Compromiso y prácticas de responsabilidad social empresarial en la ladrillera Casablanca S.A de la ciudad de Cúcuta – Norte de Santander
Este trabajo tiene por objetivo determinar las acciones socialmente responsables ejecutadas por la ladrillera Casablanca SAS propicias para el desarrollo competitivo de la organización, para lo cual fue efectuado un estudio de caso con la empresa focalizada. La información utilizada para el análisis...
- Autores:
-
Torres Monzón, Jhon Jairo
Ríos Restrepo, Mónica Patria
Candanoza, Sorella Margarita
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unilibre.edu.co:10901/11888
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10901/11888
- Palabra clave:
- Responsabilidad social
Industria - Aspectos sociales
Ética en los negocios
Corporate social responsibility
Clay sector
Stakeholder
Competitividad
Planificación estratégica
Responsabilidad social
Calidad de los productos
Responsabilidad social empresarial
Sector arcilla
Stakeholder
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- openAccess
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Este trabajo tiene por objetivo determinar las acciones socialmente responsables ejecutadas por la ladrillera Casablanca SAS propicias para el desarrollo competitivo de la organización, para lo cual fue efectuado un estudio de caso con la empresa focalizada. La información utilizada para el análisis fue recopilada de forma directa con la organización (información secundaria) y a través de una entrevista semiestructurada aplicada a la gerencia. Los resultados permitieron establecer el impacto de las acciones ejecutadas por la organización frente a sus stakeholder y planeación estratégica. |
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Los resultados permitieron establecer el impacto de las acciones ejecutadas por la organización frente a sus stakeholder y planeación estratégica.The objective of this paper is to determine the socially responsible actions carried out by la ladrillera Casablanca SAS, which are conducive to the competitive development of the organization, for which a case study was carried out with the company focused. The information used for the analysis was compiled directly with the organization (secondary information) and through a semi-structured interview applied to management. The results allowed to establish the impact of the actions executed by the organization in front of its stakeholders and strategic planningPDFapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Responsabilidad socialIndustria - Aspectos socialesÉtica en los negociosCorporate social responsibilityClay sectorStakeholderCompetitividadPlanificación estratégicaResponsabilidad socialCalidad de los productosResponsabilidad social empresarialSector arcillaStakeholderCompromiso y prácticas de responsabilidad social empresarial en la ladrillera Casablanca S.A de la ciudad de Cúcuta – Norte de SantanderTesis de Especializacióninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisClúster de Cerámica de Norte de Santander, 2012. Recuperado de http://www.datacucuta.com/PDF/publicacionesexternas/CLUSTER/ARCILLAS%20COMPETITIVAS/DOCUMENTO%20DEL%20 CLUSTER.pdfComisión Regional de Competitividad de Norte de Santander (2013), Arcillas Competitivas Norte de Santander.Corporación FENALCO SOLIDARIO. Manual de Introducción de Responsabilidad Social. Recuperado de https://www.fenalcosolidario.com/sites/default/files/ manual_responsabilidad_social/manual-de-responsabilidad-social.pdfFreeman, R (1984). Strategic Management: a stakeholders Approach Boston MA Pitman.Harwood, I., Humby, S., & Harwood, A. (2011). On the resilience of corporate social responsibility. European Management Journal, 29(4), 283-290.ORIGINALPROYECTO DE GRADO GERENCIA FINANCIERA LADRILLERA CASABLANCA.pdfPROYECTO DE GRADO GERENCIA FINANCIERA LADRILLERA CASABLANCA.pdfTrabajo de Gradoapplication/pdf1212291http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/11888/1/PROYECTO%20DE%20GRADO%20GERENCIA%20FINANCIERA%20LADRILLERA%20CASABLANCA.pdf2b081fcd191aa0131cae012664885db6MD51RESUMEN_TESIS_DE_GRADO_FORMATO (1).pdfRESUMEN_TESIS_DE_GRADO_FORMATO (1).pdfResumenapplication/pdf194311http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/11888/2/RESUMEN_TESIS_DE_GRADO_FORMATO%20%281%29.pdf3626b9c2b01db46f4d93cdbd100630b6MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/11888/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53THUMBNAILPROYECTO DE GRADO GERENCIA FINANCIERA LADRILLERA CASABLANCA.pdf.jpgPROYECTO DE GRADO GERENCIA FINANCIERA LADRILLERA CASABLANCA.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg17276http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/11888/4/PROYECTO%20DE%20GRADO%20GERENCIA%20FINANCIERA%20LADRILLERA%20CASABLANCA.pdf.jpg8147fc1a42c79d4dafe67a1e0e4598ceMD54RESUMEN_TESIS_DE_GRADO_FORMATO (1).pdf.jpgRESUMEN_TESIS_DE_GRADO_FORMATO (1).pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg18285http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/11888/5/RESUMEN_TESIS_DE_GRADO_FORMATO%20%281%29.pdf.jpg87a72128995229a8ddb593ba527586b0MD5510901/11888oai:repository.unilibre.edu.co:10901/118882022-10-11 12:42:21.53Repositorio Institucional Unilibrerepositorio@unilibrebog.edu.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 |