Desarrollo del sistema de gestión de inventarios en Universal de Accesorios Ltda.

El siguiente trabajo muestra el desarrollo de un sistema de gestión de inventarios en la empresa Universal de accesorios Ltda. En donde la elaboración del proyecto inicia con un estudio detallado de la situación actual de la empresa, analizando a través de un diagnóstico realizado a Universal de Accesorios Ltda. , puntos críticos, debilidades, amenazas, fortalezas, oportunidades y diferentes elementos que perturban la gestión del inventario y que actualmente involucran la gestión del inventario dentro de la organización. De acuerdo a la identificación de aquellos elementos que relacionan directamente e indirectamente la gestión de los inventarios, se procede a caracterizar y precisar el modelo que se ajuste al comportamiento de la demanda que presenta Universal de Accesorios Ltda., en la comercialización de sus productos, en el cual se establece la cantidad necesaria y se evidencia el periodo en que se debe ordenar nuevamente la misma cantidad de ese producto, para satisfacer la demanda del cliente el siguiente periodo de ese año. Como la organización Universal de Accesorios Ltda. Ya podía establecer que cantidad ordenar el siguiente periodo, pero no tenía políticas específicas a optar para satisfacer la demanda en cada periodo y menos bajo el constantemente cambio que presentaba la demanda, se determinó pertinente desarrollar el sistema de gestión de inventarios a partir del modelamiento matemático para un único periodo, anteriormente seleccionado en donde con análisis estadísticos del histórico de la demanda y la creación de 4 escenarios con sus respectivas políticas ,se establecieron diferentes situaciones en que la organización podría incurrir si llegara a optar por dicho escenario soportando cada escenario con el costo en que incurre si opta por el escenario número 1,número 2,numero 3 o el número 4. Finalizada la construcción de los escenarios se corresponde a simular los cuatro escenarios para cada producto, evidenciando un panorama ideal para el próximo año en donde obtendremos, el resultado del mejor escenario y apropiado en relación a maximizar la utilidad y disminuir el riesgo de pérdida del producto para la gestión de los inventarios en la empresa, el cual identifica considerablemente las políticas a desarrollar, las más factibles para su aplicación a través de la evaluación cuantitativamente la mejora del sistema de gestión de inventarios, a través de la aplicación de indicadores de gestión de inventarios que muestran la mejora del sistema y la duración del mismo.

• Autores: Alarcón Rodríguez, Gerardo; Vargas Pabón, Hyder Fabián
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2013
• Institución: Universidad Libre
• Repositorio: RIU - Repositorio Institucional UniLibre
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unilibre.edu.co:10901/9422
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/10901/9422
• Palabra clave: Inventarios; Costo por obsolescencia y deterioro; Ingeniería industrial; Inventory; Single period model; Scenarios; Simulation; Cost of obsolescence; Deterioration; TESIS - FACULTAD DE INGENIERÍA; INGENIERÍA INDUSTRIAL; EMPRESAS - ADMINISTRACIÓN; EMPRESAS - COGESTIÓN; COSTOS; COSTOS DE PRODUCCIÓN; Inventario; Modelo de periodo único; Escenarios; Simulación; Costo por obsolescencia; Deterioro
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