Análisis de la morosidad de cartera de la empresa ENSALUD COLOMBIA SAS durante los dos últimos periodos
En el presente trabajo se realizó un análisis financiero de la empresa Ensalud Colombia SAS, con base en esta información se pudo establecer que los índices financieros de rentabilidad y liquidez disminuyeron de un año a otro, a pesar de que los ingresos fueron mayores, hubo un crecimiento en los ga...
- Autores:
-
Romero Ibarra, Mayerling
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.unilibre.edu.co:10901/29575
- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
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Cartera -- Contabilidad
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Empresas promotoras de Salud -- Administración
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En el presente trabajo se realizó un análisis financiero de la empresa Ensalud Colombia SAS, con base en esta información se pudo establecer que los índices financieros de rentabilidad y liquidez disminuyeron de un año a otro, a pesar de que los ingresos fueron mayores, hubo un crecimiento en los gastos operativos, lo cual dio origen a una diferencia significativa en los indicadores de rentabilidad, por lo cual se deben evaluar la gestión de la gerencia en el establecimiento de políticas del control del gasto. Igualmente se obtuvieron indicadores de rotación de cartera y de la Matriz de ANSOFF que permitió establecer el comportamiento de la cartera y determinar su rotación en días y veces, por anterior se concluye que la empresa, que a pesar de que la empresa no tiene unos índices preocupantes, se encuentra cada vez más abocada a una cartera morosa que puede llegar a superar los 120 días, lo que conlleva problemas de liquidez y endeudamiento. Por todo esto se detectó la necesidad de proponer para Ensalud Colombia S.A.S. Fortalecer su departamento de cartera, mediante la implementación a corto plazo de políticas de cobranza que permitan mejorar la liquidez y realizar un control efectivo y eficiente en los gastos de administración y operación frente a las ventas de medicamentos. Implementar operaciones que le permitan obtener liquidez de una forma rápida y segura como es la venta de cartera (factoring), al igual que acuerdos de pago con el fin de garantizar el flujo oportuno de recursos, establecer líneas de descuento y políticas de recuperación de cartera. |
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CARDENAS M, VELASCO BM, incidencia de la morosidad de las cuentas en la rentabilidad y la liquidez: estudio de caso de una Empresa Social del Estado prestadora de servicios de salud. Rev. Fac. Nac. Salud Pública 2014. PEREZ CORONEL, JOSÉ ALFREDO. Incidencia de la morosidad de cartera en la sostenibilidad financiera de la ESE Hospital Emiro Quintero Cañizarez, durante el periodo 2010-2012 repositorio.ufpso.edu.co:8080/dspaceufpso/bitstream/123456789/231/1/25188.pdf AGUILAR PINEDO, VICTOR HUGO. Gestión de cuentas por cobrar y su incidencia en la liquidez de la empresa contratista Corporación Petrolera S.A.C. - AÑO 2012. http://www.repositorioacademico.usmp.edu.pe/bitstream/usmp/653/3/aguilar_vh.pd f Historia de Ensalud. www.ensalud.com.co COLOMBIA. MINISTERIO DE LA PROTECCIÓN SOCIAL. Ley 100 de 16 de diciembre de 1993: por la cual se crea el Sistema de Seguridad Social Integral. Bogotá: El Ministerio; 1993. www.minsalud.gov.co/Normatividad_Nuevo/LEY 0100 DE 1993.pdf |
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Guevara García, Edinson EverRomero Ibarra, MayerlingCalí2024-07-26T21:38:30Z2024-07-26T21:38:30Z2016https://hdl.handle.net/10901/29575En el presente trabajo se realizó un análisis financiero de la empresa Ensalud Colombia SAS, con base en esta información se pudo establecer que los índices financieros de rentabilidad y liquidez disminuyeron de un año a otro, a pesar de que los ingresos fueron mayores, hubo un crecimiento en los gastos operativos, lo cual dio origen a una diferencia significativa en los indicadores de rentabilidad, por lo cual se deben evaluar la gestión de la gerencia en el establecimiento de políticas del control del gasto. Igualmente se obtuvieron indicadores de rotación de cartera y de la Matriz de ANSOFF que permitió establecer el comportamiento de la cartera y determinar su rotación en días y veces, por anterior se concluye que la empresa, que a pesar de que la empresa no tiene unos índices preocupantes, se encuentra cada vez más abocada a una cartera morosa que puede llegar a superar los 120 días, lo que conlleva problemas de liquidez y endeudamiento. Por todo esto se detectó la necesidad de proponer para Ensalud Colombia S.A.S. Fortalecer su departamento de cartera, mediante la implementación a corto plazo de políticas de cobranza que permitan mejorar la liquidez y realizar un control efectivo y eficiente en los gastos de administración y operación frente a las ventas de medicamentos. Implementar operaciones que le permitan obtener liquidez de una forma rápida y segura como es la venta