Desarrollo de un plan estratégico para la empresa “Operation Research for Smart Cities S.A.S”

La presente investigación buscó contribuir a que la empresa Operation Research for Smart Cities S.A.S - OR4SAS desarrollara su plan estratégico cimentado en el análisis realizado previamente, mediante un diagnóstico del estado actual de la empresa, se reconoció la ausencia de su planeación estratégica, además de una estructura organizacional definida. Se analizaron las variables internas y externas que afectan la organización, mediante la elaboración de una matriz POAM y de matrices PCI. Se construyó el análisis de la Matriz DOFA, que posibilitó a abordar estrategias para la empresa. Finalmente se elaboró el plan estratégico para tres años en el que se plantearon cuatros objetivos estratégicos basados en consolidación, crecimiento, rentabilidad y recurso humano a modo de recomendación.

• Autores: Martínez Carmona, Doris Amparo; Grajales Toro, María Camila
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2019
• Institución: Universidad Libre
• Repositorio: RIU - Repositorio Institucional UniLibre
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unilibre.edu.co:10901/20099
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/10901/20099
• Palabra clave: Plan estratégico; Visión; Misión; Matriz DOFA; SWOT matrix; Strategic plan; Vision; Mission; Operation Research for Smart Cities S.A.S -- Planificación estratégica; Operation Research for Smart Cities S.A.S -- Competitividad; Operation Research for Smart Cities S.A.S -- Planificación empresarial; Operation Research for Smart Cities S.A.S -- Benchmarking
• Rights: openAccess
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