Diagnóstico financiero de la sociedad porcícola CER SAS en los años 2015, 2016 y 2017
Las empresas porcícolas en Colombia se han constituido con el fin de promover la producción y abastecer las necesidades del consumo de carne de cerdo, por ello se han desarrollado en diferentes puntos regionales del país, micro, pequeñas, medianas y grandes empresas para la producción de porcino, em...
- Autores:
-
Bermúdez Mejía, Carolina
Montoya Patiño, Natalia María
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unilibre.edu.co:10901/20234
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10901/20234
- Palabra clave:
- Diagnóstico financiero
Sociedad porcícola
Pig society
Financial diagnosis
Sociedad porcícola CER S.A.S. Eje Cafetero -- Gestión financiera -- 2015-2017
Sociedad porcícola CER S.A.S. Eje Cafetero -- Procesos -- 2015-2017
Sociedad porcícola CER S.A.S. Eje Cafetero -- Plan de mejoramiento
Valor económico agregado
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Las empresas porcícolas en Colombia se han constituido con el fin de promover la producción y abastecer las necesidades del consumo de carne de cerdo, por ello se han desarrollado en diferentes puntos regionales del país, micro, pequeñas, medianas y grandes empresas para la producción de porcino, empresas que velen por el funcionamiento y que puedan desenvolverse en el área activa del comercio, buscando siempre proyectarse bajo la implementación de metas de cumplimiento y puedan mantenerse en el mercado bajo una estabilidad productiva y financiera. La mayoría de empresas del sector porcícola se han constituido bajo la figura de las PYME, y solo un pequeño porcentaje lo cubre las grandes empresas o granjas de producción animal, dado que estas mismas optan por la compra directa del animal y no manejan el trabajo de cría y alimentación de estos. Pese a que muchas de los micros, pequeñas y medianas empresas del sector se han logrado sostener; numerosas veces pierden su estabilidad financiera por no estar aliados a una contabilidad sostenible y que pueda permitirles proyectarse y batallar en el amplio campo competitivo del sector. Para lograr ello se debería implementar de manera continua en las empresas, la realización de un diagnostico financiero para verificar su estado y velar por el sostenimiento de estas, pero además que estos análisis y las medidas que se tomen con base en él, les permitan seguir abriéndose campo en el comercio y en la producción sin desfallecer. |
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La mayoría de empresas del sector porcícola se han constituido bajo la figura de las PYME, y solo un pequeño porcentaje lo cubre las grandes empresas o granjas de producción animal, dado que estas mismas optan por la compra directa del animal y no manejan el trabajo de cría y alimentación de estos. Pese a que muchas de los micros, pequeñas y medianas empresas del sector se han logrado sostener; numerosas veces pierden su estabilidad financiera por no estar aliados a una contabilidad sostenible y que pueda permitirles proyectarse y batallar en el amplio campo competitivo del sector. Para lograr ello se debería implementar de manera continua en las empresas, la realización de un diagnostico financiero para verificar su estado y velar por el sostenimiento de estas, pero además que estos análisis y las medidas que se tomen con base en él, les permitan seguir abriéndose campo en el comercio y en la producción sin desfallecer.Swine companies in Colombia have been established to promote production and meet the needs of pork consumption, so they have developed in different parts of the country micro, small, medium and large companies for the production of pigs, companies that ensure their proper functioning and that can be developed in the active area of commerce always looking to project themselves under the implementation of compliance goals and can remain in the market under productive and financial stability. The majority of companies in the pork sector have been established under the figure of SMEs, and only a small percentage is covered by large companies or farms of animal production since they opt for the direct purchase of the animal and do not handle the breeding work and feeding these. Although many of the micro, small and medium-sized companies in the sector have managed to maintain, they often manage to lose their financial stability because they are not allied to a sustainable accounting and that can allow them to project and battle against the wide competitive field of the pigmeat sector. To achieve this, it should be implemented continuously in the companies the realization of a financial diagnosis to verify the state and ensure the sustainability of these, but also that these analyzes allow companies to continue to open field in trade and production without falter.PDFspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Diagnóstico financieroSociedad porcícolaPig societyFinancial diagnosisSociedad porcícola CER S.A.S. Eje Cafetero -- Gestión financiera -- 2015-2017Sociedad porcícola CER S.A.S. Eje Cafetero -- Procesos -- 2015-2017Sociedad porcícola CER S.A.S. Eje Cafetero -- Plan de mejoramientoValor económico agregadoDiagnóstico financiero de la sociedad porcícola CER SAS en los años 2015, 2016 y 2017Tesis de Especializacióninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisDiario La Republica. (7 de abril de 2018). El consumo de carne de cerdo en Colombia creció 56% durante los últimos cinco años. Bogota, Colombia. Obtenido de https://www.larepublica.co/economia/consumo-de-carne-de-cerdo-en-el-pais-crecio-56- en-los-ultimos-cinco-anos-2710218García, O. L. (13 de Marzo de 2014). Oscarleongarcia. Obtenido de http://www.oscarleongarcia.com/site/documentos/complem02ed4revisiondelosEEFF.pdfNava, R., & Marbelis , A. (2009). Revista Venezolana de GErencia. Obtenido de http://www.redalyc.org/html/290/29012059009/Porcinos Colombia. (2012). Porcinos Colombia ORG. Obtenido de http://www.porcinoscolombia.org.co/area_institucional/index.phpRevista Dinero. (9 de Febrero de 2015). Revista Dinero. Obtenido de https://www.dinero.com/economia/articulo/pymes-colombia/212958Revista Dinero. (15 de Febrero de 2018). Sector porcicultor, uno de los más productivos del momento. Obtenido de Revusta Dinero: https://www.dinero.com/edicionimpresa/negocios/articulo/balance-del-sector-porcicultor-en-colombia/255321Reyes Martinez, I., Cadena Martinez, L., & León Vazquez, I. (Julio de 2014). La importancia del análisis de los estados financieros en la toma de decisiones. Xicua. Boletín cientifico de la escuela de Tlahuelilpan, 2(4). Obtenido de https://www.uaeh.edu.mx/scige/boletin/tlahuelilpan/n4/e2.htmlVasquez, M. C., & Acosta, E. J. (14 de Enero de 2014). Slideshare. Obtenido de https://es.slideshare.net/neylahernandezgarcia/analisis-vertical-y-horizontal-30018862THUMBNAILULP.SOCIEDAD PORCICOLA REVISION FINAL 2020.pdf.jpgULP.SOCIEDAD PORCICOLA REVISION FINAL 2020.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6492http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/20234/3/ULP.SOCIEDAD%20PORCICOLA%20REVISION%20FINAL%202020.pdf.jpg5cb15c3d167d7fba4a42630bd179b859MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/20234/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52ORIGINALULP.SOCIEDAD PORCICOLA REVISION FINAL 2020.pdfULP.SOCIEDAD PORCICOLA REVISION FINAL 2020.pdfapplication/pdf544793http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/20234/1/ULP.SOCIEDAD%20PORCICOLA%20REVISION%20FINAL%202020.pdfd9f389c85a240b1c6f529a692a8320faMD5110901/20234oai:repository.unilibre.edu.co:10901/202342022-10-11 12:42:24.984Repositorio Institucional Unilibrerepositorio@unilibrebog.edu.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 |