Sistema de planeación y control de la producción en MG Medios Gráficos Ltda.

MG Medios Gráficos, es una empresa dedicada a la producción y realización de trabajos de impresión, entre los tipos de trabajos más destacados se puede encontrar enfoques hacia la publicidad, papelería y cualquier otro tipo de trabajo donde intervienen los procesos litográficos. Por esta razón y debido a una no organización implementada en los trabajos de producción de la empresa, se decidió hacer este proyecto con el fin de identificar las falencias en producción y poder reducir costos innecesarios para la empresa. De acuerdo con el diagnóstico inicial realizado mediante un tipo de censo, se pudo identificar problemas los cuales serían nuestro punto de inicio para realizar la investigación. Como conclusión general de las encuestas se pudo llegar a que no existe una planeación adecuada en la realización de los trabajos, no se lleva un buen control de las ordenes de producción, la falta de capacidad es un poco evidente ya que se deben limitar a realizar cierta cantidad de trabajos y por ultimo no se tienen bien definidos los tiempos en cada una de las áreas. Gracias a las investigaciones realizadas con apoyo de MG Medios Gráficos, se obtuvo información acerca de los costos en general, las ventas desde el año 2009 al 2011, estimación de tiempos de cada uno de los procesos y toda la variedad de productos realizados. Con esta información lo primero que se hizo fue identificar los productos más importantes de acuerdo a las ventas mediante el método ABC, luego se realizó el pronóstico y se determinó que el método más adecuado para realizarlo era Winter ya que se presentaba una demanda con variación estacional. Y la planeación de la demanda y de cada una de las partes de los productos se realizó mediante MRP (Planificación de los Requerimientos de Material). Posteriormente y con los resultados anteriores, se procedió a realizar la planeación agregada mediante un modelo de programación lineal abarcando las variables necesarias para la elaboración de este modelo aplicado al proyecto. Los resultados obtenidos nos muestran de una forma considerable la disminución en los costos, si se lleva un plan de la manera más adecuada. Luego de esta aplicación se realizó una simulación mediante el software ARENA para evidenciar los tiempos que realmente duraba una unidad de cada producto al trascurso de todo el proceso. Y con este programa hacer las pruebas necesarias para poder evidenciar las mejoras en cuanto a él plan y el control de la producción en la empresa MG Medios Gráficos.

• Autores: Díaz Rubiano, Camilo Andrés
• Fecha de publicación: 2012
• Institución: Universidad Libre
• Repositorio: RIU - Repositorio Institucional UniLibre
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unilibre.edu.co:10901/9222
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/10901/9222
• Palabra clave: Control de la producción; Planeación de la producción; Ingeniería industrial; TESIS - FACULTAD DE INGENIERÍA; INGENIERÍA INDUSTRIAL; INDUSTRIAS PAPELERAS; PRODUCCIÓN; COSTOS; VENTAS; EMPRESAS - ADMINISTRACIÓN; Inventarios; Simulación; Pronóstico; Planeación; Programación; Control; Métodos
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