Análisis de las oficinas de gerencia de proyectos PMO adscritas en las instituciones de educación superior en Colombia

Se realizó un análisis a algunas de las Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO) de distintas entidades de educación superior en Colombia, que han implementado dicha oficina para el control del desarrollo de los proyectos que presentan las instituciones, con el fin de cumplir los lineamientos estratég...

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Autores:
Moreno Ojeda, Juan Diego
Peñaranda Suarez, Andrés Felipe
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad Libre
Repositorio:
RIU - Repositorio Institucional UniLibre
Idioma:
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10901/24257
Palabra clave:
PMO Oficina de gestión de proyectos
lineamientos estratégicos
PMBOK Cuerpo de conocimiento para la gestión de proyectos
PMO Project management office
strategic guidelines
PMBOK Project management body of knowledge
Proyectos de desarrollo
Rights
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description Se realizó un análisis a algunas de las Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO) de distintas entidades de educación superior en Colombia, que han implementado dicha oficina para el control del desarrollo de los proyectos que presentan las instituciones, con el fin de cumplir los lineamientos estratégicos que van en pro a sus objetivos. Se analizaron las funciones que algunas universidades han implementado basándose en las mejores prácticas y que aspectos tienen en común al momento de implantar la oficina de gestión de proyectos (PMO). También se identificaron los objetivos por los cuales se hacen las implementaciones en cada una de las entidades educativas de nivel superior en Colombia, teniendo en cuenta que algunas de estas han logrado excelentes resultados tanto nacional como internacionalmente.
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También se identificaron los objetivos por los cuales se hacen las implementaciones en cada una de las entidades educativas de nivel superior en Colombia, teniendo en cuenta que algunas de estas han logrado excelentes resultados tanto nacional como internacionalmente.An analysis was carried out of some of the Project Management Offices (PMO) of different higher education entities in Colombia, which have implemented this office to control the development of the projects presented by the institutions. in order to comply with the strategic guidelines that go in favor of the objectives of the institution. We analyzed the functions that some universities have used based on the (PMBOK) and that they have in common when implementing the project management office (PMO) where we could also notice the objective for which the implementation will be made in each of the higher level educational entities in Colombia since some of these have achieved great results both nationally and internationally thanks to their (PMO)PDFhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecPMO Oficina de gestión de proyectoslineamientos estratégicosPMBOK Cuerpo de conocimiento para la gestión de proyectosPMO Project management officestrategic guidelinesPMBOK Project management body of knowledgeProyectos de desarrolloAnálisis de las oficinas de gerencia de proyectos PMO adscritas en las instituciones de educación superior en ColombiaAnalysis of project management offices PMO attached to higher education institutions in ColombiaTesis de Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f1. Alfonso, R., & Patiño1, O. (N.D.). Propuesta De Implementacion De Una Oficina De Proyectos (Pmo) Para Vq Ingenieria Proposed Of Implementation Of Project Office (Pmo) For Vq Ingenieria.2. Ana Sofia Martinez Grisales, & Angela Viviana Samboní Navarrete. (2021). Rediseño De La Oficina De Proyectos De La Vicerrectoría De Descubrimiento Y Creación De La Universidad Eafit Medellín. Https://Docplayer.Es/218894747-Rediseno-De-La Oficina-De-Proyectos-De-La-Vicerrectoria-De-Descubrimiento-Y-Creacion-De-La Universidad-Eafit-Medellin-Colombia.Html3. Andrés, C., & González, G. (2014). Propuesta De Oficina De Proyectos Para La Gobernación De Risaralda.4. Camilo Trujillo, & Miguel Balcázar. (2016). Creación De La Oficina De Gestión De Proyectos Arquitectónicos.5. Cañas, C. A. L., Gómez, Á. S., & Pardo, R. (2016). Diseño De Una Oficina De Gestion De Proyectos (Pmo) En La Universidad Eafit Para La Ejecución De Proyectos De C&T Con Recursos Públicos. Revista Espacios | Vol. 37 (No 13) Año 2016.6. 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