Diseño de un sistema de control Operacional en la Manufactura de Tapetes Artesanales de la Empresa Gobelins S.A.S

Gobelins nace a partir de la búsqueda del reconocimiento y valor del trabajo de los artesanos. Son la unión de la experiencia, talento y esfuerzo, creando una marca que apoya el trabajo hecho a mano, el tejido 100% colombiano y que llevara obras de arte como lo son los tapetes artesanales a todos lo...

Full description

Autores:
Chicaguy Garces, Laura Katherine
Rodríguez Montaña, Nelson Ricardo
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad Libre
Repositorio:
RIU - Repositorio Institucional UniLibre
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.unilibre.edu.co:10901/27807
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10901/27807
Palabra clave:
Procesos Operativos
Procesos de Producción
Diagnostico
Plan de Control Operativo
Manufactura
Seguridad
Eficiencia
Cuellos de Botella
Operative Processes
Production Processes
Diagnosis
Operational Control Plan
Manufacturing
Safety
Efficiency
Bottlenecks
Rights
License
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
id RULIBRE2_6e14745bef71de1a15bea50cd466d01d
oai_identifier_str oai:repository.unilibre.edu.co:10901/27807
network_acronym_str RULIBRE2
network_name_str RIU - Repositorio Institucional UniLibre
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Diseño de un sistema de control Operacional en la Manufactura de Tapetes Artesanales de la Empresa Gobelins S.A.S
dc.title.alternative.spa.fl_str_mv Diseño de un sistema de control Operacional en la Manufactura de Tapetes Artesanales de la Empresa Gobelins S.A.S
title Diseño de un sistema de control Operacional en la Manufactura de Tapetes Artesanales de la Empresa Gobelins S.A.S
spellingShingle Diseño de un sistema de control Operacional en la Manufactura de Tapetes Artesanales de la Empresa Gobelins S.A.S
Procesos Operativos
Procesos de Producción
Diagnostico
Plan de Control Operativo
Manufactura
Seguridad
Eficiencia
Cuellos de Botella
Operative Processes
Production Processes
Diagnosis
Operational Control Plan
Manufacturing
Safety
Efficiency
Bottlenecks
title_short Diseño de un sistema de control Operacional en la Manufactura de Tapetes Artesanales de la Empresa Gobelins S.A.S
title_full Diseño de un sistema de control Operacional en la Manufactura de Tapetes Artesanales de la Empresa Gobelins S.A.S
title_fullStr Diseño de un sistema de control Operacional en la Manufactura de Tapetes Artesanales de la Empresa Gobelins S.A.S
title_full_unstemmed Diseño de un sistema de control Operacional en la Manufactura de Tapetes Artesanales de la Empresa Gobelins S.A.S
title_sort Diseño de un sistema de control Operacional en la Manufactura de Tapetes Artesanales de la Empresa Gobelins S.A.S
dc.creator.fl_str_mv Chicaguy Garces, Laura Katherine
Rodríguez Montaña, Nelson Ricardo
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Romero Ordóñez, Favio Enrique
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Chicaguy Garces, Laura Katherine
Rodríguez Montaña, Nelson Ricardo
dc.subject.spa.fl_str_mv Procesos Operativos
Procesos de Producción
Diagnostico
Plan de Control Operativo
Manufactura
Seguridad
Eficiencia
Cuellos de Botella
topic Procesos Operativos
Procesos de Producción
Diagnostico
Plan de Control Operativo
Manufactura
Seguridad
Eficiencia
Cuellos de Botella
Operative Processes
Production Processes
Diagnosis
Operational Control Plan
Manufacturing
Safety
Efficiency
Bottlenecks
dc.subject.subjectenglish.spa.fl_str_mv Operative Processes
Production Processes
Diagnosis
Operational Control Plan
Manufacturing
Safety
Efficiency
Bottlenecks
