Gestión integral de riesgos para la priorización de oportunidades en el proceso de ventas de acero en GYJ Ferreterías S.A.

Este artículo está basado en el análisis y los resultados obtenidos a partir de la evaluación del contexto interno y externo de GYJ Ferreterías S.A., así como el análisis del comportamiento del proceso de ventas de acero, identificando los riesgos asociados a este proceso y gestionando oportunidades...

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Autores:
Parga Beltrán, Lady Paola
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad Libre
Repositorio:
RIU - Repositorio Institucional UniLibre
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unilibre.edu.co:10901/17998
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10901/17998
Palabra clave:
Gestión de riesgos
Ventas
Ingeniería
Risk Management
Key Risk Indicador
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strategy
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Técnicas de ventas
Administración de ventas
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description Este artículo está basado en el análisis y los resultados obtenidos a partir de la evaluación del contexto interno y externo de GYJ Ferreterías S.A., así como el análisis del comportamiento del proceso de ventas de acero, identificando los riesgos asociados a este proceso y gestionando oportunidades que se desarrollan dentro del marco de la Gestión de Riesgos y Gestión de Calidad. Se desarrolla basado en metodología de análisis del entorno de la organización, así como de herramientas analíticas de calidad, como la espina de pescado, integrando estos métodos al modelo de Gestión de Riesgos a través de la matriz de riesgos y el establecimiento de un ambiente de control, para describir las actividades que los mitigan y gestionando las oportunidades a partir del análisis. Esto permite no solo establecer estrategias para este proceso, sino que estas metodologías se pueden integrar a los procesos de las organizaciones, con el fin de que a través del análisis de los riesgos que están asociados a cada uno de los procesos, se puedan identificar las etapas de control para la mitigación de los mismos y la identificación y gestión de oportunidades, que permiten contribuir al cumplimiento de los objetivos estratégicos de la organización.
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Se desarrolla basado en metodología de análisis del entorno de la organización, así como de herramientas analíticas de calidad, como la espina de pescado, integrando estos métodos al modelo de Gestión de Riesgos a través de la matriz de riesgos y el establecimiento de un ambiente de control, para describir las actividades que los mitigan y gestionando las oportunidades a partir del análisis. Esto permite no solo establecer estrategias para este proceso, sino que estas metodologías se pueden integrar a los procesos de las organizaciones, con el fin de que a través del análisis de los riesgos que están asociados a cada uno de los procesos, se puedan identificar las etapas de control para la mitigación de los mismos y la identificación y gestión de oportunidades, que permiten contribuir al cumplimiento de los objetivos estratégicos de la organización.This article is based on the analysis and results obtained from the evaluation of the internal and external context of GYJ Ferreterías SA, as well as the analysis of the behavior of the steel sales process, identifying the risks associated with this process and managing opportunities that they are developed within the framework of Risk Management and Quality Management. It is developed based on methodology of analysis of the environment of the organization, as well as quality analytical tools, such as fishbone, integrating these methods to the Risk Management model through the risk matrix and the establishment of an environment of control, to describe the activities that mitigate them and managing the opportunities from the analysis. This allows not only to establish strategies for this process, but these methodologies can be integrated into the processes of organizations, so that through the analysis of the risks that are associated with each of the processes, the control stages for their mitigation and the identification and management of opportunities that allow contributing to the fulfillment of the strategic objectives of the organization.Universidad Libre de Colombia - Facultad de ingeniería - Especialización en Gerencia de Calidad de Productos y ServiciosPDFapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Gestión de riesgosVentasIngenieríaRisk ManagementKey Risk Indicadoropportunitystrategyrisk matrixTécnicas de ventasAdministración de ventasAdministración de riesgosEvaluación de riesgosGestión de RiesgosIndicador Clave de Riesgooportunidadestrategiamatriz de riesgosGestión integral de riesgos para la priorización de oportunidades en el proceso de ventas de acero en GYJ Ferreterías S.A.Integral risk management for the prioritization of opportunities in the steel sales process in GYJ Ferreterías S.A.Tesis de Especializacióninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisAlmanza Castillo, L.A.; Navarro Carvajal, A.M. (2008). Diagnóstico del sector siderúrgico y metalúrgico en Colombia y evaluación de alternativas tecnológicas para dar cumplimiento de la propuesta técnica norma de emisión de fuentes fijas. Bogotá: Tesis de Pregrado- Universidad de la SalleANDI. (2017). El Acero colombiano construye país. Bogotá: Comité Colombiano de Productores de Acero.Anónimo. (2015). Competitividad en el sector siderúrgico en el departamento de Boyacá. Bogotá.Anónimo. (2017). Gestión del RiesgoBarreto Bernal, P.C.; Molina Gutiérrez, O.; Lara Rodríguez, J.S. (2014). La reconversión industrial de la siderúrgica integrada en Colombia. Tunja: Estudios GerencialesCadavid Marín, G. H. (2014). Análisis de Ciclo de Vida (ACV) del proceso siderúrgico. Manizales: Tesis de Maestría- Universidad Nacional de Colombia.CAMACOL- ¿Quiénes somos? https://camacol.co/camacol/quienes-somosCastro G., M. (2013). El nuevo estándar ISO para la Gestión del Riesgo. Bogotá: Surlatina Consultores.Chirivi B. E.; García, D. (2010) Industria siderúrgica y mercado del acero: caracterización y perspectivas. Bogotá: Estudios Económico Camacol- Informe Económico Aceros Ferrasa.Díaz, C. (2017). A pesar del dumping y la baja demanda, la industria del acero no deja de invertir. Recuperado el 21 de octubre de 2018 de https://www.dinero.com/edicion-impresa/negocios/articulo/como-le-va-a-la-industria-del-acero-en-colombia-en-el-2017/251037Giraldo, L. (2017). Panorama del Acero en Colombia. Recuperado el 21 de octubre de 2018 en https://fierros.com.co/noticias/panorama-del-acero-en-colombia/GYJ Ferreterías S.A. Manual del Sistema de Gestión Integral.ICONTEC- ¿Quiénes somos? http://www.icontec.org/NC/QS/Paginas/Qui.aspxInfoacero. (2017). Producción y consumo de Acero en Colombia 2005- 2016. Infoacero- Acero en Revista. Julio de 2017. Recuperado el 21 de octubre de 2018 en https://infoacero.camacero.org/produccion-y-consumo-de-acero-en-colombia-2005-2016/López Pineda, L.F. (2010). 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