Diseño de planta para la empresa Auritex y Confecciones S.A.S. del sector textil que permita el mejoramiento del flujo de materiales, condiciones de trabajo, y/o aprovechamiento de espacios

El trabajo presentado a continuación contiene un análisis sobre los factores que afecta la distribución en planta planteados en el libro ingeniería de métodos, movimientos y tiempos para la empresa Auritex y confecciones S.A.S, luego se realizaron tres propuestas bajo la metodología de Muther que me...

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Autores:
Estrada Pacheco, Cindy
Peláez Lobo, Karollay
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Universidad Libre
Repositorio:
RIU - Repositorio Institucional UniLibre
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.unilibre.edu.co:10901/23553
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10901/23553
Palabra clave:
Metodología
Distribución en planta
Seguridad y salud
Producción
Beneficios económicos
Industria textil
Condiciones de trabajo
Optimización
Espacio de circulación
Planta de piso
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description El trabajo presentado a continuación contiene un análisis sobre los factores que afecta la distribución en planta planteados en el libro ingeniería de métodos, movimientos y tiempos para la empresa Auritex y confecciones S.A.S, luego se realizaron tres propuestas bajo la metodología de Muther que mejoren los factores de salud y seguridad en el trabajo, el aprovechamiento de espacios y el flujo continuo de producción con el fin de aumentar la producción en la empresa y recibir beneficios económicos que ayuden al desarrollo y crecimiento de la misma. El tipo de investigación utilizado fue el descriptivo y el método de investigación fue el método inductivo, los resultados generados por el proyecto aumentaron la producción diaria en un 36,8%, generando ingresos mensuales de $ 4.130.000 aproximadamente. El proyecto realizara un impacto positivo en los empleados y la percepción de los clientes hacia la empresa debido a que entregara los pedidos a tiempos y podrá aspirar a competir en nuevos mercados.
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El proyecto realizara un impacto positivo en los empleados y la percepción de los clientes hacia la empresa debido a que entregara los pedidos a tiempos y podrá aspirar a competir en nuevos mercados.Universidad Libre Seccional Barranquilla -- Facultad de Ingeniería -- Ingeniería IndustrialThe work presented below contains an analysis of the factors affecting the distribution in the plant proposed in the engineering book of methods, movements and times for the company Auritex and SAS clothing, then three proposals were made under the Muther methodology to improve the factors health and safety at work, the use of space and the continuous flow of production in order to increase production in the company and receive economic benefits that help the development and growth of it. The type of research used was the descriptive and the research method was the inductive method, the results generated by the project increased the daily production by 36.8%, generating monthly income of approximately $ 4.130.000. The project will have a positive impact on the employees and the perception of the clients towards the company because they will deliver the orders at times and will be able to aspire to compete in new ones.PDFhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2MetodologíaDistribución en plantaSeguridad y saludProducciónBeneficios económicosIndustria textilCondiciones de trabajoOptimizaciónEspacio de circulaciónPlanta de pisoDiseño de planta para la empresa Auritex y Confecciones S.A.S. del sector textil que permita el mejoramiento del flujo de materiales, condiciones de trabajo, y/o aprovechamiento de espaciosTesis de Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fM. R, Planificación y proyección de la empresa industrial (Método SLP), Barcelona (España): Editorial Técnicos Asociados S.A., 1968M. R, Distribución en planta. Segunda Edición, Barcelona (España): Editorial Hispano-Europea, 1981A. MARTINEZ, «capitulo 2 (distribución en la planta),» de Planeación estratégica de la planta, 2004, p. 36L. C. . PALACIO, «Área ingeniería industrial,» de Ingeniería de métodos, movimientos y tiempos, Ecoe ediciones, p. 210L. Domínguez, I.Manual Práctico de Gestión de Riesgos en la Empresa, Madrid (España): Coleccionable de Cinco Días, 1998ICONTEC, GUÍA TÉCNICA GTC COLOMBIANA 104 2009-08-19, Bogotá (Colombia): el Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación (ICONTEC), 2009C. A. Chung, Simulation Modeling Handbook: A Practical Approach Industrial and manufacturing engineering series, Boca Raton: CRC Press, 2003J. Prokopenko, Productivity Management: A Practical Handbook, Geneva: International Labour Office Geneva, 1992J. C. y. E. M. Goldratt, The goal: a process of ongoing improvement, Hudson: North River Press, 1986J. Y. L. Boudec, «Rate adaptation, Congestion Control and Fairness: A Tutorial,» 9 Septiembre 2016. [En línea]. Available: http://ica1www.epfl.ch/PS_files/LEB3132.pdf#search=%22maxmin%20fairness%22. [Último acceso: 5 Abril 2017]S. d. s. d. l. república, «Sociedad por acciones simplificada,» de Ley 1258 de diciembre de 2008, 2008[En línea]. Available: http://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/exportaciones/bol_exp_ ago17.pd[En línea]. Available: http://www.portafolio.co/negocios/la-crisis-del-sectortextil-y-de-confecciones-en-colombia-508710[En línea]. Available: http://www.dinero.com/economia/articulo/medidas-paraproteger-la-industria-textil-colombiana/251366J. S. Smith, «Survey on the use of simulation for manufacturing system design and operation,» Journal of Manufacturing Systems, vol. 22, nº 2, pp. 157-171, 2003C. y. Aquilano, « Administración de producción y operaciones,» Mc graw Hill, p. 374G. Cantu, «Planeación, Organización y control»R. 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