Planeación estratégica financiera sector apuestas permanentes.
A partir de los años 80´s inicia el boom de la planeación estratégica en Colombia, y son las grandes empresas las pioneras en dar inicio a su implementación. Desde ese tiempo a la fecha, a pesar que se ha generado cultura en las organizaciones acerca de la importancia de planear, aun se presentan di...
- Autores:
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Cano Valencia, Marisol
Silva Tascón, Martha Isabel
Kluckhohn Fina, Jan Peter
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.unilibre.edu.co:10901/28560
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10901/28560
- Palabra clave:
- Apuestas permanentes
Juego de azar -- Chance
Sector juegos de azar y apuestas
Liquidez
Ventajas financieras
Permanent bets
Game of chance -- Chance
Gaming and betting sector
Liquidity
Financial advantages
Juegos de azar -- Aspectos económicos
Apuestas
Loterías
Planeación estratégica financiera
Liquidez -- Economía
Administración financiera
Gerencia financiera
- Rights
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Summary: | A partir de los años 80´s inicia el boom de la planeación estratégica en Colombia, y son las grandes empresas las pioneras en dar inicio a su implementación. Desde ese tiempo a la fecha, a pesar que se ha generado cultura en las organizaciones acerca de la importancia de planear, aun se presentan dificultades cuando se trata de planear estratégicamente las finanzas de las empresas. Mediante este trabajo se pretende identificar cómo realizan las empresas su planeación financiera, qué herramientas utilizan para tal fin y cuál es el objetivo de realizar dicha planeación. Cabe resaltar que para el desarrollo de este trabajo se toman cuatro empresas del Valle del Cauca, del sector de apuestas permanentes –chance (Superservicios del Oriente del Valle S.A., Susuerte S.A., Redcolsa S.A. y Superservicios del Centro del Valle S.A.). Estas empresas tienen como característica principal su actual crecimiento y diversificación en su portafolio de servicios, adicionalmente que manejan un alto índice de liquidez por cuanto todas sus transacciones son de contado y en efectivo. |
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