Sistema de Planeación, Programación y Control de la Producción para la Empresa AJC Servicios S.A.S.

La búsqueda de una mejora continua del sistema productivo y la optimización de la producción en la empresa AJC Servicios SAS, por medio del desarrollo de un sistema planeación programación y control de la producción es el propósito de la elaboración y desarrollo de este documento. Como primera medid...

Full description

Autores:
Guerrero Vélez, David Esteban
López Espitia, Álvaro Elkin
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2013
Institución:
Universidad Libre
Repositorio:
RIU - Repositorio Institucional UniLibre
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.unilibre.edu.co:10901/25297
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10901/25297
Palabra clave:
Producción
Capacidad
Planeación
Programación
Control
Rights
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Description
Summary:La búsqueda de una mejora continua del sistema productivo y la optimización de la producción en la empresa AJC Servicios SAS, por medio del desarrollo de un sistema planeación programación y control de la producción es el propósito de la elaboración y desarrollo de este documento. Como primera medida se encuentra un análisis necesario para establecer las generalidades de la investigación, además de la metodología necesaria para llevar a cabo el estudio de los procesos productivos y administrativos de la empresa, seguido de la presentación y descripción de la situación actual de la organización; Posteriormente el documento señala la evaluación y descripción del sistema productivo. Como resultado, se definen las diferentes variables y parámetros que influyen en el sistema, analizando factores importantes como son: productos que se manufacturan con sus respectivos materiales, procedimientos, tiempos de ejecución y caracterización de sus procesos. Se evalúa entonces, las condiciones actuales de la empresa y se empiezan a definir los lineamientos para empezar a plantear el modelo del sistema productivo para la empresa AJC Servicios SAS, con el propósito de mejorar las condiciones del método, seguido de un proceso de planeación donde se evalúan las capacidades reales del sistema, tiempos estándar de las actividades, se analizan los datos históricos implementando un método para evaluar los pronósticos, los procesos son representados gráficamente, para así, obtener un plan de requerimiento de materiales y capacidades que mejore las características productivas en la organización. Posteriormente la información recolectada con los procedimientos aplicados se utiliza para programar las actividades relacionadas con la fabricación de los productos manejados por la empresa, y presentar métodos de control para el desarrollo óptimo de la programación.