description Gobelins nace a partir de la búsqueda del reconocimiento y valor del trabajo de los artesanos. Son la unión de la experiencia, talento y esfuerzo, creando una marca que apoya el trabajo hecho a mano, el tejido 100% colombiano y que llevara obras de arte como lo son los tapetes artesanales a todos los hogares de Colombia y del mundo, fabricados en diversos materiales como lo son: fibras naturales, metales, sedas, hilos y nylon. Dentro de los diagnósticos realizados a la organización se evidencia la ausencia de herramientas que le permitan a los funcionarios ser más eficientes en los procesos de fabricación de los tapetes artesanales, presentando en ocasiones demoras en los tiempos establecidos para la entrega del producto final, haciendo que en su proceso se perciban errores por falta de entrenamiento y control. Según el principio de intensificación del señor Henry Ford se centra en disminuir el tiempo de producción con el empleo adecuado e inmediato de la maquinaria, equipo y materia prima con la cual se dispone y la rápida colocación del producto terminado en el mercado. El estudio de métodos divide y desglosa la tarea en una parte razonable de operaciones. De esta manera se entiende mejor cómo se ejecuta la tarea, y de este modo sirve para unificar un método operativo para todos los implicados en su ejecución. Además, es el punto de partida para su mejoría, si bien se hace notar que el hecho de describir un método operativo ya es en sí una mejora, probablemente la más importante (Cruelles J. , 2012) El estudio de tiempos es una técnica de medición del trabajo empleada para registrar los tiempos de trabajo y actividades correspondientes a las operaciones de una tarea definida, efectuada en condiciones determinadas, con el fin de analizar los datos y poder calcular el tiempo requerido para poder efectuar la tarea según un método de ejecución establecido. Su finalidad consiste en establecer medidas o normas de rendimiento para la ejecución de una tarea (Cruelles J. , 2012) El siguiente proyecto tiene como propósito diseñar una propuesta que contribuya al control operativo en el área de producción de la empresa Gobelins S.A.S, analizando los procesos operativos que permitan determinar las inconsistencias por medio de un diagnóstico al interior de la organización, generando planes de mejora apoyados en las necesidades identificadas.
publishDate 2023
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2023-12-11T13:35:40Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2023-12-11T13:35:40Z
dc.date.created.none.fl_str_mv 2023-12-08
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.local.spa.fl_str_mv Tesis de Pregrado
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/10901/27807
url https://hdl.handle.net/10901/27807
dc.relation.references.spa.fl_str_mv Arias, F. (2006). El proyecto de Investigación, Introducción a la Metodología Científica . Caracas: Episteme.
Atehortúa, F. (2005). Gestión y Auditoría de la Calidad Para las Organizaciones Públicas. Medellín: Universidad de Antioquia.
Báez, J. (2009). Investigación Cualitativa. Madrid: Esic. Obtenido de https://books.google.es/books?hl=es&lr=lang_es&id=7lVYmVI96F0C&oi=fnd&pg=PA19&dq=investigaci%C3%B3n+CUALITATIVA&ots=PfWtxsJk_-&sig=-Yl67lhhYCigl_nOXn98Gx98awc#v=onepage&q=investigaci%C3%B3n%20CUALITATIVA&f=false
Benavides, E. (2012). Estudio de encuestas. Obtenido de https://www.academia.edu/11394153/Estudio_De_Encuestas
Bernal, M. (2012). La Planificación: Conceptos básicos, principios, componentes, características y desarrollo del proceso. Teques.
Bird, F. (1981). Administración Moderna de la Seguridad y Control de Pérdidas. Estados Unidos: Consejo Interamericano de Seguridad.
Bonilla, E. (2005). Innova. Obtenido de https://revistas.uide.edu.ec/index.php/innova/index
Castro, A. (2015). Planificación y gestión de la demanda. España: Editorial Elearning.
Chiavenato, I. (2007). Introducción a la Teoría General de la Administración. México: McGraw-Hill.
Chiavenato, I. (2011). Administración de Recursos Humanos, El Capital Humano de las Organizaciones. Colombia: McGraw-Hill
Constituyente, A. N. (1993). Constitución Política de Colombia de 1991. Bogotá: Editora Lesi.
Coral, C. (2010). Calidad del Producto y Proceso Software. Madrid: Ra-Ma.
Cruelles, J. (2012). Mejora de métodos y tiempos de fabricación. Barcelona: Marcombo.
