Sistema de gestión logística en la empresa Monthelier.

En este proyecto se presenta un modelo de la Cadena de Abastecimiento de la empresa Confecciones Monthelier S.A.S que confecciona ropa de calle masculina y dotaciones para empresas. La cadena se compone de los siguientes eslabones: clientes, distribuidores, planta interna, y abastecimiento de materi...

Full description

Autores:
Díaz Mongui, Camila Andrea
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2013
Institución:
Universidad Libre
Repositorio:
RIU - Repositorio Institucional UniLibre
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unilibre.edu.co:10901/9453
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10901/9453
Palabra clave:
Logística en los negocios
Administración industrial
Distribución física de mercancías
System dynamics
Supply Chain Management
Simulation
Textile
Apparel
Modelling
Model test
TESIS - FACULTAD DE INGENIERÍA
INGENIERÍA INDUSTRIAL
TRABAJADORES
CORTE Y CONFECCIÓN
MATERIAS PRIMAS
OFERTA Y DEMANDA
PRODUCCIÓN
Dinámica de sistemas
Administración de la Cadena de Suministros o abastecimiento
Simulación
Confección
Modelación
Evaluación de modelos
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description En este proyecto se presenta un modelo de la Cadena de Abastecimiento de la empresa Confecciones Monthelier S.A.S que confecciona ropa de calle masculina y dotaciones para empresas. La cadena se compone de los siguientes eslabones: clientes, distribuidores, planta interna, y abastecimiento de materias primas. La cadena de suministros de la empresa Monthelier es un sistema complejo, debido a que posee diferentes actores que forman estructuras de realimentación y efectos de retardos en el comportamiento. La cadena de suministro posee diferentes comportamientos dinámicos generados por cambios en los factores externos, como la demanda de prendas, el número de operarios que se requieren en la planta propia, el inventario y la tienda. Para la modelación de la cadena, se emplea la metodología de dinámica de sistemas y el software Ithink®. Se analizan diferentes escenarios, utilizando la simulación y teniendo en cuenta las variables más representativas para ser modificadas. Los resultados arrojados por el modelo permiten buscar políticas y parámetros con los mejores beneficios para la empresa.
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Para la modelación de la cadena, se emplea la metodología de dinámica de sistemas y el software Ithink®. Se analizan diferentes escenarios, utilizando la simulación y teniendo en cuenta las variables más representativas para ser modificadas. Los resultados arrojados por el modelo permiten buscar políticas y parámetros con los mejores beneficios para la empresa.This project shows the Supply Chain Model of the company Confecciones Monthelier S.A.S. that manufactures male clothes and enterprise uniforms. The chain links are the clients, delivery center, the internal plant and source. The supply chain of Monthelier is a complex system given the different agents that form the feedback structures and delayed effects on behaviors. The supply chain has different dynamic behaviors generated by changes in external factors such as garment‟s demand, number of required workers in the company‟s plant, the inventory, and the store. A dynamic system methodology and the software Ithink® were used to model the chain, moreover, different scenarios were analyzed using simulation and taking into account the most representative variables to be modified. The obtained results allow Monthelier to determine policies and parameters and to obtain the best kind of benefits for the company.PDFapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Logística en los negociosAdministración industrialDistribución física de mercancíasSystem dynamicsSupply Chain ManagementSimulationTextileApparelModellingModel testTESIS - FACULTAD DE INGENIERÍAINGENIERÍA INDUSTRIALTRABAJADORESCORTE Y CONFECCIÓNMATERIAS PRIMASOFERTA Y DEMANDAPRODUCCIÓNDinámica de sistemasAdministración de la Cadena de Suministros o abastecimientoSimulaciónConfecciónModelaciónEvaluación de modelosSistema de gestión logística en la empresa Monthelier.Trabajo de GradoTesis de Pregradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisAGUIRRE Flórez, José Gabriel. Sistemas de Costeo: La asignación del costo total a productos y servicios. U. Jorge Tadeo Lozano. 2004.ASSAF Arkin, I. Business Process Modeling Language (BPML). BPMI.org 2003.BALLOU, R. H. Logistica: Administración de la cadena de suministro (Quinta ed.). México: Pearson Educación, Prentice Hall. 2004BARBAROSOGLU, G. and Yazgaç, T . An application of the analythic hierarchy process to the supplier selection problem. Production and Inventory Management Journal 38, 14-21. .1997BARNETT, M. W. and Miller, C. J. Analysis of the virtual enterprise using distributed supply chain modelling and simulation: An application of e- SCOR.BERNAL, Cesar Augusto. Metodología de la investigación: Para administración, economía, humanidades y ciencias sociales. Pearson Educación. 2006.CARRERAS, Manuel y SÁNCHEZ García, Luis. Lean Manufacturin. La evidencia de una necesidad. Ediciones Díaz de Santos. 2008.CASTILLO, Sánchez, Mauricio. Guía para la formulación de proyectos de investigación. Coop. Editorial Magisterio. 2004.CHAPMAN, Stephen N. Planificación y control de la producción. Pearson Educación. 2006.CHASE, R. B., Jacobs, F. R., & Aquilano, N. J. Administración de la producción y operaciones para una ventaja competitiva. Mexico: McGraw- Hill Interamericana. 2004.COSS BU, Raúl. Simulación: Un enfoque práctico. Editorial Limusa. 1993.DIAZ Aledo, Manuel. Producción, procesos y operaciones. Información para gerentes. Grupo Multimedia Dyal Net. 2009.Estudio Platinum: Textiles y Confecciones. Bogotá: La Nota Económica. 2006.EVERETT, Adam, EBERT, Ronald J. Administración de la producción y las operaciones: Conceptos, modelos y funcionamiento. Cuarta edición. Pearson. 1991.FORRESTER, J. W. Dinamica Industrial. Argentina: Ateneo. 1971HERNÁNDEZ, Norberto. Filosofías administrativas usadas para reducir costos. 2009.KLEIJNEN, J. P., & Smits, M. T. Performance metrics in supply chain management. Journal of the Operational Research Society. 2003KOONTZ, Harold. Administración: una perspectiva global, Mc Graw - Hill, 1998.LEFCOVICH, Mauricio. Sistema de manufactura Just in time. JIT. Gestión de la calidad. 09-2004.LOPEZ DÍAZ-DELGADO, E., & Martínez Vicente, S. Iniciación a la simulación dinámica: Aplicaciones a sistemas económicos y empresariales. Barcelona: Editorial Ariel. 2000.MOYA NAVARRO, Marcos Javier. Investigación de operaciones. Control de inventarios y teorías de colas. Primera edición Costa Rica: la editorial universidad estatal 1990.PARRA Masa, C. M., PÉREZ Rave, J. I., & Torres Franco, D. Modelación y simulación computacional de un proseso productivo de una pequeña empresa usandodinamica de sistemas. Ingeniería & Desarrollo .2006.PEREZ BELLO, Carlos. Manual de producción aplicado a las pequeñas y medianas empresas . Diseño y proceso. 1 ed. Bogotá: Ecoediciones, octubre 1999.PORTER, Michael E. Estrategia Competitiva. Compañía Editorial Continental, 1995.Procesings of the 2000 Winter Simulation Conference. 2000SHANTHIKUMAR, J. 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