Desarrollo de los procesos de planeación, programación y control de la producción en el sector manufacturero de la Pyme Industrias Fuerte LTDA en Bogotá

La pyme en Colombia y en El mundo vive un proceso de cambio acelerado y de competitividad global en una economía cada vez más dinámica, marco que hace necesario un cambio total de enfoque en la gestión de las organizaciones. En esta etapa, las empresas necesitan elevar sus índices de efectividad brindando un producto de mayor calidad; lo que está obligando a sus directivos a adoptar nuevos modelos de pronósticos para la Planeación, Programación y control de la Producción tomando como base central el desarrollo y el análisis de datos históricos los cuales nos permiten definir la actividad productiva de la organización a corto , mediano y largo plazo. El modelo de gestión permitirá a INDUSTRIAS FUERTE desarrollar pronósticos de tomas de decisiones que llevaran a la empresa a optimizar sus procesos, los costos de producción, los costos de calidad y la logística empleada.

• Autores: Gaviria, Ana Catherine; Urdaneta, Luís francisco; Casas, Jair Gonzalo
• Fecha de publicación: 2007
• Institución: Universidad Libre
• Repositorio: RIU - Repositorio Institucional UniLibre
• OAI Identifier: oai:repository.unilibre.edu.co:10901/24886
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/10901/24886
• Palabra clave: Modelo de gestión; Planeación; Programación; Control; Producción; Costos; Pequeña y mediana empresa; Calidad; Management mode; Planning; Organization; Production control; Costs; Pymes
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/