Cuatrecasas, L. (2012). Relación entre productos y procesos. España: Editorial Díaz de Santos S.A.
David, F. (2013). Conceptos de Administración Estratégica. México: Pearson Education.
Dávila, F. (2013). Mejore su calidad de vida con las bases de datos y Excel 2010. Colombia: Politécnico Grancolombiano.
Dominguez, F. (5 de Diciembre de 2012). La Administración Científica de Frederick Taylor, Una Lectura Contextualizada. Argentina.
Dyson, R. (2004). Strategic Development and SWOT Analysis at the University of Warwick. European Journal of Operational Research.
E. Zio, P. Baraldi, M. Librizzi, L. Podofillini, V.N. Dang. (2009). A fuzzy set-based approach for modeling dependence among human errors. Italia: Science Direct.
Ferrando, M. G. (2007). La encuesta. Obtenido de https://d1wqtxts1xzle7.cloudfront.net/63807658/1.10_Garcia_Ferrando_C5_encuesta_y_cuestion20200702-124586-7t0y6b-libre.pdf?1593691151=&response-content-disposition=inline%3B+filename%3Dgarcia_ferrando_encuestas.pdf&Expires=1674787655&Signature=ZeSwA5dLuHQ
Finanzas, M. d. (2010). Instructivo Para la Formulación de Indicadores de Desempeño. Obtenido de https://www.mef.gob.pe/contenidos/presupuesto_publico/normativa/Instructivo_Formulacion_Indicadores_Desempeno.pdf
Flint, P. (2002). Tratado de defensa de la libre competencia. Perú: Fondo Editorial.
Gamboa, J. (1995). Código Sustantivo del Trabajo. Colombia: Leyer.
González, R. (1995). Actividad Laboral y Entrenamiento Físico. 117. Obtenido de https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=6477418
Granados, G. (2017). Visión Industrial: Herramienta Para Mayor Productividad. Obtenido de http://www.visionindustrial.com.mx
Hitt, M., Black, S., & Porter, L. (2006). Administración. México: Pearson Education.
Hoyos, M. (2015). Función Publica: Decreto 1078 de 2015. Obtenido de https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma_pdf.php?i=77888
Hurtado, J. (2000). Metodología de la investigación holística. Caracas: Fundación Sypal.
Icontec. (23 de 09 de 2015). Alcaldía de Bogotá. Obtenido de https://www.alcaldiabogota.gov.co/docsig/documentos/Externos/NORMA_ISO9001_2015.pdf
Ishikawa, K. (2003). ¿Qué es el control total de calidad? Argentina: Norma.
Lacouture, M. (2016). Función Pública: Decreto 1351 de 2016. Obtenido de https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=75857
López, P. (2016). Herramientas Para la Mejora de la Calidad. Madrid: Fundación Confemetal.
Manzanares, M. C. (2018). Universida de Burgos. Obtenido de https://riubu.ubu.es/bitstream/handle/10259/4888/Tema_2_elaboraci%F3n_de_planes_de_mejora.pdf;jsessionid=5142CFC5C46289E6A15E9E0604836201?sequence=7
Mendez, R. (15 de Agosto de 2009). Introducción a la Ofimática. Obtenido de www.um.es
Menéndez, R. (2009). Universidad de Murcia: Introducción a la Ofimática. Obtenido de http://www.um.es
Meyers, F. (2000). Estudio de Tiempos y Movimientos para la Manufactura Ágil. México: Pearson Education.
Microsoft. (2023). Microsoft 365: Tareas Básicas en Excel. Obtenido de https://support.microsoft.com/es-es/office/tareas-b%C3%A1sicas-en-excel-dc775dd1-fa52-430f-9c3c-d998d1735fca
Mincit. (2009). Superintendencia de Industria y Comercio: Resolución 1950 de de 2009. Obtenido de https://www.sic.gov.co/sites/default/files/files/reglamentos%20tecnicos/RT-Etiquetado-De-Confecciones-2018-10-24.pdf
Ministerio de Trabajo. (13 de FEBRERO de 2019). MINISTERIO DEL TRABAJO. Obtenido de https://www.mintrabajo.gov.co/documents/20147/59995826/Resolucion+0312-2019-+Estandares+minimos+del+Sistema+de+la+Seguridad+y+Salud.pdf
Ministro de la Economia Nacional. (02 de Agosto de 1917). Sistema Unico de Informacion Normativa. Obtenido de https://www.suin-juriscol.gov.co/viewDocument.asp?id=1287222
Muñoz, J. (1994). La Gestion Integrada: Calidad, Seguridad Y Medio Ambiente. España: Serforem.
