Diseño de la estructura organizacional y financiera del festival “Sancocho Fest” del municipio de Tuluá Valle 2021

En este proyecto se realiza una propuesta de diseño de la estructura organizacional y financiera del Festival Sancocho Fest del municipio de Tuluá Valle, con el cual se pretende dar respuesta a las necesidades actuales de este. El Festival Sancocho Fest es un evento cultural que se realiza en el mun...

Full description

Autores:: Duque Parra, Ángela María
Ricardo Vallejo, Lina Paola

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:: 2021

Institución:: Universidad Libre

Repositorio:: RIU - Repositorio Institucional UniLibre

Idioma:

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description	En este proyecto se realiza una propuesta de diseño de la estructura organizacional y financiera del Festival Sancocho Fest del municipio de Tuluá Valle, con el cual se pretende dar respuesta a las necesidades actuales de este. El Festival Sancocho Fest es un evento cultural que se realiza en el municipio de Tuluá desde el año 2013, en donde se vive un encuentro e intercambio de saberes artísticos, culturales y educativos. Según sus organizadores, este Festival se ha posicionado como el evento cultural con más programación y variedad de la ciudad. El objetivo del Festival es posicionarse a nivel regional y nacional, sin embargo, de acuerdo a la información obtenida, se evidencian falencias organizacionales y financieras, que impiden el crecimiento del mismo. Por tal motivo, se realiza un diagnóstico de la estructura organizacional y financiera actual del Festival, el cual contiene un análisis financiero de los años 2018 a 2020, la recolección de información a través de encuestas y entrevistas y se elabora una matriz DOFA, que permite identificar las oportunidades, debilidades, fortalezas y amenazas que tiene el Festival, ayudando a crear estrategias que llevaron a elaborar un diseño organizacional, que da como resultado la necesidad de rediseñar la misión, visión y organigrama, la creación de los manuales de funciones y procedimientos para todos directivos y coordinadores que conforman el organigrama propuesto, la documentación de políticas y la elaboración de una estrategia de comunicación que permite alinear los intereses de los estamentos internos y externos a la filosofía y objetivos del Festival. Además, se realiza una propuesta de diversificación de las fuentes de financiación, la cual le permite al Festival asegurar su sostenibilidad y permanencia a través del tiempo.
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Por tal motivo, se realiza un diagnóstico de la estructura organizacional y financiera actual del Festival, el cual contiene un análisis financiero de los años 2018 a 2020, la recolección de información a través de encuestas y entrevistas y se elabora una matriz DOFA, que permite identificar las oportunidades, debilidades, fortalezas y amenazas que tiene el Festival, ayudando a crear estrategias que llevaron a elaborar un diseño organizacional, que da como resultado la necesidad de rediseñar la misión, visión y organigrama, la creación de los manuales de funciones y procedimientos para todos directivos y coordinadores que conforman el organigrama propuesto, la documentación de políticas y la elaboración de una estrategia de comunicación que permite alinear los intereses de los estamentos internos y externos a la filosofía y objetivos del Festival. Además, se realiza una propuesta de diversificación de las fuentes de financiación, la cual le permite al Festival asegurar su sostenibilidad y permanencia a través del tiempo.Universidad Libre Seccional Pereira -- Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables -- Especialización en Planeación y Gestión EstratégicaIn this project, we create a design proposal for the organizational and financial structure of the Sancocho Fest Festival in the municipality of Tuluá Valle, with which it is intended to respond to its current needs. The Sancocho Fest Festival is a cultural event that has been held in the municipality of Tuluá since 2013, where there is a meeting and exchange of artistic, cultural and educational knowledge. According to its organizers, this Festival has positioned itself as the cultural event with the most programming and variety in the city. The objective of the Festival is to