Procedimientos de selección de personal adoptados en la Alcaldía Municipal de Guadalajara de Buga durante el periodo 2020-2022 bajo la figura de provisionalidad a los principios de la Función Pública establecidos en la Ley 909 de 2004
El presente fenómeno de la corrupción aplicado en las diferentes modalidades de provisión del empleo público o de cumplimiento de la función pública estatal, evidencia constantemente que la figura de provisionalidad no ha sido utilizada como un medio para atender las reales necesidades de las organi...
- Autores:
-
Gil Medina, Jhon Edward
Franco Munera, Jhon Fredy
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.unilibre.edu.co:10901/25652
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10901/25652
- Palabra clave:
- Provisionalidad
Meritocracia
Igualdad
Imparcialidad
Eficacia
Temporarily
Meritocracy
Equality
Impartiality
Efficiency
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
id |
RULIBRE2_35ef7bd0a9dbc566498ac7742d2bd3ae |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repository.unilibre.edu.co:10901/25652 |
network_acronym_str |
RULIBRE2 |
network_name_str |
RIU - Repositorio Institucional UniLibre |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
Procedimientos de selección de personal adoptados en la Alcaldía Municipal de Guadalajara de Buga durante el periodo 2020-2022 bajo la figura de provisionalidad a los principios de la Función Pública establecidos en la Ley 909 de 2004 |
dc.title.alternative.spa.fl_str_mv |
Personnel selection procedures adopted in the Municipal Mayor's Office of Guadalajara de Buga during the period 2020-2022 under the figure of provisionality to the principles of the Civil Service established in Law 909 of 2004. |
title |
Procedimientos de selección de personal adoptados en la Alcaldía Municipal de Guadalajara de Buga durante el periodo 2020-2022 bajo la figura de provisionalidad a los principios de la Función Pública establecidos en la Ley 909 de 2004 |
spellingShingle |
Procedimientos de selección de personal adoptados en la Alcaldía Municipal de Guadalajara de Buga durante el periodo 2020-2022 bajo la figura de provisionalidad a los principios de la Función Pública establecidos en la Ley 909 de 2004 Provisionalidad Meritocracia Igualdad Imparcialidad Eficacia Temporarily Meritocracy Equality Impartiality Efficiency |
title_short |
Procedimientos de selección de personal adoptados en la Alcaldía Municipal de Guadalajara de Buga durante el periodo 2020-2022 bajo la figura de provisionalidad a los principios de la Función Pública establecidos en la Ley 909 de 2004 |
title_full |
Procedimientos de selección de personal adoptados en la Alcaldía Municipal de Guadalajara de Buga durante el periodo 2020-2022 bajo la figura de provisionalidad a los principios de la Función Pública establecidos en la Ley 909 de 2004 |
title_fullStr |
Procedimientos de selección de personal adoptados en la Alcaldía Municipal de Guadalajara de Buga durante el periodo 2020-2022 bajo la figura de provisionalidad a los principios de la Función Pública establecidos en la Ley 909 de 2004 |
title_full_unstemmed |
Procedimientos de selección de personal adoptados en la Alcaldía Municipal de Guadalajara de Buga durante el periodo 2020-2022 bajo la figura de provisionalidad a los principios de la Función Pública establecidos en la Ley 909 de 2004 |
title_sort |
Procedimientos de selección de personal adoptados en la Alcaldía Municipal de Guadalajara de Buga durante el periodo 2020-2022 bajo la figura de provisionalidad a los principios de la Función Pública establecidos en la Ley 909 de 2004 |
dc.creator.fl_str_mv |
Gil Medina, Jhon Edward Franco Munera, Jhon Fredy |
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Garcia Muñoz, Claudia Maria |
dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Gil Medina, Jhon Edward Franco Munera, Jhon Fredy |
dc.subject.spa.fl_str_mv |
Provisionalidad Meritocracia Igualdad Imparcialidad Eficacia |
topic |
Provisionalidad Meritocracia Igualdad Imparcialidad Eficacia Temporarily Meritocracy Equality Impartiality Efficiency |
dc.subject.subjectenglish.spa.fl_str_mv |
Temporarily Meritocracy Equality Impartiality Efficiency |
description |
