Desarrollo de los procesos de planeación, programación y control de la producción en el sector manufacturero de la Pyme Industrias Fuerte LTDA en Bogotá

La pyme en Colombia y en El mundo vive un proceso de cambio acelerado y de competitividad global en una economía cada vez más dinámica, marco que hace necesario un cambio total de enfoque en la gestión de las organizaciones. En esta etapa, las empresas necesitan elevar sus índices de efectividad bri...

Full description

Autores:
Gaviria, Ana Catherine
Urdaneta, Luís francisco
Casas, Jair Gonzalo
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2007
Institución:
Universidad Libre
Repositorio:
RIU - Repositorio Institucional UniLibre
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.unilibre.edu.co:10901/24886
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10901/24886
Palabra clave:
Modelo de gestión
Planeación
Programación
Control
Producción
Costos
Pequeña y mediana empresa
Calidad
Management mode
Planning
Organization
Production control
Costs
Pymes
Rights
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description La pyme en Colombia y en El mundo vive un proceso de cambio acelerado y de competitividad global en una economía cada vez más dinámica, marco que hace necesario un cambio total de enfoque en la gestión de las organizaciones. En esta etapa, las empresas necesitan elevar sus índices de efectividad brindando un producto de mayor calidad; lo que está obligando a sus directivos a adoptar nuevos modelos de pronósticos para la Planeación, Programación y control de la Producción tomando como base central el desarrollo y el análisis de datos históricos los cuales nos permiten definir la actividad productiva de la organización a corto , mediano y largo plazo. El modelo de gestión permitirá a INDUSTRIAS FUERTE desarrollar pronósticos de tomas de decisiones que llevaran a la empresa a optimizar sus procesos, los costos de producción, los costos de calidad y la logística empleada.
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El modelo de gestión permitirá a INDUSTRIAS FUERTE desarrollar pronósticos de tomas de decisiones que llevaran a la empresa a optimizar sus procesos, los costos de producción, los costos de calidad y la logística empleada.Universidad LibreFacultad de IngenieríaIngeniería IndustrialThe World and Colombian big and small industries (PYMES abbreviation in Spanish for Pequeñas y Medianas Empresas) are going through a process that implies a fast and a global competitive change done in a more and more dynamic economy. This framework suggests changing the organization procedures in a complete way. At this point, companies are asked to raise their effectiveness levels as providing their customers with better quality products. This fact, at the same time, demands that managers adopt new prediction models to Plan, Organize and Control the production, taking the development and the historical data analysis as a starting point. Therefore, this will eventually let us define the production activity output of the company in a short, medium or long term. The Procedure Model will let FUERTE COMPANY carry out takingdecision models in order to enable this industry improve their processes, production and quality costs and the logistic used.PDFhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbModelo de gestiónPlaneaciónProgramaciónControlProducciónCostosPequeña y mediana empresaCalidadManagement modePlanningOrganizationProduction controlCostsPymesDesarrollo de los procesos de planeación, programación y control de la producción en el sector manufacturero de la Pyme Industrias Fuerte LTDA en BogotáTesis de Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fS/BTHUMBNAILPROYECTO DE GRADO.pdf.jpgPROYECTO DE GRADO.pdf.jpgimage/png54027http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/24886/5/PROYECTO%20DE%20GRADO.pdf.jpgbd3e733d7bf8c5e64b67cfd9de65215cMD55ABSTRACT.pdf.jpgABSTRACT.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg16182http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/24886/6/ABSTRACT.pdf.jpg5918f7bf3d943daf6ef9d91eb19cf6baMD56LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/24886/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54ORIGINALPROYECTO DE GRADO.pdfPROYECTO DE GRADO.pdfapplication/pdf2171299http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/24886/1/PROYECTO%20DE%20GRADO.pdf6447c592bce2a5b827fc6d4ee8bbd8c3MD51DIAGRAMAS de operaciones8.zipDIAGRAMAS de operaciones8.zipapplication/zip1424453http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/24886/2/DIAGRAMAS%20de%20operaciones8.zip93c5f04dcb16304a8556815ec699f82eMD52ABSTRACT.pdfABSTRACT.pdfapplication/pdf39049http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/24886/3/ABSTRACT.pdf1f23dae77ce003d00a42d040c5799edbMD5310901/24886oai:repository.unilibre.edu.co:10901/248862024-08-24 06:01:16.93Repositorio Institucional Unilibrerepositorio@unilibrebog.edu.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