De la informalidad a la formalidad empresarial, un paso hacia el crecimiento

Por medio de este artículo sobre los beneficios de la formalidad y su alcance sobre el logro de las metas propuestas para toda organización que son clave para la sostenibilidad, se busca brindar herramientas necesarias para tal fin, tanto técnicas como intrapersonales basadas en una hoja de ruta concebida desde la alta gerencia. Siempre existirán muchas maneras de cumplir con los objetivos propuestos, pero se trata de hallar la mejor manera de realizarlo a través de buenas prácticas que permita ir siempre en la dirección correcta hacia la mejora continua, cumpliendo con la ejecución y seguimiento de un plan concebido desde el análisis y estudio minucioso de cada modelo de negocio. Desde la alta gerencia, siempre se estará en función de una visión estratégica teniendo en cuenta los pro y contra de cada unidad de negocio desde su concepción, adquiriendo bases sólidas a la hora de su diseño, evaluación e implementación y control, sin dejar de lado los riesgos sistemáticos (controlables) y no sistemáticos (no controlables), por lo cual la gran mayoría de los emprendedores y microempresarios son estigmatizados, su informalidad no les permite crecer, ya que no tener en cuenta dichos aspectos hace parte de sus omisiones que en muchos casos los lleva por el contrario al fracaso, cuando también juega un papel preponderante la improvisación, el desconocimiento y la desinformación.

• Autores: Aristizábal Bustamante, Luz Marina; Cardona Acevedo, Miguel Ángel
• Fecha de publicación: 2023
• Institución: Universidad Libre
• Repositorio: RIU - Repositorio Institucional UniLibre
• OAI Identifier: oai:repository.unilibre.edu.co:10901/26798
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/10901/26798
• Palabra clave: Plan; formalidad; crecimiento; estratégico; sostenibilidad; Plan; formality; growth; strategic; sustainability
• Rights: openAccess
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/