El presente fenómeno de la corrupción aplicado en las diferentes modalidades de provisión del empleo público o de cumplimiento de la función pública estatal, evidencia constantemente que la figura de provisionalidad no ha sido utilizada como un medio para atender las reales necesidades de las organizaciones administrativas, sino que por lo contrario, está enfocada en atender de manera transitoria necesidades de la organizaciones públicas, terminando a su vez, como una forma de clientelismo político; mucho más cercana a los sistemas de patronazgo y de botín político, que al de funcionamiento eficaz del sistema de mérito constitucionalmente establecido, incluso con anterioridad a la expedición de la Carta Política de 1991. Con el presente documento, se muestran los resultados de una investigación con enfoque hermenéutico de tipo jurídico social. El instrumento de recolección empleado para la respectiva investigación, fue una entrevista semi-estructurada aplicada al jefe de Talento Humano de la Secretaria de Educación Municipal (SEM) de Guadalajara de Buga, cuyo objetivo principal era el de conocer los procedimientos definidos en la SEM respecto a los criterios de evaluación meritocráticos en el proceso de selección y valoración del personal. De igual forma se realizó una matriz de análisis de contenido aplicada sobre la sentencia Sentencia SU-938/10, permitiendo identificar principios de contratación pública y cruzarlos de acuerdo a relaciones categoriales con el tema de investigación. Los resultados obtenidos en el presente artículo de reflexión derivado de un proceso de acercamiento investigativo, proyecta que: las variables que prevalecen en el proceso de selección del personal en la mayoría de entidades públicas está determinado por referencias personales, experiencia laboral y nivel de estudios académico, siempre y cuando cuenten con un fuerte respaldo político o burocrático; la SEM de Buga, carece de un procedimiento de reclutamiento selección de personal estructurado y definido, por ende, en la mayoría de ocasiones, la decisión final del puesto vacante en dicha dependencia está determinado por el Alcalde Municipal, el Secretario de Educación Municipal o la persona quién administra el cargo de jefe de Desarrollo Institucional, perdiéndose en la mayoría de ocasiones la objetividad de la elección del candidato ideal para el puesto vacante que debería estar sujeto a las competencias del ser, saber hacer y hacer. |
publishDate |
2023 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2023-07-10T13:21:03Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2023-07-10T13:21:03Z |
dc.date.created.none.fl_str_mv |
2023-06-29 |
dc.type.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Tesis de Especialización |
dc.type.driver.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/10901/25652 |
url |
https://hdl.handle.net/10901/25652 |
dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
Constitución Política de Colombia de 1991, art.125. Gómez, G., & Alexeeva, Y. (2019). La carrera administrativa en Colombia: estado actual ypropuestasparasumejoramiento.Recuperadodehttps://repository.ugc.edu.co/bitstream/handle/1396/6308/POLICY%20PAPER%20LA%20CARRERA20ADMINISTRATIVA%20EN%20C LOMBIA%2017-07-2019.pdf?sequence=1&isAllowed=y Ley N° 909 de 2004, art. 28. Sala plena de la Corte Constitucional, Sentencia de veintitrés (23) de noviembre de 2010, exp. T-2262000. |
dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ |
dc.rights.license.*.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia |
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
rights_invalid_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.spa.fl_str_mv |
PDF |
dc.coverage.spatial.spa.fl_str_mv |
Pereira |
institution |
Universidad Libre |
bitstream.url.fl_str_mv |
http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/25652/4/Procedimientos%20de%20selecci%c3%b3n%20de%20personal%20adoptados%20en%20la%20Alcald%c3%ada%20Municipal%20de%20Guadalajara%20de%20Buga%20durante%20el%20periodo%202020-2022%20bajo%20la%20figura%20de%20provisionalidad-JHON%20E.%20GIL%2c%20JHON%20F.%20FRANCO.pdf.jpg http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/25652/5/Autoriz%20%20publicaci%c3%b3n%20de%20trabajos%20en%20formato%20digital%28V5%29.pdf.jpg http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/25652/3/license.txt http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/25652/1/Procedimientos%20de%20selecci%c3%b3n%20de%20personal%20adoptados%20en%20la%20Alcald%c3%ada%20Municipal%20de%20Guadalajara%20de%20Buga%20durante%20el%20periodo%202020-2022%20bajo%20la%20figura%20de%20provisionalidad-JHON%20E.%20GIL%2c%20JHON%20F.%20FRANCO.pdf http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/25652/2/Autoriz%20%20publicaci%c3%b3n%20de%20trabajos%20en%20formato%20digital%28V5%29.pdf |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
