Sistema de gestión de inventarios para SISSI S.A.S.

SISSI S.A.S., es una empresa que pertenece al sector textil, nació en 1993 con la idea de su fundador Alberto Stacey de fabricar y comercializar ropa interior de mujer y que al día de hoy sigue con la misma operación desde su apertura en la localidad de Fontibón En esta organización se evidenció la...

Full description

Autores:
Moreno Castrillón, Misael Alejandro
Pineda Cantor, Juan Pablo
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2013
Institución:
Universidad Libre
Repositorio:
RIU - Repositorio Institucional UniLibre
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unilibre.edu.co:10901/9439
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10901/9439
Palabra clave:
Inventarios
Optimización
Ingeniería industrial
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Model inventories
Optimization
TESIS - FACULTAD DE INGENIERÍA
INGENIERÍA INDUSTRIAL
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EMPRESAS - ADMINISTRACIÓN
COGESTIÓN
COMPRAS
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COSTOS
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description SISSI S.A.S., es una empresa que pertenece al sector textil, nació en 1993 con la idea de su fundador Alberto Stacey de fabricar y comercializar ropa interior de mujer y que al día de hoy sigue con la misma operación desde su apertura en la localidad de Fontibón En esta organización se evidenció la inexistencia de un sistema de información pertinente para el correcto manejo de sus inventarios, por tal motivo y teniendo en cuenta su necesidad, se buscó un modelo de inventario que se ajustara a las condiciones de la empresa, permitiendo así mejorar los procesos de compras y ventas. Para desarrollar y determinar el modelo apropiado fue pertinente indagar, conocer y verificar información referente a: Ventas, compras, proveedores y todo lo relacionado con los costos de fabricación; permitiendo obtener las variables para evaluar el modelo probabilístico de inventario de revisión continua, el cual de acuerdo a lo evaluado permite el mejoramiento de los procesos ya mencionados. Al desarrollar el Sistema de Gestión de inventario se espera, que SISSI S.A.S. mejore en el manejo de sus inventarios, y tenga en cuenta la información generada por el modelo, para hacer un análisis claro, consiente y específico, mejorando de esta manera la eficiencia y operación de la empresa.
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Para desarrollar y determinar el modelo apropiado fue pertinente indagar, conocer y verificar información referente a: Ventas, compras, proveedores y todo lo relacionado con los costos de fabricación; permitiendo obtener las variables para evaluar el modelo probabilístico de inventario de revisión continua, el cual de acuerdo a lo evaluado permite el mejoramiento de los procesos ya mencionados. Al desarrollar el Sistema de Gestión de inventario se espera, que SISSI S.A.S. mejore en el manejo de sus inventarios, y tenga en cuenta la información generada por el modelo, para hacer un análisis claro, consiente y específico, mejorando de esta manera la eficiencia y operación de la empresa.SISSI S.A.S., is a company belonging to the textile industry, was born in 1993 with the idea of its founder Alberto Stacey of women's underwear market and that continues today with the same operation since it opened in the town of Fontibón. In this organization evidenced the absence of a system of information relevant to the proper management of their inventories, for that reason and taking into account their needs, is seeking an inventory model that would meet the conditions of the company, thereby improving the buying and selling process. To develop and determine the appropriate model was appropriate to investigate, understand and verify information concerning sales, purchases, suppliers and everything related to manufacturing costs, allowing get the variables to assess the probability model continuous review inventory, which evaluated according to what allows the improvement of processes