Colombia y Emiratos Árabes Unidos. Una visión desde la integración económica y los negocios internacionales

El objetivo de esta investigación es proponer alternativas que, desde la teoría de negocios internacionales, propicien el establecimiento de estrategias de integración comercial entre Colombia y Emiratos Árabes Unidos. La investigación comprende dos fases. La primera la revisión de fuentes de datos...

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Autores:: Casanova Al Attrach, Faridash Esmir

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:: 2022

Institución:: Universidad Libre

Repositorio:: RIU - Repositorio Institucional UniLibre

Idioma:

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description	El objetivo de esta investigación es proponer alternativas que, desde la teoría de negocios internacionales, propicien el establecimiento de estrategias de integración comercial entre Colombia y Emiratos Árabes Unidos. La investigación comprende dos fases. La primera la revisión de fuentes de datos relacionados con el comercio bilateral entre los años 2009-2021 además de la información recopilada en el pabellon Oportunidad de Colombia durante el desarrollo de la Expo Dubái 2020, con la presencia de empresarios de todos los sectores interesados en el mercado árabe. La segunda fase de la investigación se corresponde con un estudio de naturaleza cualitativa, de diseño de campo y tipo descriptivo, en el cual se cuenta con representantes de la sección consular de la Embajada de Colombia como informantes claves. Para el análisis de la información recopilada durante esta fase se utiliza el software de análisis cualitativo Atlas Ti en el cual se valoran las categorías de integración comercial y negocios internacionales. Del analisis de información se tiene como hallazgos principales que los Emiratos Árabes Unidos es un nuevo mercado para Colombia y sus multilatinas. El Emirato es un excelente territorio para proyectar a Colombia como marca país al ser un mercado con un alto poder adquisitivo y baja aversión al consumo de productos innovadores para su cultura. Además, es una fortaleza para Colombia establecer relaciones sostenibles con un estado con limitadas condiciones climáticas y geográficas para la producción de bienes y servicios razón por la cual importa el 80% de lo que se consume.
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Para el análisis de la información recopilada durante esta fase se utiliza el software de análisis cualitativo Atlas Ti en el cual se valoran las categorías de integración comercial y negocios internacionales. Del analisis de información se tiene como hallazgos principales que los Emiratos Árabes Unidos es un nuevo mercado para Colombia y sus multilatinas. El Emirato es un excelente territorio para proyectar a Colombia como marca país al ser un mercado con un alto poder adquisitivo y baja aversión al consumo de productos innovadores para su cultura. Además, es una fortaleza para Colombia establecer relaciones sostenibles con un estado con limitadas condiciones climáticas y geográficas para la producción de bienes y servicios razón por la cual importa el 80% de lo que se consume.The purpose of the research is to generate international business alternatives that promote commercial integration strategies between Colombia and the United Arab Emirates. The study has two phases. The first, the review of data sources related to bilateral trade between the years 2009- 2021. In addition, information collected in the Oportunidad de Colombia pavilion during the Expo Dubai 2020, through the meeting of businessmen from all sectors interested in the Arab market. The second phase of the research corresponds to a qualitative approach study, under a field research design, and descriptive type, in which the representatives of the consular section of the Colombian Embassy are the key informants. For the analysis of the information in this phase, the qualitative analysis software Atlas Ti is used. Trade integration and international business are assumed as categories. The main findings show that the United Arab Emirates is a new market for Colombian multilatinas. The Emirate is an excellent territory to project Colombia as a country brand because it is a market with high purchasing power and low aversion towards the consumption of products from different and innovative cultures. In addition, it is a strength for Colombia to establish sustainable relationships with a state with limited climatic and geographical conditions to produce goods and services, because the Emirate must import 80% of the products that are consumed.PDFhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Negocios InternacionalesIntegración EconómicaBalanza ComercialNuevos MercadosImportaciónExportaciónInversión ExtranjeraInternational BusinessEconomic IntegrationTrade BalanceNew MarketsImportsExportsForeign