Formulación del plan de gestión ambiental para el Club de Compras Pricesmart, sede Salitre, basado en la Norma Técnica Colombiana ISO 14001:2015

Los planes de gestión ambiental contribuyen en la minimización de impactos ambientales significativos provenientes de las actividades realizadas por la organización, además de ser una oportunidad para el mejoramiento de procesos en el desarrollo de productos y servicios. El club de compras PriceSmart sede Salitre, maneja las actividades y decisiones de índole ambiental, como un tema limitado al cumplimiento de la normatividad colombiana, y no como una oportunidad de incluir un plan de gestión ambiental en la compañía para el mejoramiento de procesos en el desarrollo de los productos y servicios. De esa manera es necesario realizar una adecuada formulación con el cual se pretenden minimizar todos los impactos ambientales asegurando la mejora continua en temas ambientales. En el proceso de elaboración de los planes de gestión ambiental, se diagnostican las condiciones ambientales de los diferentes procesos de la compañía, para su posterior formulación basada en la norma técnica Colombiana ISO 14001-2015, generando estrategias de gestión ambiental con el fin de orientar al club a la disminución, aprovechamiento y valorización de los residuos fomentando un valor agregado, disminuyendo costos y aumentando ingresos.

• Autores: Alvis Bernal, Johan Nicolás; Páez Martínez, Daniela
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2019
• Institución: Universidad Libre
• Repositorio: RIU - Repositorio Institucional UniLibre
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unilibre.edu.co:10901/19692
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/10901/19692
• Palabra clave: ISO 14001; Environmental management; Environmental impacts; Strategies; Formulation; Gestión ambiental -- Colombia; Protección del medio ambiente -- Colombia; Desarrollo sostenible -- Aspectos ambientales -- Colombia; ISO 14001; Gestión ambiental; Impactos ambientales; Estrategias; Formulación
• Rights: openAccess
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/