Direccionamiento estratégico de la empresa IMMEQ S.A.S ubicada en el Municipio de Cali

Esta investigación se fundamenta en el desarrollo de un diseño de Direccionamiento Estratégico para mejorar las condiciones de desarrollo de la empresa de Insumos médicos, medicamentos y equipos médicos IMMEQ S.A.S., de la ciudad de Cali. La metodología utilizada fue descriptiva, de tipo cualitativo...

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Autores:
Saa Carabalí, James
Cruz Patarroyo, Oscar Harvey
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Universidad Libre
Repositorio:
RIU - Repositorio Institucional UniLibre
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.unilibre.edu.co:10901/28920
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10901/28920
Palabra clave:
Direccionamiento estratégico
Competitividad
Plan
Strategic plan
Business competitiveness
Plan
Planeación estratégica
Gestión empresarial
Flujo de caja -- Administración
Productos y servicios -- Salud -- Colombia
Medicamentos
Competencia comercial
Competitividad económica
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description Esta investigación se fundamenta en el desarrollo de un diseño de Direccionamiento Estratégico para mejorar las condiciones de desarrollo de la empresa de Insumos médicos, medicamentos y equipos médicos IMMEQ S.A.S., de la ciudad de Cali. La metodología utilizada fue descriptiva, de tipo cualitativo, con enfoque estudio de caso. La recolección de la información primaria, se elaboró mediante un cuestionario y una entrevista semiestructurada a los miembros de la empresa. La conclusión del trabajo indica que IMMEQ S.A.S requiere implementar la herramienta de Direccionamiento Estratégico desarrollado en este documento, con el propósito de incrementar los niveles de desarrollo y alcanzar un mejor posicionamiento en el mercado y para ello, la gerencia deberá implementar en el 2019, el Plan de Acción propuesto que permita mejorar la empresa.
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La conclusión del trabajo indica que IMMEQ S.A.S requiere implementar la herramienta de Direccionamiento Estratégico desarrollado en este documento, con el propósito de incrementar los niveles de desarrollo y alcanzar un mejor posicionamiento en el mercado y para ello, la gerencia deberá implementar en el 2019, el Plan de Acción propuesto que permita mejorar la empresa.Universidad Libre de Colombia--Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables -- Maestría en Gestión EmpresarialThis research is based on the development of a Strategic Direction design to improve the conditions of development of the company of medical supplies, medicines and medical equipment IMMEQ S.A.S., of the city of Cali. The methodology used was descriptive, qualitative, with a case study approach. The collection of the primary information, was elaborated by means of a questionnaire and a semi-structured interview to the members of the company. The conclusion of the work indicates that IMMEQ SAS needs to implement the Strategic Directioning tool developed in this document, with the purpose of increasing the levels of development and achieving a better positioning in the market and for this, the management must implement in 2019, the Proposed Action Plan that allows improving the company.PDFDireccionamiento estratégicoCompetitividadPlanStrategic planBusiness competitivenessPlanPlaneación estratégicaGestión empresarialFlujo de caja -- AdministraciónProductos y servicios -- Salud -- ColombiaMedicamentosCompetencia comercialCompetitividad económicaDireccionamiento estratégico de la empresa IMMEQ S.A.S ubicada en el Municipio de CaliTesis de Maestríainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fBetancourt, B (2007). Análisis Sectorial y Competitividad. Cali: Editorial PoemiaCámara de Dispositivos Médicos e Insumos para la Salud (2018). Principales indicadores del Sector. Recuperado de http://www.andi.com.co/Uploads/infografia2018_636585466492831935.pdfCerto, S. (2001). Administración Moderna. Bogotá: Editorial Pearson Educación de Colombia Ltda.Chiavenato, I. (2000). Administración. Bogotá: Editorial Mc Graw Hill.David, F. (2003). Conceptos de administración estratégica. México D.F.: Editorial: Pearson Educación.El Tiempo. (2018). El San Juan de Dios de Cali, en cuidado crítico por salarios y EPS. Recuperado de: https://www.eltiempo.com/colombia/cali/protesta-en-el-hospital-san-juan-de-dios-de-cali-221150.Hernández, R.; Fernández, C. & Baptista, M. (2010). Metodología de la investigación. México D.F.: Editorial: Mc Graw Hill.Kaplan, R. & Norton, D. (2002). Cuadro de Mando Integral. Barcelona: Editorial: Gestión 2000.Méndez, C. (1988). Metodología de la investigación. Bogotá: Editorial McGraw Hill.Piedrahita, Perez & Londoño. Mientras llegaba el futuro. Cali: Camara de Comercio 2017Porter, M. (1991). La Ventaja Competitiva de las Naciones. 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Recuperado de http://bdigital.unal.edu.co/45972/1/1072655924.2013.pdfhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2THUMBNAILDireccionamiento estratégico de la empresa IMMEQ S.A.S. ubicada en el municipio de Cali.pdf.jpgDireccionamiento estratégico de la empresa IMMEQ S.A.S. ubicada en el municipio de Cali.pdf.jpgimage/jpeg45651http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/28920/3/Direccionamiento%20estrat%c3%a9gico%20de%20la%20empresa%20IMMEQ%20S.A.S.%20ubicada%20en%20el%20municipio%20de%20Cali.pdf.jpgcf7cdfc7790276da896dded917102d28MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/28920/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52ORIGINALDireccionamiento estratégico de la empresa IMMEQ S.A.S. ubicada en el municipio de Cali.pdfDireccionamiento estratégico de la empresa IMMEQ S.A.S. ubicada en el municipio de Cali.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf731476http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/28920/1/Direccionamiento%20estrat%c3%a9gico%20de%20la%20empresa%20IMMEQ%20S.A.S.%20ubicada%20en%20el%20municipio%20de%20Cali.pdf53e81355257bb33177982e9c252329abMD5110901/28920oai:repository.unilibre.edu.co:10901/289202024-04-12 16:19:56.583Repositorio Institucional Unilibrerepositorio@unilibrebog.edu.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