Costeo TDABC aplicado en la productora de empaques ALIANZA GRÁFICA S.A., en Villa Rica - Cauca
El rediseño de la estructura de costos utilizó la metodología TDABC, aplicada a la empresa ALIANZA GRÁFICA S.A., se realizó en el departamento de costos de la empresa con base a los requerimientos realizados por el Gerente, con la información financiera suministrada por el Contador y la información...
- Autores:
-
Londoño Lora, Edwar Fernando
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.unilibre.edu.co:10901/29835
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10901/29835
- Palabra clave:
- centros de costos
centros de apoyo
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TDABC
Legislación aduanera
Análisis de costos
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Costos de producción
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El rediseño de la estructura de costos utilizó la metodología TDABC, aplicada a la empresa ALIANZA GRÁFICA S.A., se realizó en el departamento de costos de la empresa con base a los requerimientos realizados por el Gerente, con la información financiera suministrada por el Contador y la información de producción suministrada por el Director de Producción. Se obtuvo recomendaciones acerca del trabajo realizado, donde se desarrollaron las temáticas descritas, lo que permitió conocer las causas que afectaron negativamente la estructura de costos, imposibilitando la asignación correcta de los costos a cada uno de los productos de la empresa, con los costos asignados inapropiadamente, se tomó decisiones que no permitieron el crecimiento de la empresa. La problemática de la aplicación de los costos TDABC radicó en la distribución de los costos indirectos de cada centro de apoyo, para solucionarla se actualizó los inductores de los centros de costos y se estableció la jerarquía de asignación de los costos indirectos de cada centro de apoyo hasta llegar a la acumulación de costos por cada máquina El trabajo aplicó la metodología de la investigación descriptiva y se apoyó en la técnica de recolección de datos con encuestas abiertas, entrevistas y trabajo de campo con personal de producción, el Contador, el Director de Producción y el Gerente. |
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Trabajo de grado en administración y dirección de empresas. Costes basados en el tiempo invertido por actividad TDABC: una aplicación práctica. https://buleria.unileon.es/bitstream/handle/10612/4587/71445039R_GADE_julio15. pdf?sequence=1 Régimen aduanero nacional www.sic.gov.co/recursos_user/documentos/normatividad/Dec2685_1999.pdf Ley 1004 de 2005. Régimen especial para estimular la inversión. Zonas Francas www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_1004_2005.html Ley 1314 de 2009 Regula los principios y normas de contabilidad e información financiera y de aseguramiento de información aceptados en Colombia, se señalan las autoridades competentes, el procedimiento para su expedición y se determinan las entidades responsables de vigilar su cumplimiento. www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_1314_2009.html |
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Guevara García, Edinson EverLondoño Lora, Edwar FernandoCalí2024-08-21T20:29:47Z2024-08-21T20:29:47Z2017https://hdl.handle.net/10901/29835El rediseño de la estructura de costos utilizó la metodología TDABC, aplicada a la empresa ALIANZA GRÁFICA S.A., se realizó en el departamento de costos de la empresa con base a los requerimientos realizados por el Gerente, con la información financiera suministrada por el Contador y la información de producción suministrada por el Director de Producción. Se obtuvo recomendaciones acerca del trabajo realizado, donde se desarrollaron las temáticas descritas, lo que permitió conocer las causas que afectaron negativamente la estructura de costos, imposibilitando la asignación correcta de los costos a cada uno de los productos de la empresa, con los costos asignados inapropiadamente, se tomó decisiones que no permitieron el crecimiento de la empresa. La problemática de la aplicación de los costos TDABC radicó en la distribución de los costos indirectos de cada centro de apoyo, para solucionarla se actualizó los inductores de los centros de costos y se estableció la jerarquía de asignación de los costos indirectos de cada centro de apoyo hasta llegar a la acumulación de costos por cada máquina El trabajo aplicó la metodología de la investigación descriptiva y se apoyó en la técnica de recolección de datos con encuestas abiertas, entrevistas y trabajo de campo con personal de producción, el Contador, el Director de