Diseño e implementación del plan de mejora en seguridad industrial para la compañía Abecol Demoliciones y Construcciones S.A.S en Bogotá
El propósito del presente proyecto de grado es establecer un plan de mejora en seguridad industrial para la compañía ABECOL DEMOLICIONES Y CONSTRUCCIONES S.A.S, de modo que el personal realice su labor de manera segura. Este proyecto comprende 6 macro aspectos: generalidades de la empresa, situación...
- Autores:
-
Suarez Sanchez, Natalia
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2010
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unilibre.edu.co:10901/9067
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10901/9067
- Palabra clave:
- Seguridad industrial
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Acto inseguro
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SEGURIDAD INDUSTRIAL
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El propósito del presente proyecto de grado es establecer un plan de mejora en seguridad industrial para la compañía ABECOL DEMOLICIONES Y CONSTRUCCIONES S.A.S, de modo que el personal realice su labor de manera segura. Este proyecto comprende 6 macro aspectos: generalidades de la empresa, situación actual de la Seguridad Industrial en la compañía, priorización de actividades de mejora, diseño del plan, implementación del plan en actividades críticas y la evaluación de los avances del mismo. Para su desarrollo fue necesario realizar principalmente: Visitas en oficina, inspecciones en diferentes obras, entrevistas directas, levantamiento de información e investigación en la ejecución de tareas relacionadas con el objeto social de la compañía. De acuerdo con el análisis de riesgos, las tareas críticas de la compañía (Trabajo en alturas y trabajo en caliente) y la premisa de manejar un sistema integral, se determinaron una serie de acciones como: Elaboración e implementación de manuales, planes, programas, procedimientos, instructivos, protocolos, guías, y formatos; propuestas para cambio en elementos de protección personal, determinación de indicadores de gestión SISO y propuestas de diferentes campañas. Durante el desarrollo del proyecto se manejaron dos tipos de indicadores: Indicadores de gestión SISO y indicadores para evaluar el avance del plan. Hasta la fecha la implementación del plan se ha cumplido en un 57%, teniendo además un 39% en curso y un 4% sin ejecutar. Con la implementación de dichas acciones se ha logrado disminuir: el número de actos inseguros por parte de los trabajadores, pasando de 3 actos inseguros a 1 acto inseguro y el número de accidente de trabajo (Cero accidentes). |
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De acuerdo con el análisis de riesgos, las tareas críticas de la compañía (Trabajo en alturas y trabajo en caliente) y la premisa de manejar un sistema integral, se determinaron una serie de acciones como: Elaboración e implementación de manuales, planes, programas, procedimientos, instructivos, protocolos, guías, y formatos; propuestas para cambio en elementos de protección personal, determinación de indicadores de gestión SISO y propuestas de diferentes campañas. Durante el desarrollo del proyecto se manejaron dos tipos de indicadores: Indicadores de gestión SISO y indicadores para evaluar el avance del plan. Hasta la fecha la implementación del plan se ha cumplido en un 57%, teniendo además un 39% en curso y un 4% sin ejecutar. Con la implementación de dichas acciones se ha logrado disminuir: el número de actos inseguros por parte de los trabajadores, pasando de 3 actos inseguros a 1 acto inseguro y el número de accidente de trabajo (Cero accidentes).This graduation project´s purpose is to establish an improving plan for ABECOL DEMOLICIONES Y CONSTRUCCIONES S.A.S industrial safety, so staff and every employee make their work safely. This project includes 6 macro areas: general information about the company, actual situation of industrial safety in the company, prioritizing improvement activities, plan design, implementation plan for critical activities and evaluating the progress of it. For its development was mainly needed: Office visits, inspections in different works, direct interviews, collect information and research in the implementation of tasks related to company´s activity. According to risk analysis, critical tasks of the company (Work on heights and hot work) and the premise of managing an integrated system, it was identified a number of actions such as: Design and implementation of manuals, plans, programs, procedures, guidelines, protocols, guidelines, and formats, proposals for changes in Personal Protective Equipment, establishment of management indicators HS and some different campaigns. During the development of this project were handled two types of indicators: HS management indicators and indicators to assess plan´s progress. To date the implementation´s plan has been met by 57%, it also has 39% going on and 4% without running. The implementation of such actions has reduced the number of unsafe acts by workers from 3 to 1 unsafe act and the number of accidents at work (Zero accidents).PDFapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Seguridad industrialAccidentes de trabajoActo inseguroIndustrial safetylabor accidentimprovement planunsafe actrisksmanagement indicators.TESIS - FACULTAD DE INGENIERIAINGENIERÍA INDUSTRIALSEGURIDAD INDUSTRIALEMPRESASSeguridad industrialSistema general de riesgos profesionales (Colombia)indicadores de gestión.Diseño e implementación del plan de mejora en seguridad industrial para la compañía Abecol Demoliciones y Construcciones S.A.S en BogotáTesis de Pregradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCONDENSA, Manual de seguridad eléctrica.2002DE FEX ANICHIÁRICO, Rafael L. Manejo de sustancias químicas. Medellín: Suratep Litotipo Ltda. 2000.ESCUELA COLOMBIANA DE INGENIERIA, Julio Garavito. Trabajo en altura protocolo. Laboratorio condiciones de trabajo, Bogotá: laboratorio de producción Edición 2009-2MARTIN HERNANDEZ, María Ángeles y otros. Manual de mecánica industrial. Madrid: Cultural S. A. 2005. 156-221p = 65pRAMIREZ de Arellano. Manual de seguridad laboral I. Madrid: Ibermutuamur, 2000.RAMIREZ de Arellano. Manual de seguridad laboral II. Madrid: Ibermutuamur, 2000.ORIGINALPROYECTO.pdfPROYECTO.pdfSuarezSanchezNatalia2010application/pdf2194373http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/9067/1/PROYECTO.pdfa18b4db6804a9f2a6acc38c29b093c09MD51CamScanner 09-27-2022 12.45.pdfCamScanner 09-27-2022 12.45.pdfAutorizaciónapplication/pdf348050http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/9067/4/CamScanner%2009-27-2022%2012.45.pdf48c6166cb6d7181c536d1ddafa9bc225MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/9067/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52THUMBNAILPROYECTO.pdf.jpgPROYECTO.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5174http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/9067/3/PROYECTO.pdf.jpgb656ad08788bbe7f53054316b99cb325MD53CamScanner 09-27-2022 12.45.pdf.jpgCamScanner 09-27-2022 12.45.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg21807http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/9067/5/CamScanner%2009-27-2022%2012.45.pdf.jpgdbeea3914df697a681e183f32b3be69eMD5510901/9067oai:repository.unilibre.edu.co:10901/90672022-10-11 12:57:29.947Repositorio Institucional Unilibrerepositorio@unilibrebog.edu.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 |