Análisis de las oficinas de gerencia de proyectos PMO adscritas en las instituciones de educación superior en Colombia

Se realizó un análisis a algunas de las Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO) de distintas entidades de educación superior en Colombia, que han implementado dicha oficina para el control del desarrollo de los proyectos que presentan las instituciones, con el fin de cumplir los lineamientos estratégicos que van en pro a sus objetivos. Se analizaron las funciones que algunas universidades han implementado basándose en las mejores prácticas y que aspectos tienen en común al momento de implantar la oficina de gestión de proyectos (PMO). También se identificaron los objetivos por los cuales se hacen las implementaciones en cada una de las entidades educativas de nivel superior en Colombia, teniendo en cuenta que algunas de estas han logrado excelentes resultados tanto nacional como internacionalmente.

• Autores: Moreno Ojeda, Juan Diego; Peñaranda Suarez, Andrés Felipe
• Fecha de publicación: 2022
• Institución: Universidad Libre
• Repositorio: RIU - Repositorio Institucional UniLibre
• OAI Identifier: oai:repository.unilibre.edu.co:10901/24257
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/10901/24257
• Palabra clave: PMO Oficina de gestión de proyectos; lineamientos estratégicos; PMBOK Cuerpo de conocimiento para la gestión de proyectos; PMO Project management office; strategic guidelines; PMBOK Project management body of knowledge; Proyectos de desarrollo
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/