Modelo de negocio para la fabricación y comercialización de briquetas de biomasa vegetal en la ciudad de Cúcuta
En el presente trabajo de grado titulado “Modelo de negocio para la fabricación y comercialización de briquetas de biomasa vegetal en la ciudad de Cúcuta” se busca crear una empresa fabricante y comercializadora de briquetas de biomasa vegetal en la ciudad de Cúcuta, como alternativa más eficiente y...
- Autores:
-
Buitrago Moreno, Luz Anyela
Durán Velandia, Yulianni Fernanda
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
- Idioma:
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Sustituto energético
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En el presente trabajo de grado titulado “Modelo de negocio para la fabricación y comercialización de briquetas de biomasa vegetal en la ciudad de Cúcuta” se busca crear una empresa fabricante y comercializadora de briquetas de biomasa vegetal en la ciudad de Cúcuta, como alternativa más eficiente y amigable para el medio ambiente que otros combustibles convencionales como el carbón y el petróleo. Las briquetas se elaboran a partir de residuos de biomasa vegetal generados en los procesos de poda, impidiendo que se conviertan en basura y contribuyendo a la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero y otros contaminantes. Para ello, se realizó el estudio potencial de biomasa existente en la ciudad y su área metropolitana, se identificaron los clientes potenciales a los cuales se les aplicó una nivel de aceptación del producto; adicionalmente se realizó la descripción de las características del producto, en donde se detallaron las características técnicas y las ventajas de las briquetas de biomasa que se planean producir y comercializar, lo anterior abarcó aspectos de composición, poder calorífico, facilidad de uso y posibles aplicaciones. Por otro lado, se estimó la capacidad de producción de la planta, considerando factores como la disponibilidad de materia prima, la tecnología utilizada y la construcción de un diagrama detallado que describe el flujo de operaciones desde la adquisición de la materia prima hasta la entrega del producto final, lo cual ayudó a comprender la secuencia de actividades involucradas en el proceso productivo del negocio. Finalmente, se realizó el estudio organizacional, el estudio financiero y el modelo canvas. En el estudio organizacional se definió la estructura organizativa de la empresa, incluyendo roles, responsabilidades y jerarquías, en el estudio financiero se llevó a cabo un análisis detallado de la inversión requerida para establecer la planta de producción, así como los costos operativos y proyecciones financieras a corto y largo plazo, lo cual permitió evaluar la rentabilidad del proyecto y para terminar se desarrolló el modelo Canvas en donde se resumió de manera visual y concisa los componentes clave del proyecto, incluyendo segmentos de clientes, propuesta de valor, canales de distribución, relaciones con clientes, fuentes de ingresos y recursos clave, entre otros. |
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Para ello, se realizó el estudio potencial de biomasa existente en la ciudad y su área metropolitana, se identificaron los clientes potenciales a los cuales se les aplicó una nivel de aceptación del producto; adicionalmente se realizó la descripción de las características del producto, en donde se detallaron las características técnicas y las ventajas de las briquetas de biomasa que se planean producir y comercializar, lo anterior abarcó aspectos de composición, poder calorífico, facilidad de uso y posibles aplicaciones. Por otro lado, se estimó la capacidad de producción de la planta, considerando factores como la disponibilidad de materia prima, la tecnología utilizada y la construcción de un diagrama detallado que describe el flujo de operaciones desde la adquisición de la materia prima hasta la entrega del producto final, lo cual ayudó a comprender la secuencia de actividades involucradas en el proceso productivo del negocio. Finalmente, se realizó el estudio organizacional, el estudio financiero y el modelo canvas. En el estudio organizacional se definió la estructura organizativa de la empresa, incluyendo roles, responsabilidades y jerarquías, en el estudio financiero se llevó a cabo un análisis detallado de la inversión requerida para establecer la planta de producción, así como los costos operativos y proyecciones financieras a corto y largo plazo, lo cual permitió evaluar la rentabilidad del proyecto y para terminar se desarrolló el modelo Canvas en donde se resumió de manera visual y concisa los componentes clave del proyecto, incluyendo segmentos de clientes, propuesta de valor, canales de distribución, relaciones con clientes, fuentes de ingresos y recursos clave, entre otros."Universidad Libre Seccional Cúcuta"--Facultad de ingenierías--Ingeniería IndustrialIn this degree work entitled “Business model for the manufacture and marketing of plant biomass briquettes in the city of Cúcuta” seeks to create a manufacturing company and marketer of plant biomass briquettes in the city of Cúcuta, as a more efficient alternative and environmentally friendly than other conventional fuels such as coal and oil. The briquettes are made from plant biomass waste generated in pruning processes, preventing them from becoming garbage and contributing to the reduction of greenhouse gas emissions greenhouse and other pollutants. For this, a potential study of the existing biomass in the city and its metropolitan area was carried out, identified potential customers to whom a product acceptance level was applied; Additionally, a description of the characteristics of the product was made, where the technical characteristics and advantages of the biomass briquettes that are planned to be produced and marketed, The above covered aspects of composition, calorific value, ease of use and possible applications. On the other hand, the production capacity of the plant was estimated, considering factors such as availability of raw materials, the technology used and the construction of a detailed diagram that describes the flow of operations from the acquisition of raw materials to the delivery of the product final, which helped to understand the sequence of activities involved in the production process of the business. Finally, the organizational study, the financial study and the canvas model were carried out. In the study organizational structure, the organizational structure of the company was defined, including roles, responsibilities and hierarchies, in the financial study a detailed analysis of the investment required to establish the production plant was carried out, as well as the operating costs and short-term and financial projections. long term, which allowed evaluating the profitability of the project and finally the model was developed Canvas where the key components of the project were visually and concisely summarized, including customer segments, value proposition, distribution channels, customer relationships, sources of income and key resources, among others.PDFhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecSustituto energéticoBiomasaCarbono neutralModelo CanvasModelo de negocioBriquetasBiocombustibleEcológicoenergy substitutebusiness modelBriquettesCarbon neutralCanvas ModelecologicalBiomassBiofuelModelo de negociobiomasa vegetalModelo de negocio para la fabricación y comercialización de briquetas de biomasa vegetal en la ciudad de CúcutaBusiness model for the manufacture and commercialization of vegetable biomass briquettes in the city of Cúcuta.Tesis de Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisVera, A. (2014). Diseño de briquetas ecológicas para la generación de energía calórica y mejoramiento de ecosistemas en el corregimiento de Nabusimake, municipio de pueblo Bello-Cesar. Recuperado de: https://repository.unad.edu.co/bitstream/handle/10596/6111/92694041.pdf?sequence=1&is Allowed=yAbril, A., & Navarro, E. A. (2012). Etanol a partir de biomasa lignocelulósica (pp. 46-47). Valencia, Spain::Aleta.Alvarez, L., Vázquez, R., Y Santos, M. (2001). El concepto de orientación al mercado: perspectivas, modelos y dimensiones de análisis. Documentos de trabajo (Universidad de Oviedo. Facultad de Ciencias Económicas). Recuperado de: https://digibuo.uniovi.es/dspace/bitstream/handle/10651/45724/d245-01.pdf?sequence=1Aponte, R., Muñoz, F., & Álzate, L. (2017). La evaluación financiera de proyectos y su aporte en la generación de valor corporativo. Ciencia Y Poder Aéreo, 12(1), 144–155. Recuperado de: https://doi.org/10.18667/cienciaypoderaereo.567Aranda, A. y Scarpellini, S. (2009). 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