7a0cabc6c317842b8ecf961eca612b8b 6730d8b680137ec36fabd62ead2a1781 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 ee74d573d21e6d814013256d192b1658 859f65c5bc9c6d6f0b1ad6654df1d655 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional Unilibre |
repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@unilibrebog.edu.co |
_version_ |
1814090546115772416 |
spelling |
Garcia Muñoz, Claudia MariaGil Medina, Jhon EdwardFranco Munera, Jhon FredyPereira2023-07-10T13:21:03Z2023-07-10T13:21:03Z2023-06-29https://hdl.handle.net/10901/25652El presente fenómeno de la corrupción aplicado en las diferentes modalidades de provisión del empleo público o de cumplimiento de la función pública estatal, evidencia constantemente que la figura de provisionalidad no ha sido utilizada como un medio para atender las reales necesidades de las organizaciones administrativas, sino que por lo contrario, está enfocada en atender de manera transitoria necesidades de la organizaciones públicas, terminando a su vez, como una forma de clientelismo político; mucho más cercana a los sistemas de patronazgo y de botín político, que al de funcionamiento eficaz del sistema de mérito constitucionalmente establecido, incluso con anterioridad a la expedición de la Carta Política de 1991. Con el presente documento, se muestran los resultados de una investigación con enfoque hermenéutico de tipo jurídico social. El instrumento de recolección empleado para la respectiva investigación, fue una entrevista semi-estructurada aplicada al jefe de Talento Humano de la Secretaria de Educación Municipal (SEM) de Guadalajara de Buga, cuyo objetivo principal era el de conocer los procedimientos definidos en la SEM respecto a los criterios de evaluación meritocráticos en el proceso de selección y valoración del personal. De igual forma se realizó una matriz de análisis de contenido aplicada sobre la sentencia Sentencia SU-938/10, permitiendo identificar principios de contratación pública y cruzarlos de acuerdo a relaciones categoriales con el tema de investigación. Los resultados obtenidos en el presente artículo de reflexión derivado de un proceso de acercamiento investigativo, proyecta que: las variables que prevalecen en el proceso de selección del personal en la mayoría de entidades públicas está determinado por referencias personales, experiencia laboral y nivel de estudios académico, siempre y cuando cuenten con un fuerte respaldo político o burocrático; la SEM de Buga, carece de un procedimiento de reclutamiento selección de personal estructurado y definido, por ende, en la mayoría de ocasiones, la decisión final del puesto vacante en dicha dependencia está determinado por el Alcalde Municipal, el Secretario de Educación Municipal o la persona quién administra el cargo de jefe de Desarrollo Institucional, perdiéndose en la mayoría de ocasiones la objetividad de la elección del candidato ideal para el puesto vacante que debería estar sujeto a las competencias del ser, saber hacer y hacer.Universidad Libre - Facultad de Derecho Ciencias Políticas y Sociales - Especializacion en Derecho AdministrativoThe present phenomenon of corruption applied in the different modalities of provision of public employment or fulfillment of the state public function, constantly evidences that the figure of provisionality has not been used as a means to meet the real needs of the administrative organizations, but on the contrary, it is focused on temporarily meeting the needs of public organizations, ending up, in turn, as a form of political patronage; much closer to the systems of patronage and political spoils, than to the effective functioning of the constitutionally established merit system, even prior to the issuance of the Political Charter of 1991. This document shows the results of a research with a hermeneutic approach of a social juridical type. The collection instrument used for the respective research was a semi-structured interview applied to the head of Human Resources of the Municipal Secretary of Education (SEM) of Guadalajara de Buga, whose main objective was to know the procedures defined in the SEM regarding the meritocratic evaluation criteria in the process of selection and evaluation of personnel. Likewise, a content analysis matrix was applied to Sentence SU-938/10, allowing to identify principles of public contracting and to cross them according to