Murillo, J. (2017). La entrevista. Obtenido de http://www2.uca.edu.sv/mcp/media/archivo/f53e86_entrevistapdfcopy.pdf?f
Nava, V. (2005). ¿Qué es la calidad? conceptos, gurús y modelos fundamentales. Mayotte: Limusa.
Nicomedes, T. (2018). Repositirio USDG. Obtenido de http://repositorio.usdg.edu.pe/bitstream/USDG/34/1/Tipos-de-Investigacion.pdf
Oliveras, E. (Octubre de 2016). Ofimática y proceso de la información. Obtenido de www.blog.grupo-pya.com
Palacios, A. (2016). Ingeniería de métodos: Movimientos y tiempos. Colombia: Ecoe ediciones.
Pallerola, J. (2021). Trabajo con base de datos en Excel de forma eficiente. España: Marcombo.
Perez, J. (2010). Gestión Por Procesos. España: ESIC Editores.
Perez, R. (2015). Administracion de Establecimientos de Produccion y Ventas de Productos. España: Eleaning.
Pinto, J. (1992). Economía de los gastos sociales. España: Universidad de Murcia.
Rébori, A. (2009). Administración Aprender y Actuar. Buenos Aires: Granica.
Reviere, O. (2017). ¿Qué es un diagrama de Gantt? Malaga: Guide education.
Robbins, S., & Coulter, M. (2014). Administración Decimosegunda Edición. México: Pearson Education.
Robbins, S., & Coulter, M. (2014). Administración Decimosegunda Edición. México: Pearson.
Rodríguez, J. (Febrero de 2003). Sistemas de Información: Aspectos Técnicos y Legales. Obtenido de https://w3.ual.es/~jmrodri/sistemasdeinformacion.pdf
Rubio, F. (2006). Prácticas y conceptos básicos de microeconomía. España: Universidad Rey Juan Carlos.
Sampieri, R. (2014). Metodología de la investigación. México: Mc graw hill.
Sector de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones. (26 de Mayo de 2015). Funcion Publica. Obtenido de https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=77888
Selltiz, C. (1980). Métodos de Investigación en las Relaciones Sociales, Volumen 06. España: Rialp.
Sotomayor, R. E. (2009). El Fayolismo y la organización contemporanea. Visión gerencial, págs. 53-62.
Stiglitz, J. (2003). La economía del sector público. España: Antoni Bosch.
Taylor, F. (1969). Principios De La Administración Científica. México: Herrero Hnos. S.A.
Tovar, A. (2007). Un Modelo de Administracion por Procesos. Mexico: Panorama Editorial SA.
Uribe, M., & Reinoso, J. (2014). Sistema de Indicadores de Gestión . Bogota: Ediciones de la U.
