" Desarrollo de la norma NTC ISO 9001:2008 en la productora de chaquetas Narc S.A.S. "
El presente trabajo tiene por objeto desarrollar el Sistema de Gestión de Calidad acorde a los requisitos de la norma ISO 9001:2008 en la microempresa NARC SAS dedicada al diseño, la confección y comercialización de prendas de vestir (únicamente chaquetas) para dama, caballero y niño. Como paso inic...
- Autores:
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Coy Agudelo, Eduard Fabián
Jiménez Vásquez, Carlos Antonio
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unilibre.edu.co:10901/10343
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10901/10343
- Palabra clave:
- Norma ISO 9001
Control de calidad - Normas
Aseguramiento de la calidad
Continuous improvement
Effectiveness
Processes
Procedures
TESIS
TESIS- INGENIERÍA
FACULTAD DE INGENIERÍA
INGENIERÍA INDUSTRIAL
CONTROL DE GESTIÓN
SATISFACCIÓN EN EL TRABAJO
GESTIÓN
Desarrollo
Mejora continua
Eficacia
Procesos
Procedimientos
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Summary: | El presente trabajo tiene por objeto desarrollar el Sistema de Gestión de Calidad acorde a los requisitos de la norma ISO 9001:2008 en la microempresa NARC SAS dedicada al diseño, la confección y comercialización de prendas de vestir (únicamente chaquetas) para dama, caballero y niño. Como paso inicial al desarrollo se realiza un diagnóstico con el objetivo de identificar la situación actual de la productora; luego se llevan a cabo actividades de recolección y análisis de información, lo cual permite determinar los procesos necesarios para el sistema y su aplicación en la organización. A partir de esta información se realiza el diseño y la documentación. Después de que los procesos y procedimientos están definidos, se procede a hacer sensibilización de la importancia del conocimiento y el funcionamiento del SGC (sistema de gestión de calidad) a los trabajadores de la microempresa. Como parte fundamental se realizan las pautas necesarias que permitan alcanzar los objetivos específicos planteados para contribuir en el mejoramiento continuo de la organización, estandarización de los procesos y la satisfacción al cliente. Se recalca que a futuro en una implementación es fundamental realizar auditorías internas y una revisión del Sistema de Gestión de Calidad, para así determinar el nivel de cumplimiento de la norma y la eficacia del mismo. Por último se desarrollan las acciones necesarias que permitan alcanzar los resultados planificados y la mejora continua de los procesos. |
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