InvestmentNegocios internacionalesIntegración económicaColombia y Emiratos Árabes Unidos. Una visión desde la integración económica y los negocios internacionalesColombia and the United Arab Emirates. A vision from economic integration and international businessTesis de Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAlcedo Salamanca, Y,. Martínez Nieto, D., & Castro Ramírez, E. (2020). Estrategias de gestión en los tutoriales de proyecto para la formación social de los estudiantes universitarios. Revista Gestión y Desarrollo Libre, 5(9), (85-120). Obtenido de http://www.unilibrecucuta.edu.co/ojs/index.php/gestionyd/article/view/452/427Balassa, B. (1961). The theory of economic integration. Dartmouth: Aldershot.Balassa, B. (1962). The theory of economic integration. London: The Economic Journal.Balassa, B. (1964). Teoría de Integración Económica. México: Uthea.Balassa, B. (1967). Trade creation and trade diversion in the European common market. The Economic Journal, 1-21.Balassa, B. (1976). Types of economic integration. Washington: World Bank.Briceño Ruíz, J. (2013). Ejes y modelos en la etapa actual de la integración económica regional en América Latina. Estudios Internacionales, 9-39.Cadena Albarracín, M. A., Martínez Anteliz, A. L., & Sanjuan Vélez, D. (2020). El Impuesto sobre las Ventas Agregado: propuesta de una nueva reforma. Revista Gestión y Desarrollo Libre, 5(10), (209-237). Obtenido de http://www.unilibrecucuta.edu.co/ojs/index.php/gestionyd/article/view/496/466Contreras Gómez, L. A. (2020). Morosidad de la cartera de crédito al consumo y su incidencia en la rentabilidad y liquidez del Banco Mercantil, Banco Universal. Revista Gestión y Desarrollo Libre, 5(9), (121-149). Obtenido de http://www.unilibrecucuta.edu.co/ojs/index.php/gestionyd/article/view/454/428Daniels, J., Radebaugh, L., & Daniel, S. (2019). International Business. New Jersey: Pearson. Prentince Hall.Daniels, J., Radebaugh, L., & Sullivan, D. (2019). International Business. Enviroment and Operations. New Jersey: Pearson. Prentice Hall.Eslava Zapata, R. (2020). Responsabilidad social universitaria: perspectivas en las instituciones de educación superior. En Una Educación Universitaria de Calidad (Tomo II) (págs. 25-32). Venezuela: Publicaciones Vicerrectorado Académico. Universidad de los Andes – Venezuela. Obtenido de http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/handle/654321/5154;jsessionid=B6234F5DEBDC759A3 E1164CC4175E7DDEslava Zapata, R., Chacón Guerrero, E. J., & Gonzalez Júnior, H. A. (2019). Gestión del Presupuesto Público: alcance y limitaciones. Visión Internacional (Cúcuta), 2(1), 8-14. https://doi.org/10.22463/27111121.2603.Eslava, R. (2018). Responsabilidad social ambiental de las empresas farmacéuticas suizas en Venezuela. En Gerencia para el desarrollo humano. Unidad en la diversidad (2ª ed., págs. 136-155). Venezuela: Publicaciones Vicerrectorado Académico. Universidad de los Andes – Venezuela. http://www.serbi.ula.ve/serbiula/librose/pva/Libros%20de%20PVA%20para%20libro%20 digital/LibroGerenciaparadesarrollohumanoVolII.pdf.European Union. (2015). European Union and Trade. Obtenido de www.europa.eu/about eu/index_es.htmForbes Colombia. (06 de 11 de 2021). Duque quiere que Colombia sea el principal socio comercial de Emiratos Árabes en la región. Obtenido de Forbes.co: https://forbes.co/2021/11/06/actualidad/duque-quiere-que-colombia-sea-el-principal-socio comercial-de-emiratos-arabes-en-la-region/Granados Mojica, L., Charry, C., & Monsalve Castro, C. (2020). Evaluación de estrategias de posicionamiento de marca implementadas por una Institución Educativa para contribuir con su rentabilidad económica. Revista Gestión y Desarrollo Libre, 5(9), (61-84). Obtenido de http://www.unilibrecucuta.edu.co/ojs/index.php/gestionyd/article/view/451/426Hernández Sampieri, R., Fernández Collado, C., & Baptista Lucio, P. (2014). Metodología de la Investigación. México: McGraw Hill.Méndez, D. D. (2020). Los sistemas fotovoltaicos frente a la problemática energética de las zonas rurales de Colombia. Revista Gestión y Desarrollo Libre, 5(10), (199-208). Obtenido de http://www.unilibrecucuta.edu.co/ojs/index.php/gestionyd/article/view/495/465Mendoza Espinoza, A., & Contreras, D. (2020). Crisis migratoria venezolana: Universidad y su impacto en el Mercado Laboral. Revista Gestión y Desarrollo Libre, 5(9), (22-60). Obtenido de http://www.unilibrecucuta.edu.co/ojs/index.php/gestionyd/article/view/450/424Noguera López, M. Y. (2020). Responsabilidad Social Organizacional: estado del arte y tendencias. Revista Gestión y Desarrollo Libre, 5(10), (142-161). Obtenido de http://www.unilibrecucuta.edu.co/ojs/index.php/gestionyd/article/view/492/462Nye, J. (1968). Comparative regional integration: concept and measurement. International Organization, 855-880.Nye, J. (1970). 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