Vera, P. (2007). La complejidad del analisís documental. Obtenido de http://eprints.rclis.org/17138/
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.spa.fl_str_mv PDF
dc.coverage.spatial.spa.fl_str_mv Bogotá
institution Universidad Libre
bitstream.url.fl_str_mv http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/27807/4/Dise%c3%b1o%20de%20un%20sistema%20de%20control%20Operacional%20en%20la%20Manufactura%20de%20Tapetes%20Artesanales%20de%20la%20Empresa%20Gobelins%20S.pdf.jpg
http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/27807/5/Formato-autorizacion-para-la-publicacion-digital-de-obras-en-el-repositorio-institucional..pdf.jpg
http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/27807/3/license.txt
http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/27807/1/Formato-autorizacion-para-la-publicacion-digital-de-obras-en-el-repositorio-institucional..pdf
http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/27807/2/Dise%c3%b1o%20de%20un%20sistema%20de%20control%20Operacional%20en%20la%20Manufactura%20de%20Tapetes%20Artesanales%20de%20la%20Empresa%20Gobelins%20S.pdf
bitstream.checksum.fl_str_mv bcd8fa99ef66855705885f89f60d3174
3335b6999207f3ec7689d757c98de5d8
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
ea0a7691af75d214da455beb40281bcd
8e538b043c29334e9fb2ea7b57eaf44d
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional Unilibre
repository.mail.fl_str_mv repositorio@unilibrebog.edu.co
_version_ 1814090572572393472
spelling Romero Ordóñez, Favio EnriqueChicaguy Garces, Laura KatherineRodríguez Montaña, Nelson RicardoBogotá2023-12-11T13:35:40Z2023-12-11T13:35:40Z2023-12-08https://hdl.handle.net/10901/27807Gobelins nace a partir de la búsqueda del reconocimiento y valor del trabajo de los artesanos. Son la unión de la experiencia, talento y esfuerzo, creando una marca que apoya el trabajo hecho a mano, el tejido 100% colombiano y que llevara obras de arte como lo son los tapetes artesanales a todos los hogares de Colombia y del mundo, fabricados en diversos materiales como lo son: fibras naturales, metales, sedas, hilos y nylon. Dentro de los diagnósticos realizados a la organización se evidencia la ausencia de herramientas que le permitan a los funcionarios ser más eficientes en los procesos de fabricación de los tapetes artesanales, presentando en ocasiones demoras en los tiempos establecidos para la entrega del producto final, haciendo que en su proceso se perciban errores por falta de entrenamiento y control. Según el principio de intensificación del señor Henry Ford se centra en disminuir el tiempo de producción con el empleo adecuado e inmediato de la maquinaria, equipo y materia prima con la cual se dispone y la rápida colocación del producto terminado en el mercado. El estudio de métodos divide y desglosa la tarea en una parte razonable de operaciones. De esta manera se entiende mejor cómo se ejecuta la tarea, y de este modo sirve para unificar un método operativo para todos los implicados en su ejecución. Además, es el punto de partida para su mejoría, si bien se hace notar que el hecho de describir un método operativo ya es en sí una mejora, probablemente la más importante (Cruelles J. , 2012) El estudio de tiempos es una técnica de medición del trabajo empleada para registrar los tiempos de trabajo y actividades correspondientes a las operaciones de una tarea definida, efectuada en condiciones determinadas, con el fin de analizar los datos y poder calcular el tiempo requerido para poder efectuar la tarea según un método de ejecución establecido. Su finalidad consiste en establecer medidas o normas de rendimiento para la ejecución de una tarea (Cruelles J. , 2012) El siguiente proyecto tiene como propósito diseñar una propuesta que contribuya al control operativo en el área de producción de la empresa Gobelins S.A.S, analizando los procesos operativos que permitan determinar las inconsistencias por medio de un diagnóstico al interior de la organización, generando planes de mejora apoyados en las necesidades identificadas.Universidad Libre -- Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables -- Administración de EmpresasGobelins was born from the search for recognition and value