Optimización de Costos Financieros, Concesionario AUTOMARCALI, año 2018.
El crecimiento de utilidades del mercado automotriz en Cali para el primer semestre de 2018, presenta dificultades debido a la creciente competencia, la reducción de los beneficios por parte de las casas matriz en artículos postventa (repuestos) y el golpe de la última reforma tributaria. Argumentad...
- Autores:
-
Aramburo García, Alexis
Castilla Caamaño, Hermes Rafael
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.unilibre.edu.co:10901/29945
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10901/29945
- Palabra clave:
- Match bancario
Análisis financiero
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El crecimiento de utilidades del mercado automotriz en Cali para el primer semestre de 2018, presenta dificultades debido a la creciente competencia, la reducción de los beneficios por parte de las casas matriz en artículos postventa (repuestos) y el golpe de la última reforma tributaria. Argumentadas por cinco temáticas estratégicas que permiten a la empresa AUTOMARCALI la optimización de sus costos financieros como base en la mejora de márgenes de utilidad en tiempos financieramente difíciles. Por medio de un Match bancario, una gestión integral del activo circulante, unas buenas prácticas de inversión de tesorería, verificando el pasivo circulante y por último realizando un informe final, esto es un conjunto de estrategias que la empresa realizara por medio de la alta gerencia para compensar la contracción en ventas. El presente trabajo pretende, resaltar la función de las estrategias de optimización, describir el proceso de recopilación, interpretación, comparación y estudio de los estados financieros, la incidencia de estos en la empresa AUTOMARCALI y la necesidad de capacidad analítica y de investigación que hagan que la empresa sea dinámicos y exitosos, en tiempos difíciles. Por último, las conclusiones y plan de acción a seguir para el éxito de las actividades de un gerente, una labor planificada y organizada sobre los proyectos presentes, sin duda llevarán a excelentes resultados en el 2018. |
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El presente trabajo pretende, resaltar la función de las estrategias de optimización, describir el proceso de recopilación, interpretación, comparación y estudio de los estados financieros, la incidencia de estos en la empresa AUTOMARCALI y la necesidad de capacidad analítica y de investigación que hagan que la empresa sea dinámicos y exitosos, en tiempos difíciles. Por último, las conclusiones y plan de acción a seguir para el éxito de las actividades de un gerente, una labor planificada y organizada sobre los proyectos presentes, sin duda llevarán a excelentes resultados en el 2018.Universidad Libre de Colombia--Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables -- Especialización en Gerencia FinancieraThe growth of profits of the automotive market in Cali for the first semester of 2018, presents difficulties due to the growing competition, the reduction of profits by the parent companies in after-sales items (spare parts) and the blow of the last tax reform. Argumented by five strategic themes that allow the company AUTOMARCALI to optimize its financial costs as a basis for improving profit margins in financially difficult times. Through a bank Match, a comprehensive management of current assets, good treasury investment practices, verify the current liabilities and finally review the final report, this is a set of strategies that the company will perform by senior management to compensate the contraction in sales. The present work aims to highlight the function of optimization strategies, describe the process of compilation, interpretation, comparison and study of financial statements, the incidence of these in the company AUTOMARCALI and the need for analytical and research capacity that make the company is dynamic and successful, in difficult times. Finally the conclusions and action plan to follow success of the activities of a manager is in the planning, a planned and organized work on the present projects, will undoubtedly lead to excellent results on the future.PDFMatch bancarioAnálisis financieroHerramientas financierasPerformance económicoGerencia FinancieraBanking matchafter salesstrategyoptimizationContabilidadAnálisis financieroCostos de capitalEstados financieros -- ComparaciónUtilidades -- GananciasOptimización de Costos Financieros, Concesionario AUTOMARCALI, año 2018.Tesis de Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fOrtiz Anaya, Héctor. Análisis Financiero Aplicado, Universidad Externado de Colombia.F.J Weston. Administración Financiera de Empresas, editorial InteramericanaWESTON Y BRIGMAN. Fundamentos de administración financiera. 10ª edición. Editorial Mc Graw-Hill.www.automarcali.comwww.asobancaria.comhttps://www.bancodebogota.com/www.grupobancolombia.com/www.bbva.com.co/www.fidubogota.com/www.banrep.gov.co/www.andemos.org/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2THUMBNAILOptimización de Costos Financieros, Concesionario AUTOMARCALI, año 2018..pdf.jpgOptimización de Costos Financieros, Concesionario AUTOMARCALI, año 2018..pdf.jpgimage/jpeg46314http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/29945/3/Optimizaci%c3%b3n%20de%20Costos%20Financieros%2c%20Concesionario%20AUTOMARCALI%2c%20a%c3%b1o%202018..pdf.jpgffa407fc870caa6ed7badadd996285fbMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/29945/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52ORIGINALOptimización de Costos Financieros, Concesionario AUTOMARCALI, año 2018..pdfOptimización de Costos Financieros, Concesionario AUTOMARCALI, año 2018..pdfapplication/pdf249177http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/29945/1/Optimizaci%c3%b3n%20de%20Costos%20Financieros%2c%20Concesionario%20AUTOMARCALI%2c%20a%c3%b1o%202018..pdfdcb23e5945c55b4cf64fb6ac215061b6MD5110901/29945oai:repository.unilibre.edu.co:10901/299452024-08-29 17:08:40.602Repositorio Institucional Unilibrerepositorio@unilibrebog.edu.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 |