Planeación estratégica para posicionar la empresa MEGACOMUNICACIONES en la ciudad de Cali

debido a que era necesaria la evaluación de los entornos y la reestructuración de todas las áreas de la compañía, fue obligatorio el enfrentamiento con los nuevos competidores creando estrategias agresivas e innovadoras. Se implementó la planeación estratégica porque permitía que se hiciera una auditoria de cada área y que se creara una estrategia para cada dificultad encontrada. Con la planeación estratégica que se planteó, se visualizó un frente de confianza al interior de la organización y con el entorno, que se fortaleció mediante una estrategia de comunicación clara donde se transmitió un mensaje de optimismo, productividad, actitud y de trabajo en equipo hacia la supervivencia y el futuro de la empresa en todos los frentes: empleados en todos los niveles (enfoque especial al operativo), sindicato, contratistas, proveedores, unidades de apoyo corporativo, dirección de MEGACOMUNICACIONES, Alcaldía, Gobierno y entidades de control, gremios, medios de comunicación, entre otros. La gerencia de la empresa entendió que siempre debió estar a la vanguardia en cuanto a mercadeo y tecnología TI (seguridad informática, computación en la nube, contenidos multimedia), servicios móviles y servicios enfocados a procesos de negocio que complementaron el portafolio de servicios existente. Como recomendación se le planteó a la empresa la búsqueda de un socio y/o inversionista estratégico, clave para enfrentar el gran potencial de la región Sur Occidente del país, para el desarrollo de la metodología y tipo de investigación se realizaron estudios de mercado que reflejaron los malos resultado que estaba afrontando la empresa.

• Autores: Ardila Ramos, Blanca Nubia; Riascos Riascos, Yessica
• Fecha de publicación: 2018
• Institución: Universidad Libre
• Repositorio: RIU - Repositorio Institucional UniLibre
• OAI Identifier: oai:repository.unilibre.edu.co:10901/29946
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/10901/29946
• Palabra clave: planeación estratégica; posicionamiento de marca; desarrollo tecnológico e innovación; direccionamiento competitivo; competencias organizacionales; strategic planning; brand positioning; technological development and innovation; competitive address; organizational competencies; Planeación estratégica; Capital -- Contabilidad; Análisis de mercado; Comportamiento del consumidor; Confianza del consumidor
• License: http://purl.org/coar/access_right/c_abf2