Análisis del entorno competitivo del sector metalmecánico de la ciudad de Barranquilla
El presente proyecto se analizará el entorno competitivo del sector metalmecánico de la ciudad de Barranquilla, correspondiendo al aspecto relacionado con la competitividad del sector, al aplicar herramientas estratégicas que estudien el entorno en general, así como la evaluación a manera cuantitati...
- Autores:
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Agudelo Guerra, Carlos
Padilla Salcedo, Sindy
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.unilibre.edu.co:10901/23550
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10901/23550
- Palabra clave:
- Entorno Competitivo
Sector metalmecánico
Estrategias
Posicionamiento
Plan Estratégico
Industria metalmecánica
Competitividad
Planificación
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
| Summary: | El presente proyecto se analizará el entorno competitivo del sector metalmecánico de la ciudad de Barranquilla, correspondiendo al aspecto relacionado con la competitividad del sector, al aplicar herramientas estratégicas que estudien el entorno en general, así como la evaluación a manera cuantitativa de la percepción que guardan los empresarios para proponer estrategias que promuevan el fortalecimiento de la competitividad y posicionamiento del sector metalmecánico. Generando un plan estratégico de Mercadeo con la finalidad de definir las metas de posicionamiento en el sector metalmecánico. Obteniéndose a partir de los resultados las variables de interés, relacionadas con el ámbito de la competitividad, representando beneficios relacionados con la generación de valores agregados hacia un producto ofrecido, el alcance de un posicionamiento esperado dentro de un entorno, incremento de las utilidades, expansión del mercado y desarrollo a nivel organizacional , siendo provechoso para las empresas del sector, al referir a la presente investigación como un documento que brinde soporte y una metodología para la generación de esquemas estratégicos que puedan ser aplicados en sus empresas. Posteriormente puestos en práctica por medio de estrategias de acción de indicadores de seguimiento, empleados para los diferentes procesos directivos, operativos y de apoyo para identificar el nivel de progreso y sus mejoras correspondientes. |
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