Producción y el Gerente.Universidad Libre de Colombia--Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables -- Especialización en Gerencia FinancieraThe redesign of the cost structure with theory TDABC applied to ALIANZA GRÁFICA S.A., was carried out in the cost department of the company based on the requirements made by the CEO, the financial information provided by the Accountant and the production information provided by the Production Manager. The CEO provided the sales budget of the year 2017 detailed by customer, the values and the quantities, besides the information of the salary increases, to hire new personnel and the prices of the raw materials and supplies, the Accountant provided the detailed accounting information per account, the existing costs centers and existing support center and policies of cost drivers, the production Manager provided the installed capacity of the productions times, hours of each the machines and hours the direct manpower personnel. With the data provided, it was possible to deepen the problem of strategic cost management of the company. The problem of the application of TDABC costs was in the distribution of the indirect costs of each support center, to solve it, the cost drivers were updated and the hierarchy of allocation the indirect costs of each support center to arrive at the accumulation of costs for each machine The work applied the methodology of descriptive research and relied on the technique of data collection with open surveys, interviews and fieldwork with production personnel, the Accountant, the Production Manager and the CEOPDFcentros de costoscentros de apoyocapacidad instaladaTDABCinductores de costoscost driverscost centerssupport centersinstalled capacityTDABCLegislación aduaneraAnálisis de costosMercado-- Toma de decisionesContabilidad de costosCostos de producciónCosto -- EfectividadCosteo TDABC aplicado en la productora de empaques ALIANZA GRÁFICA S.A., en Villa Rica - CaucaTesis de Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTrabajo de grado en administración y dirección de empresas. Costes basados en el tiempo invertido por actividad TDABC: una aplicación práctica. https://buleria.unileon.es/bitstream/handle/10612/4587/71445039R_GADE_julio15. pdf?sequence=1Régimen aduanero nacional www.sic.gov.co/recursos_user/documentos/normatividad/Dec2685_1999.pdfLey 1004 de 2005. Régimen especial para estimular la inversión. Zonas Francas www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_1004_2005.htmlLey 1314 de 2009 Regula los principios y normas de contabilidad e información financiera y de aseguramiento de información aceptados en Colombia, se señalan las autoridades competentes, el procedimiento para su expedición y se determinan las entidades responsables de vigilar su cumplimiento. www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_1314_2009.htmlhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2THUMBNAILCosteo TDABC aplicado en la productora de empaques Alianza Gráfica S.A. en Villa Rica- Cauca.pdf.jpgCosteo TDABC aplicado en la productora de empaques Alianza Gráfica S.A. en Villa Rica- Cauca.pdf.jpgimage/jpeg46221http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/29835/3/Costeo%20TDABC%20aplicado%20en%20la%20productora%20de%20empaques%20Alianza%20Gr%c3%a1fica%20S.A.%20en%20Villa%20Rica-%20Cauca.pdf.jpg1d3f902ca4e9a0bcf061eaacf78abd02MD53Costeo TDABC aplicado en la productora de empaques ALIANZA GRÁFICA S.A., en Villa Rica - Cauca.pdf.jpgCosteo TDABC aplicado en la productora de empaques ALIANZA GRÁFICA S.A., en Villa Rica - Cauca.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9258http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/29835/4/Costeo%20TDABC%20aplicado%20en%20la%20productora%20de%20empaques%20ALIANZA%20GR%c3%81FICA%20S.A.%2c%20en%20Villa%20Rica%20-%20Cauca.pdf.jpg5dde49ff12a4be5d1281deccff348a4dMD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/29835/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52ORIGINALCosteo TDABC aplicado en la productora de empaques ALIANZA GRÁFICA S.A., en Villa Rica - Cauca.pdfCosteo TDABC aplicado en la productora de empaques ALIANZA GRÁFICA S.A., en Villa Rica - Cauca.pdfapplication/pdf408877http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/29835/1/Costeo%20TDABC%20aplicado%20en%20la%20productora%20de%20empaques%20ALIANZA%20GR%c3%81FICA%20S.A.%2c%20en%20Villa%20Rica%20-%20Cauca.pdf0beec80e5256821571cd574773354b0bMD5110901/29835oai:repository.unilibre.edu.co:10901/298352024-08-27 06:01:23.062Repositorio Institucional Unilibrerepositorio@unilibrebog.edu.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 |