of the work of artisans. They are the union of experience, talent and effort, creating a brand that supports handmade work, 100% Colombian fabric and that will bring works of art such as handmade rugs to all homes in Colombia and the world, manufactured in various materials such as: natural fibers, metals, silks, threads and nylon. Within the diagnoses made to the organization, the absence of tools that allow officials to be more efficient in the manufacturing processes of handmade rugs is evident, sometimes presenting delays in the times established for the delivery of the final product, making errors are perceived in their process due to lack of training and control. According to the principle of intensification of Mr. Henry Ford, it focuses on reducing the production time with the adequate and immediate use of the machinery, equipment and raw material with which it is available and the rapid placement of the finished product in the market. Method study divides and breaks down the task into a reasonable part of operations. In this way it is better understood how the task is executed, and in this way it serves to unify an operating method for all those involved in its execution. In addition, it is the starting point for its improvement, although it is noted that the fact of describing an operating method is already an improvement in itself, probably the most important (Cruelles J. , 2012) Time study is a work measurement technique used to record the work times and activities corresponding to the operations of a defined task, carried out under determined conditions, in order to analyze the data and be able to calculate the time required to carry out the task according to an established execution method. Its purpose is to establish performance measures or standards for the execution of a task (Cruelles J. , 2012) The purpose of the following project is to design a proposal that contributes to operational control in the production area of the company Gobelins S.A.S, analyzing the operational processes that allow determining inconsistencies through a diagnosis within the organization, generating improvement plans based on the identified needs.PDFProcesos OperativosProcesos de ProducciónDiagnosticoPlan de Control OperativoManufacturaSeguridadEficienciaCuellos de BotellaOperative ProcessesProduction ProcessesDiagnosisOperational Control PlanManufacturingSafetyEfficiencyBottlenecksDiseño de un sistema de control Operacional en la Manufactura de Tapetes Artesanales de la Empresa Gobelins S.A.SDiseño de un sistema de control Operacional en la Manufactura de Tapetes Artesanales de la Empresa Gobelins S.A.STesis de Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fArias, F. (2006). El proyecto de Investigación, Introducción a la Metodología Científica . Caracas: Episteme.Atehortúa, F. (2005). Gestión y Auditoría de la Calidad Para las Organizaciones Públicas. Medellín: Universidad de Antioquia.Báez, J. (2009). Investigación Cualitativa. Madrid: Esic. Obtenido de https://books.google.es/books?hl=es&lr=lang_es&id=7lVYmVI96F0C&oi=fnd&pg=PA19&dq=investigaci%C3%B3n+CUALITATIVA&ots=PfWtxsJk_-&sig=-Yl67lhhYCigl_nOXn98Gx98awc#v=onepage&q=investigaci%C3%B3n%20CUALITATIVA&f=falseBenavides, E. (2012). Estudio de encuestas. Obtenido de https://www.academia.edu/11394153/Estudio_De_EncuestasBernal, M. (2012). La Planificación: Conceptos básicos, principios, componentes, características y desarrollo del proceso. Teques.Bird, F. (1981). Administración Moderna de la Seguridad y Control de Pérdidas. Estados Unidos: Consejo Interamericano de Seguridad.Bonilla, E. (2005). Innova. Obtenido de https://revistas.uide.edu.ec/index.php/innova/indexCastro, A. (2015). Planificación y gestión de la demanda. España: Editorial Elearning.Chiavenato, I. (2007). Introducción a la Teoría General de la Administración. México: McGraw-Hill.Chiavenato, I. (2011). Administración de Recursos Humanos, El Capital Humano de las Organizaciones. Colombia: McGraw-HillConstituyente, A. N. (1993). Constitución Política de Colombia de 1991. Bogotá: Editora Lesi.Coral, C. (2010). Calidad del Producto y Proceso Software. Madrid: Ra-Ma.Cruelles, J. (2012). Mejora de métodos y tiempos de fabricación. Barcelona: Marcombo.Cuatrecasas, L. (2012). Relación entre productos y procesos. España: Editorial Díaz de Santos S.A.David, F. (2013). Conceptos de Administración Estratégica. México: Pearson Education.Dávila, F. (2013). Mejore su calidad de vida con las bases de datos y Excel 2010. Colombia: Politécnico Grancolombiano.Dominguez, F. (5 de Diciembre de 2012). La Administración Científica de Frederick Taylor, Una Lectura Contextualizada. Argentina.Dyson, R. (2004). Strategic Development and SWOT Analysis at the University of Warwick. European Journal of Operational Research.E. Zio, P. Baraldi, M. Librizzi, L. Podofillini, V.N. Dang. (2009). A fuzzy set-based approach for modeling dependence among human errors. Italia: Science Direct.Ferrando, M. G. (2007). La encuesta. Obtenido de https://d1wqtxts1xzle7.cloudfront.net/63807658/1.10_Garcia_Ferrando_C5_encuesta_y_cuestion20200702-124586-7t0y6b-libre.pdf?1593691151=&response-content-disposition=inline%3B+filename%3Dgarcia_ferrando_encuestas.pdf&Expires=1674787655&Signature=ZeSwA5dLuHQFinanzas, M. d. (2010). Instructivo Para la Formulación de Indicadores de Desempeño. Obtenido de https://www.mef.gob.pe/contenidos/presupuesto_publico/normativa/Instructivo_Formulacion_Indicadores_Desempeno.pdfFlint, P. (2002). Tratado de defensa de la libre competencia. Perú: Fondo Editorial.Gamboa, J. (1995). Código Sustantivo del Trabajo. Colombia: Leyer.González, R. (1995). Actividad Laboral y Entrenamiento Físico. 117. Obtenido de https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=6477418Granados, G. (2017). Visión Industrial: Herramienta Para Mayor Productividad. Obtenido de http://www.visionindustrial.com.mxHitt, M., Black, S., & Porter, L. (2006). Administración. México: Pearson Education.Hoyos, M. (2015). Función Publica: Decreto 1078 de 2015. Obtenido de https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma_pdf.php?i=77888Hurtado, J. (2000). Metodología de la investigación holística. Caracas: Fundación Sypal.Icontec. (23 de 09 de 2015). Alcaldía de Bogotá. Obtenido de https://www.alcaldiabogota.gov.co/docsig/documentos/Externos/NORMA_ISO9001_2015.pdfIshikawa, K. (2003). ¿Qué es el control total de calidad? Argentina: Norma.Lacouture, M. (2016). Función Pública: Decreto 1351 de 2016. Obtenido de https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=75857López, P. (2016). Herramientas Para la Mejora de la Calidad. Madrid: Fundación Confemetal.Manzanares, M. C. (2018). Universida de Burgos. Obtenido de https://riubu.ubu.es/bitstream/handle/10259/4888/Tema_2_elaboraci%F3n_de_planes_de_mejora.pdf;jsessionid=5142CFC5C46289E6A15E9E0604836201?sequence=7Mendez, R. (15 de Agosto de 2009). Introducción a la Ofimática. Obtenido de www.um.esMenéndez, R. (2009). Universidad de Murcia: Introducción a la Ofimática. Obtenido de http://www.um.esMeyers, F. (2000). Estudio de Tiempos y Movimientos para la Manufactura Ágil. México: Pearson Education.Microsoft. (2023). Microsoft 365: Tareas Básicas en Excel. Obtenido de https://support.microsoft.com/es-es/office/tareas-b%C3%A1sicas-en-excel-dc775dd1-fa52-430f-9c3c-d998d1735fcaMincit. (2009). Superintendencia de Industria y Comercio: Resolución 1950 de de 2009. Obtenido de https://www.sic.gov.co/sites/default/files/files/reglamentos%20tecnicos/RT-Etiquetado-De-Confecciones-2018-10-24.pdfMinisterio de Trabajo. (13 de FEBRERO de 2019). MINISTERIO DEL TRABAJO. Obtenido de https://www.mintrabajo.gov.co/documents/20147/59995826/Resolucion+0312-2019-+Estandares+minimos+del+Sistema+de+la+Seguridad+y+Salud.pdfMinistro de la Economia Nacional. (02 de Agosto de 1917). Sistema Unico de Informacion Normativa. Obtenido de https://www.suin-juriscol.gov.co/viewDocument.asp?id=1287222Muñoz, J. (1994). La Gestion Integrada: Calidad, Seguridad Y Medio Ambiente. España: Serforem.Murillo, J. (2017). La entrevista. Obtenido de http://www2.uca.edu.sv/mcp/media/archivo/f53e86_entrevistapdfcopy.pdf?fNava, V. (2005). ¿Qué es la calidad? conceptos, gurús y modelos fundamentales. Mayotte: Limusa.Nicomedes, T. (2018). Repositirio USDG. Obtenido de http://repositorio.usdg.edu.pe/bitstream/USDG/34/1/Tipos-de-Investigacion.pdfOliveras, E. (Octubre de 2016). Ofimática y proceso de la