categorical relationships with the research topic. The general results of the research project that the prevailing variables in the personnel selection process in most companies are determined by personal references, work experience and academic studies level, that SEM of Buga lacks a structured and defined personnel selection recruitment procedure, therefore, in most occasions, the final decision of the vacant position is determined by the Municipal Mayor, the Municipal Secretary of Education or the person who administers the position of head of Institutional Development, sometimes losing objectivity in the selection of the ideal candidate for the vacant position that should be subject to the competencies of being, knowing how to do and doing.PDFhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ProvisionalidadMeritocraciaIgualdadImparcialidadEficaciaTemporarilyMeritocracyEqualityImpartialityEfficiencyProcedimientos de selección de personal adoptados en la Alcaldía Municipal de Guadalajara de Buga durante el periodo 2020-2022 bajo la figura de provisionalidad a los principios de la Función Pública establecidos en la Ley 909 de 2004Personnel selection procedures adopted in the Municipal Mayor's Office of Guadalajara de Buga during the period 2020-2022 under the figure of provisionality to the principles of the Civil Service established in Law 909 of 2004.Tesis de Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fConstitución Política de Colombia de 1991, art.125.Gómez, G., & Alexeeva, Y. (2019). La carrera administrativa en Colombia: estado actual ypropuestasparasumejoramiento.Recuperadodehttps://repository.ugc.edu.co/bitstream/handle/1396/6308/POLICY%20PAPER%20LA%20CARRERA20ADMINISTRATIVA%20EN%20C LOMBIA%2017-07-2019.pdf?sequence=1&isAllowed=yLey N° 909 de 2004, art. 28.Sala plena de la Corte Constitucional, Sentencia de veintitrés (23) de noviembre de 2010, exp. T-2262000.THUMBNAILProcedimientos de selección de personal adoptados en la Alcaldía Municipal de Guadalajara de Buga durante el periodo 2020-2022 bajo la figura de provisionalidad-JHON E. GIL, JHON F. FRANCO.pdf.jpgProcedimientos de selección de personal adoptados en la Alcaldía Municipal de Guadalajara de Buga durante el periodo 2020-2022 bajo la figura de provisionalidad-JHON E. GIL, JHON F. FRANCO.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg21618http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/25652/4/Procedimientos%20de%20selecci%c3%b3n%20de%20personal%20adoptados%20en%20la%20Alcald%c3%ada%20Municipal%20de%20Guadalajara%20de%20Buga%20durante%20el%20periodo%202020-2022%20bajo%20la%20figura%20de%20provisionalidad-JHON%20E.%20GIL%2c%20JHON%20F.%20FRANCO.pdf.jpg7a0cabc6c317842b8ecf961eca612b8bMD54Autoriz publicación de trabajos en formato digital(V5).pdf.jpgAutoriz publicación de trabajos en formato digital(V5).pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg25269http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/25652/5/Autoriz%20%20publicaci%c3%b3n%20de%20trabajos%20en%20formato%20digital%28V5%29.pdf.jpg6730d8b680137ec36fabd62ead2a1781MD55LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/25652/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53ORIGINALProcedimientos de selección de personal adoptados en la Alcaldía Municipal de Guadalajara de Buga durante el periodo 2020-2022 bajo la figura de provisionalidad-JHON E. GIL, JHON F. FRANCO.pdfProcedimientos de selección de personal adoptados en la Alcaldía Municipal de Guadalajara de Buga durante el periodo 2020-2022 bajo la figura de provisionalidad-JHON E. GIL, JHON F. FRANCO.pdfapplication/pdf226844http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/25652/1/Procedimientos%20de%20selecci%c3%b3n%20de%20personal%20adoptados%20en%20la%20Alcald%c3%ada%20Municipal%20de%20Guadalajara%20de%20Buga%20durante%20el%20periodo%202020-2022%20bajo%20la%20figura%20de%20provisionalidad-JHON%20E.%20GIL%2c%20JHON%20F.%20FRANCO.pdfee74d573d21e6d814013256d192b1658MD51Autoriz publicación de trabajos en formato digital(V5).pdfAutoriz publicación de trabajos en formato digital(V5).pdfapplication/pdf743943http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/25652/2/Autoriz%20%20publicaci%c3%b3n%20de%20trabajos%20en%20formato%20digital%28V5%29.pdf859f65c5bc9c6d6f0b1ad6654df1d655MD5210901/25652oai:repository.unilibre.edu.co:10901/256522023-08-03 12:32:27.332Repositorio Institucional Unilibrerepositorio@unilibrebog.edu.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 |