de cartera (factoring), al igual que acuerdos de pago con el fin de garantizar el flujo oportuno de recursos, establecer líneas de descuento y políticas de recuperación de cartera.Universidad Libre de Colombia--Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables -- Especialización en Gerencia FinancieraIn this paper a financial analysis of the company Ensalud Colombia SAS, based on this information it was established that the financial indices of profitability and liquidity decreased from year to year, although revenues were higher is performed, there was a growth in operating expenses, which led to a significant difference in the profitability indicators, so management should evaluate management in establishing policies to control spending. Also indicators rotation and portfolio Matrix ANSOFF which established the behavior and determine its rotation in days and times were obtained from the above it is concluded that the company even though no worrying indices are each getting closer to a debt portfolio that may exceed 120 days, leading to liquidity problems and debt. For all this, the need to propose for Ensalud Colombia S.A.S. strengthen its department portfolio, by implementing short-term collection policies to improve liquidity and make an effective and efficient control in costs of administration and operation forehead detected drug sales. Implement operations that allow them to obtain liquidity quickly and safely as is the sale of receivables (factoring), as payment agreements in order to ensure the timely flow of resources, establish discount and recovery policies portfolio.PDFcuentas por cobrarindicadores financierosvalor económico agregado -- (EVA)sostenibilidad financieraflujo de cajaaccounts receivablefinancial indicatorseconomic value added -- (EVA)financial sustainabilitycash flowEndeudamientoAnálisis financieroCartera -- ContabilidadDiagnóstico financieroEmpresas promotoras de Salud -- AdministraciónGestión financieraAnálisis de la morosidad de cartera de la empresa ENSALUD COLOMBIA SAS durante los dos últimos periodosTesis de Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fCARDENAS M, VELASCO BM, incidencia de la morosidad de las cuentas en la rentabilidad y la liquidez: estudio de caso de una Empresa Social del Estado prestadora de servicios de salud. Rev. Fac. Nac. Salud Pública 2014.PEREZ CORONEL, JOSÉ ALFREDO. Incidencia de la morosidad de cartera en la sostenibilidad financiera de la ESE Hospital Emiro Quintero Cañizarez, durante el periodo 2010-2012 repositorio.ufpso.edu.co:8080/dspaceufpso/bitstream/123456789/231/1/25188.pdfAGUILAR PINEDO, VICTOR HUGO. Gestión de cuentas por cobrar y su incidencia en la liquidez de la empresa contratista Corporación Petrolera S.A.C. - AÑO 2012. http://www.repositorioacademico.usmp.edu.pe/bitstream/usmp/653/3/aguilar_vh.pd fHistoria de Ensalud. www.ensalud.com.coCOLOMBIA. MINISTERIO DE LA PROTECCIÓN SOCIAL. Ley 100 de 16 de diciembre de 1993: por la cual se crea el Sistema de Seguridad Social Integral. Bogotá: El Ministerio; 1993. www.minsalud.gov.co/Normatividad_Nuevo/LEY 0100 DE 1993.pdfhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2THUMBNAILAnálisis de la morosidad de cartera de la empresa ENSALUD COLOMBIA SAS durante los dos últimos periodos.JPGAnálisis de la morosidad de cartera de la empresa ENSALUD COLOMBIA SAS durante los dos últimos periodos.JPGimage/jpeg47179http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/29575/3/An%c3%a1lisis%20de%20la%20morosidad%20de%20cartera%20de%20la%20empresa%20ENSALUD%20COLOMBIA%20SAS%20durante%20los%20dos%20%c3%baltimos%20periodos.JPG0e70058069f7e41873f061aff43297edMD53Análisis de la morosidad de cartera de la empresa ENSALUD COLOMBIA SAS durante los dos últimos periodos.pdf.jpgAnálisis de la morosidad de cartera de la empresa ENSALUD COLOMBIA SAS durante los dos últimos periodos.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9661http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/29575/4/An%c3%a1lisis%20de%20la%20morosidad%20de%20cartera%20de%20la%20empresa%20ENSALUD%20COLOMBIA%20SAS%20durante%20los%20dos%20%c3%baltimos%20periodos.pdf.jpg0f950854345b31cc2f8ff737f6815377MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/29575/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52ORIGINALAnálisis de la morosidad de cartera de la empresa ENSALUD COLOMBIA SAS durante los dos últimos periodos.pdfAnálisis de la morosidad de cartera de la empresa ENSALUD COLOMBIA SAS durante los dos últimos periodos.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf494587http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/29575/1/An%c3%a1lisis%20de%20la%20morosidad%20de%20cartera%20de%20la%20empresa%20ENSALUD%20COLOMBIA%20SAS%20durante%20los%20dos%20%c3%baltimos%20periodos.pdfb6802ff82bee5d3800e04ae89cca784fMD5110901/29575oai:repository.unilibre.edu.co:10901/295752024-08-15 06:01:30.489Repositorio Institucional Unilibrerepositorio@unilibrebog.edu.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 |