información. Obtenido de www.blog.grupo-pya.comPalacios, A. (2016). Ingeniería de métodos: Movimientos y tiempos. Colombia: Ecoe ediciones.Pallerola, J. (2021). Trabajo con base de datos en Excel de forma eficiente. España: Marcombo.Perez, J. (2010). Gestión Por Procesos. España: ESIC Editores.Perez, R. (2015). Administracion de Establecimientos de Produccion y Ventas de Productos. España: Eleaning.Pinto, J. (1992). Economía de los gastos sociales. España: Universidad de Murcia.Rébori, A. (2009). Administración Aprender y Actuar. Buenos Aires: Granica.Reviere, O. (2017). ¿Qué es un diagrama de Gantt? Malaga: Guide education.Robbins, S., & Coulter, M. (2014). Administración Decimosegunda Edición. México: Pearson Education.Robbins, S., & Coulter, M. (2014). Administración Decimosegunda Edición. México: Pearson.Rodríguez, J. (Febrero de 2003). Sistemas de Información: Aspectos Técnicos y Legales. Obtenido de https://w3.ual.es/~jmrodri/sistemasdeinformacion.pdfRubio, F. (2006). Prácticas y conceptos básicos de microeconomía. España: Universidad Rey Juan Carlos.Sampieri, R. (2014). Metodología de la investigación. México: Mc graw hill.Sector de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones. (26 de Mayo de 2015). Funcion Publica. Obtenido de https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=77888Selltiz, C. (1980). Métodos de Investigación en las Relaciones Sociales, Volumen 06. España: Rialp.Sotomayor, R. E. (2009). El Fayolismo y la organización contemporanea. Visión gerencial, págs. 53-62.Stiglitz, J. (2003). La economía del sector público. España: Antoni Bosch.Taylor, F. (1969). Principios De La Administración Científica. México: Herrero Hnos. S.A.Tovar, A. (2007). Un Modelo de Administracion por Procesos. Mexico: Panorama Editorial SA.Uribe, M., & Reinoso, J. (2014). Sistema de Indicadores de Gestión . Bogota: Ediciones de la U.Vera, P. (2007). La complejidad del analisís documental. Obtenido de http://eprints.rclis.org/17138/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2THUMBNAILDiseño de un sistema de control Operacional en la Manufactura de Tapetes Artesanales de la Empresa Gobelins S.pdf.jpgDiseño de un sistema de control Operacional en la Manufactura de Tapetes Artesanales de la Empresa Gobelins S.pdf.jpgimage/jpeg34439http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/27807/4/Dise%c3%b1o%20de%20un%20sistema%20de%20control%20Operacional%20en%20la%20Manufactura%20de%20Tapetes%20Artesanales%20de%20la%20Empresa%20Gobelins%20S.pdf.jpgbcd8fa99ef66855705885f89f60d3174MD54Formato-autorizacion-para-la-publicacion-digital-de-obras-en-el-repositorio-institucional..pdf.jpgFormato-autorizacion-para-la-publicacion-digital-de-obras-en-el-repositorio-institucional..pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg27395http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/27807/5/Formato-autorizacion-para-la-publicacion-digital-de-obras-en-el-repositorio-institucional..pdf.jpg3335b6999207f3ec7689d757c98de5d8MD55LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/27807/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53ORIGINALFormato-autorizacion-para-la-publicacion-digital-de-obras-en-el-repositorio-institucional..pdfFormato-autorizacion-para-la-publicacion-digital-de-obras-en-el-repositorio-institucional..pdfapplication/pdf1888077http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/27807/1/Formato-autorizacion-para-la-publicacion-digital-de-obras-en-el-repositorio-institucional..pdfea0a7691af75d214da455beb40281bcdMD51Diseño de un sistema de control Operacional en la Manufactura de Tapetes Artesanales de la Empresa Gobelins S.pdfDiseño de un sistema de control Operacional en la Manufactura de Tapetes Artesanales de la Empresa Gobelins S.pdfapplication/pdf1836717http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/27807/2/Dise%c3%b1o%20de%20un%20sistema%20de%20control%20Operacional%20en%20la%20Manufactura%20de%20Tapetes%20Artesanales%20de%20la%20Empresa%20Gobelins%20S.pdf8e538b043c29334e9fb2ea7b57eaf44dMD5210901/27807oai:repository.unilibre.edu.co:10901/278072024-01-30 06:01:02.453Repositorio Institucional Unilibrerepositorio@unilibrebog.edu.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