mentioned above. In developing the Inventory Management System is expected that SISSI S.A.S. improve the management of their inventories, and note the information generated by the model, to make a clear, conscious and specific, thus improving the efficiency and operation of the company.PDFapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2InventariosOptimizaciónIngeniería industrialDemandInventoriesModel inventoriesOptimizationTESIS - FACULTAD DE INGENIERÍAINGENIERÍA INDUSTRIALINDUSTRIAS TEXTILESEMPRESAS - ADMINISTRACIÓNCOGESTIÓNCOMPRASVENTASCOSTOSCOSTOS DE PRODUCCIÓNCALIDAD - CONTROLDemandaInventariosModelo de inventariosOptimizaciónSistema de gestión de inventarios para SISSI S.A.S.Trabajo de GradoTesis de Pregradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisANAYA TEJERO Julio Juan. Logística integral: La gestión operativa de la empresa. ESIC Editorial. España 2007. 186p.ÁLVAREZ BUYLLA, Mercedes. Modelos económicos matemáticos II parte 2. Félix Varela Editorial. La Habana, 2006. 421- 441p.BARRY BENDER, RALHP M. STAIR, Jr., MICHAEL E., HANNA, métodos cuantitativos para los negocios, novena edición, Editorial Pearson educación. España, 2006. 190p.CUERVO A.G. Análisis y planificación financiera de la empresa. Civitas Editorial. España, 1994. 242p.CHARLES A.G, Watson, J.H. Métodos cuantitativos para la toma de decisiones en administración. Parte 1ra y 2da. Félix Varela Editorial. La Habana, 2005. 114-132p.402-452p.CHASE AQUILANO Jacobs, Administración de producción y operaciones. Manufactura y servicios. Mc Graw Hill Editorial octava Edición. Colombia 2000,614p.FERRIN GUTIÉRREZ, Arturo. Gestión de stocks optimización de almacenes. Fundación CCONFEMETAL. Barcelona 1998. 24p.FOGARTY BLACKSTONEH offmann, Administración de la producción e inventarios, Cecsa Editorial, Segunda Edición, 1995. 244p.FLORES Juan F. Medición de la efectividad de la cadena de suministro. Panorama Editorial, S.A. 2004,11p.GAMBINO A. La Logística Hoy. Argentina: Instituto Universitario Aeronáutico. La Universidad de la Fuerza Aérea. 2006.GARCÍA SABATER José Pedro, CARDÓS CARBONERAS Manuel, ALBARRACÍN GUILLEM José Miguel, GARCÍA SABATER Julio Juan. Gestión de stocks de demanda independiente. Politécnica de valencia Editorial. 2004, 69p.GIL María, E y DE LA FUENTE Giner Fernando. Cómo crear y hacer funcionar una empresa. Editorial ESIC. Madrid, 2007. 519p.HERNÁNDEZ, S. N y un colectivo de autores. Gestión de Stocks. Modelos de optimización y software. Universidad de Valladolid Editorial, 1999. 134p.LIEBERMAN G.Y. Introducción a la investigación de operaciones Tomo III. Edit. Félix Varela. Cuba, 2005. 759p.LITTLE Arthur D. 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Fundamentos de administración financiera, Tomo I, MES Editorial. 2004, 195p.ORIGINALSISEMA GESTION INV SISSI S.A.S DOC.pdfSISEMA GESTION INV SISSI S.A.S DOC.pdfMorenoCastrillónMisaelAlejandro2013application/pdf3003411http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/9439/1/SISEMA%20GESTION%20INV%20SISSI%20S.A.S%20DOC.pdfd3d4874af2aa716edb83f7ba7df970c2MD51Scan_0694_merged.pdfScan_0694_merged.pdfAutorizaciónapplication/pdf803976http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/9439/4/Scan_0694_merged.pdf82f8e40b9605731327f3023b8e8acebbMD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/9439/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52THUMBNAILSISEMA GESTION INV SISSI S.A.S DOC.pdf.jpgSISEMA GESTION INV SISSI S.A.S DOC.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4233http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/9439/3/SISEMA%20GESTION%20INV%20SISSI%20S.A.S%20DOC.pdf.jpgd1fe4c9288e5d336c64c4178afdead63MD53Scan_0694_merged.pdf.jpgScan_0694_merged.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg22814http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/9439/5/Scan_0694_merged.pdf.jpgfe29db40d36d0ab609b4cefdb487d6c3MD5510901/9439oai:repository.unilibre.edu.co:10901/94392022-10-25 06:01:04.59Repositorio Institucional Unilibrerepositorio@unilibrebog.edu.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