Análisis del Control Interno en el ciclo productivo de AVINSA S.A., año 2015

El presente trabajo de grado, tuvo como propósito el análisis del modelo de control Interno en la compañía AVICULTURA INTEGRAL S.A. AVINSA, teniendo en cuenta que el control interno afecta de manera positiva o negativa la eficiencia y eficacia de la operación y los estándares de calidad, se buscó co...

Full description

Autores:
Herrada Pérez, Jairo Alexander
Pérez Escamilla, Alejandra
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad Libre
Repositorio:
RIU - Repositorio Institucional UniLibre
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.unilibre.edu.co:10901/31043
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10901/31043
Palabra clave:
Control interno
sistema de control interno
modelo coso
ambiente de control
evaluación del riesgo
plan de riesgos
actividades de control
sistema de monitoreo de control interno
Internal control
internal control system
COSO model
environmental control
risk evaluation
risk plans
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Planeación estratégica
Sistema de Control Interno
Modelo COSO
Diagnóstico financiero
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description El presente trabajo de grado, tuvo como propósito el análisis del modelo de control Interno en la compañía AVICULTURA INTEGRAL S.A. AVINSA, teniendo en cuenta que el control interno afecta de manera positiva o negativa la eficiencia y eficacia de la operación y los estándares de calidad, se buscó conseguir minimizar el riesgo, donde se identificaron cada uno de los procesos que están fallando y qué medidas se deberían tomar. Para el cumplimiento de este objetivo, se planteó una evaluación cualitativa y cuantitativa con un diseño descriptivo a través de un análisis documental, donde se logró identificar las falencias y debilidades de cada proceso productivo. El estudio y revisión de los métodos internos utilizados permitió hallar las inconsistencias y realizar propuestas inmediatas para maximizar la utilización de los recursos, aumentando la calidad y el nivel de la producción y obtener un sistema de información eficiente para la toma de decisiones que tendrá como resultados beneficios futuros.
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spelling Guevara García, Édinson EverHerrada Pérez, Jairo AlexanderPérez Escamilla, AlejandraCalí2025-04-29T21:58:59Z2025-04-29T21:58:59Z2016https://hdl.handle.net/10901/31043El presente trabajo de grado, tuvo como propósito el análisis del modelo de control Interno en la compañía AVICULTURA INTEGRAL S.A. AVINSA, teniendo en cuenta que el control interno afecta de manera positiva o negativa la eficiencia y eficacia de la operación y los estándares de calidad, se buscó conseguir minimizar el riesgo, donde se identificaron cada uno de los procesos que están fallando y qué medidas se deberían tomar. Para el cumplimiento de este objetivo, se planteó una evaluación cualitativa y cuantitativa con un diseño descriptivo a través de un análisis documental, donde se logró identificar las falencias y debilidades de cada proceso productivo. El estudio y revisión de los métodos internos utilizados permitió hallar las inconsistencias y realizar propuestas inmediatas para maximizar la utilización de los recursos, aumentando la calidad y el nivel de la producción y obtener un sistema de información eficiente para la toma de decisiones que tendrá como resultados beneficios futuros.Universidad Libre de Colombia--Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables -- Especialización en Revisoría Fiscal y AuditoríaThe following graduation research paper had as a purpose the analysis of the internal control model for AVICULTURA INTEGRAL S.A (AVINSA) having into account that the internal control affects either positively or negatively the performance and effectiveness of the operation and the quality standards. We tried to achieve risk minimization by identifying each and every failing process and also what measurements to take in order to minimize it. In order to accomplish this objective, we purposed a qualitative and quantitative evaluation with a descriptive design, through a documental analysis, in which the identification of failures and inconsistencies on each productive process was achieved. The study and revision of the internal methods utilized reflected the inconsistencies and also, to make immediate proposals to maximize the utilization of the resources, increasing not only the quality but the production levels and to obtain an effective information system that would help in the decision making that would result in future results.PDFControl internosistema de control internomodelo cosoambiente de controlevaluación del riesgoplan de riesgosactividades de controlsistema de monitoreo de control internoInternal controlinternal control systemCOSO modelenvironmental controlrisk evaluationrisk planscontrol activitiesinternal monitoring control systemPlaneación estratégicaSistema de Control InternoModelo COSODiagnóstico financieroAnálisis del Control Interno en el ciclo productivo de AVINSA S.A., año 2015Tesis de Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAMAYA, J. (2005). Gerencia: Planeacion & Estrategia. Bucaramanga: Universidad Santo Tomas de Aquino.HERNÁNDEZ SAMPIERI, R., FERNÁNDEZ COLLADO, C., & BAPTISTA LUCIO, P. (2003). Metodología de la Investigación. México: McGraw-Hill.MÉNDEZ A, C. E. (2002). Metodología. Diseño y desarrollo del proceso de investigación. Colombia: McGraw-Hill, Tercera edición.MORA ROA, G., MONTES SALAZAR, C. A., & MEJÍA SOTO, E. (2005). Evaluación del sistema de Control interno. Colombia.: Universidad del Quindío.Marco legal del sector avícola. http://normatividaddelsectoragroindustrial.blogspot.com.co/p/normatividad-avicolapara-el-sector.htmlPropuesta de implementación de un sistema de control interno basado en el modelo COSO. http://dspace.ups.edu.ec/bitstream/123456789/1312/13/UPSCT002180.pdf#page=5&zoom=auto,-107,726Componentes del modelo COSO. www.coso.org/aboutus.htmhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2THUMBNAILAnálisis del Control Interno en el ciclo productivo de AVINSA S.A., año 2015.pdf.jpfAnálisis del Control Interno en el ciclo productivo de AVINSA S.A., año 2015.pdf.jpfimage/jpeg41361http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/31043/3/An%c3%a1lisis%20del%20Control%20Interno%20en%20el%20ciclo%20productivo%20de%20AVINSA%20S.A.%2c%20a%c3%b1o%202015.pdf.jpfa99b8ee4f27319bdfb1df4b974746737MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/31043/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52ORIGINALAnálisis del Control Interno en el ciclo productivo de AVINSA S.A., año 2015.pdfAnálisis del Control Interno en el ciclo productivo de AVINSA S.A., año 2015.pdfapplication/pdf733883http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/31043/1/An%c3%a1lisis%20del%20Control%20Interno%20en%20el%20ciclo%20productivo%20de%20AVINSA%20S.A.%2c%20a%c3%b1o%202015.pdfe65823042b7040f0c3895ad4e4b52bb4MD5110901/31043oai:repository.unilibre.edu.co:10901/310432025-04-29 18:17:53.763Repositorio Institucional Unilibrerepositorio@unilibrebog.edu.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