position itself at a regional and national level; however, according to the information obtained, There are organizational and financial failures, which impede its growth. For this reason, a diagnosis of the current organizational and financial structure of the Festival is carried out, which contains a financial analysis of the years 2018 to 2020, the collection of information through surveys and interviews and a SWOT matrix is prepared, which allows identify the opportunities, weaknesses, strengths and threats that the Festival has, helping to create strategies that led to the elaboration of an organizational design, which results shows the need to redesign the mission, vision and organization chart, the creation of manuals of functions and procedures for all managers and coordinators who are part of the suggested organization chart, the policy documentation and the development of a communication strategy that allows aligning the interests of the internal and external estates to the philosophy and objectives of the Festival. In addition, a proposal is made to diversify the sources of financing, which allows the Festival to ensure its sustainability and permanence over time.PDFhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2DiseñoEstructura organizacionalEstructura financieraSancocho Fest (Festival)Tuluá (Valle del Cauca, Colombia)DesignOrganizational structureFinancial structureSancocho Fest (Festival)Tuluá (Valle del Cauca, Colombia)Eventos culturales Tuluá (Valle del Cauca, Colombia) -- AdministraciónEventos culturales Tuluá (Valle del Cauca, Colombia) -- OrganizaciónEventos culturales Tuluá (Valle del Cauca, Colombia) -- Análisis financiero -- 2018-2020Eventos culturales Tuluá (Valle del Cauca, Colombia) -- Planeación estratégicaESTRUCTURA ORGANIZACIONALDiseño de la estructura organizacional y financiera del festival “Sancocho Fest” del municipio de Tuluá Valle 2021Tesis de Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fBENITEZ ESCOBAR, Martha y QUINTENA LEÓN, Natalia. (2015) Técnicas para la evaluación organizacional y administrativa en la etapa de formulación de un proyecto. [Especialización en gestión integral de proyectos, Universidad San Buenaventura]. http://www.bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstream/10819/3059/1/Tecnicas_evaluacio n_organizacional_benitez_2015.pdfBUITRAGO RESTREPO, Felipe y DUQUE MARQUEZ, Iván. La economía naranja una oportunidad infinita. Banco Interamericano de Desarrollo BID, 2013.CHIAVENATO, I. (2011). Planeación Estratégica 2da Edición. McGraw Hill.EDENRED Estructura financiera: ¿qué es y cómo se clasifica? [en línea]. [Consultado: 12 de agosto de 2020]. Disponible en Internet: https://blog.edenred.es/estructura-financiera-que-es-y-como-se-clasifica/FLEITMAN, Jack. (2000). Negocios Exitosos. McGraw-HillFRANKLIN F, E. B. (2014). Organización de empresas. México D.F.: Mc Graw Hill.GIBSON, J. L., IVANOCEVICH, J. M., & DONELLY, J. H. (s.f.). Las organizaciones: comportamiento, estructura, procesos. McGraw Hill.HUAMÁN PULGAR-VIDAL, Laura y RIOS RAMOS, Franklin. Metodologías para implementar la estrategia, Deseño organizacional de la empresa. 2a Edición. Ediciones de la U para Colombia, 2015.JONES, G. R. (2013). Teoría organizacional. Diseño y cambio en las organizaciones. Séptima Edición. México: Pearson.ORTIZ GÓMEZ, Alberto. Gerencia financiera y diagnóstico estratégico. 2a Edición. Mc GRAW-HILL INTERAMERICANA, S.A., 1994.VALOR, Carmen y DE LA CUESTA, Marta. Estructura y Gestión Financiera de las Entidades Sin Ánimo de Lucro, 2016. “Revista española del tercer sector, ISSN 1886-0400, No. 2, 2006 (Ejemplar dedicado a: Fiscalidad y financiación del Tercer Sector).THUMBNAILMD0208.pdf.jpgMD0208.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8889http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/23252/3/MD0208.pdf.jpg176f6fc58536569b2c5e8bd2dd57cb6eMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/23252/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52ORIGINALMD0208.pdfMD0208.pdfapplication/pdf3892868http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/23252/1/MD0208.pdf591916d9bee875d03a311d80524c4fb6MD5110901/23252oai:repository.unilibre.edu.co:10901/232522023-08-03 12:39:58.552Repositorio Institucional Unilibrerepositorio@unilibrebog.edu.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