Propuesta de un modelo de gestión de responsabilidad social y empresarial para ASORUT
La Asociación de Usuarios del Distrito de Adecuación de Tierras de los Municipios de Roldanillo, La Unión y Toro (ASORUT), conformada por un grupo de personas que se organizaron para la representación, manejo y administración de un proyecto de adecuación de tierras: Distrito de riego, drenaje y/o co...
- Autores:
-
Montoya Ramírez, John Marlon
Calderón Sánchez, María Natividad
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.unilibre.edu.co:10901/26036
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10901/26036
- Palabra clave:
- Responsabilidad Social Empresarial
ASORUT
Grupos de Interés (GI)
Estrategias Organizacionales
Corporate Social Responsibility
ASORUT
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La Asociación de Usuarios del Distrito de Adecuación de Tierras de los Municipios de Roldanillo, La Unión y Toro (ASORUT), conformada por un grupo de personas que se organizaron para la representación, manejo y administración de un proyecto de adecuación de tierras: Distrito de riego, drenaje y/o control de inundaciones, cuya naturaleza jurídica es de derecho privado, de carácter corporativo, de objeto especial y sin ánimo de lucro, que no cuenta con un sistema de gestión para la responsabilidad social empresarial; por esta razón el objetivo de la presente investigación es diseñar una propuesta de un modelo de gestión de responsabilidad social y empresarial para ASORUT. Para ello, se aplicó el método inductivo, de tipo documental, con una muestra de 158 personas, con la técnica de encuesta, entrevista y lista de chequeo, en los Grupos de Interés (GI). Se diseñó un taller participativo con el objetivo de proponer opciones para reducir el impacto a los GI de la empresa, creando varios espacios que ayuden a la idoneidad y la sostenibilidad de ASORUT. Los resultados indican que se deben adoptar estrategias organizacionales, constituidas por los principios esenciales determinados por la norma ISO 260000, incluyendo estrategias para cada GI; además se consignan los pasos a seguir para la implementación de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), con una propuesta de un modelo de gestión de RSE para ASORUT. |
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Para ello, se aplicó el método inductivo, de tipo documental, con una muestra de 158 personas, con la técnica de encuesta, entrevista y lista de chequeo, en los Grupos de Interés (GI). Se diseñó un taller participativo con el objetivo de proponer opciones para reducir el impacto a los GI de la empresa, creando varios espacios que ayuden a la idoneidad y la sostenibilidad de ASORUT. Los resultados indican que se deben adoptar estrategias organizacionales, constituidas por los principios esenciales determinados por la norma ISO 260000, incluyendo estrategias para cada GI; además se consignan los pasos a seguir para la implementación de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), con una propuesta de un modelo de gestión de RSE para ASORUT.Universidad Libre Seccional Pereira -- Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables -- Administración de EmpresasThe Association of Users of the Land Adaptation District of the Municipalities of Roldanillo, La Unión and Toro (ASORUT), made up of a group of people who organized themselves for the representation, management and administration of a land adaptation project: District of irrigation, drainage and/or flood control, whose legal nature is private law, corporate, special purpose and non-profit, which does not have a management system for corporate social responsibility. For this reason, the objective of this research is to design a proposal for a social and business responsibility management model for ASORUT. For this, the inductive method, documentary type, was applied with a sample of 158 people, with the technique of survey, interview and checklist, in the Groups of Interest (IG). A participatory workshop was designed with the aim of proposing options to reduce the impact on the company's IG, creating various spaces that help the suitability and sustainability of ASORUT. The results indicate that organizational strategies must be adopted, constituted by the essential principles determined by the ISO 260000 standard, including strategies for each IG. In addition, the steps to follow for the implementation of Corporate Social Responsibility (CSR) are recorded, with a proposal for a CSR management model for ASORUT.PDFResponsabilidad Social EmpresarialASORUTGrupos de Interés (GI)Estrategias OrganizacionalesCorporate Social ResponsibilityASORUTInterest Groups (IG)Organizational StrategiesPropuesta de un modelo de gestión de responsabilidad social y empresarial para ASORUTTesis de Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fASORUT. (2021). Pagina WEB. La Unión - La Victoria Valle del Cauca. Colombia: ASORUT.ASORUT. (2022). Agricultura de hace con agua. Obtenido de https://asorut.com/ASORUT. (2022). Informe de gestion. La Unión, Valle del Cauca, Colombia: ASORUT.Bernal, C. (2010). Metodología de la Investigación: Administración, economía, humanidades y ciencias sociales. Pearsen Educación .BizTalk Server . (2022). Perfiles de negocio y socios comerciales. BizTalk Server , https://docs.microsoft.com/es-es/biztalk/core/trading-partners-and-business-profiles.CentraRSE. (2006). ¿Qué es la responsabilidad social empresarial? http://www.rse.org.bo/files/Que%20es%20RSE.pdf.Chiavenato, I. (2006). La administración por objetivos. México: Mc. Graw Hill Luthans.CONFECOOP. (2016). Cooperativas: Empresas para la gestión social y económica. https://confecoop.coop/wpcontent/uploads/2017/07/Info_Desempe%C3%B1o_2016.pdf.Cooperativa de las Américas. (2021). Principios y Valores Cooperativos. Cooperativismo. https://www.aciamericas.coop/Principios-y-Valores-Cooperativos-4456.Cortés, S., & Urrea, M. (2016). Responsabilidad social empresarial y valor de la empresa. http://hdl.handle.net/10726/1501.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2THUMBNAILMD0540.pdf.jpgMD0540.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg13081http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/26036/3/MD0540.pdf.jpg27ac713426e39adab93e5494aa52f96bMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/26036/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52ORIGINALMD0540.pdfMD0540.pdfapplication/pdf1786166http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/26036/1/MD0540.pdfa0db4956c4c3c2e4379d1a58e62f82b5MD5110901/26036oai:repository.unilibre.edu.co:10901/260362023-08-08 06:01:08.912Repositorio Institucional Unilibrerepositorio@unilibrebog.edu.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 |