ambiente de trabajo puede ser mejorado, propiciando unas áreas limpias y organizadas, mejorando el trabajo en equipo, la comunicación y facilitando el cumplimiento de cada uno de los objetivos necesarios para alcanzar las metas propuestas por cada uno de los integrantes que conforman el Taller de Post de Automotores La Floresta.

• Autores: Canova García, Carolina
• Fecha de publicación: 2007
• Institución: Universidad Libre
• Repositorio: RIU - Repositorio Institucional UniLibre
• OAI Identifier: oai:repository.unilibre.edu.co:10901/24870
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/10901/24870
• Palabra clave: Diagnóstico; Mejoramiento continuo; 5S´s; Orden y limpieza; Diagnosis; Continuous improvement; 5s´S; Order and celaning
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/