Reestructuración administrativa y financiera de la empresa calzado Panther Evolution de la ciudad de Cúcuta
La realización del presente trabajo tuvo como objetivo, realizar una reestructuración administrativa y financiera para la empresa de Calzado Panther Evolution, ubicada en la ciudad de Cúcuta, identificando las situaciones y necesidades actuales de cambio en las distintas realidades exploradas, y se...
- Autores:
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Quintero Arias, Claudia Andrea
Zambrano Rosales, Paola Emilse
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10901/19171
- Palabra clave:
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La realización del presente trabajo tuvo como objetivo, realizar una reestructuración administrativa y financiera para la empresa de Calzado Panther Evolution, ubicada en la ciudad de Cúcuta, identificando las situaciones y necesidades actuales de cambio en las distintas realidades exploradas, y se plantearon alternativas de solución, reflejadas en las principales líneas de actuación a seguir en el corto, mediano y largo plazo. La metodología aborda un tipo de investigación descriptivo no experimental y un diseño proyectivo, con un enfoque cuantitativo, utilizando como técnicas para la recolección de la información, los instrumentos de una encuesta con 33 preguntas tipo escala Likert y una entrevista con 33 preguntas abiertas, y la observación directa, además de la revisión documental, hallando que la empresa no realiza ningún proceso administrativo (planeación, organización, dirección y control). Referente a lo financiero se hizo uso de las herramientas análisis vertical y horizontal e indicadores financieros a los Estados financieros (Situación Financiera y Estados de Resultados Integrales) de dos períodos (2018-2019), proponiendo al final el análisis de costos. |
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La metodología aborda un tipo de investigación descriptivo no experimental y un diseño proyectivo, con un enfoque cuantitativo, utilizando como técnicas para la recolección de la información, los instrumentos de una encuesta con 33 preguntas tipo escala Likert y una entrevista con 33 preguntas abiertas, y la observación directa, además de la revisión documental, hallando que la empresa no realiza ningún proceso administrativo (planeación, organización, dirección y control). 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