" Desarrollo del sistema de gestión de la seguridad para la cadena de suministro basado en los requisitos de la norma ISO 28000:2007 para la línea de oxígeno domiciliario en Praxair S.A. "
Praxair es una referencia tecnológica y un líder mundial en gases industriales. Es la primera empresa de esta actividad en América del Norte y del Sur y el primer fabricante y proveedor de dióxido de carbono del mundo. El presente proyecto inicia con la descripción e identificación de la problemátic...
- Autores:
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Casallas Rairán, Jaime Andrés
Moreno Garzón, Manuel Fernando
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repository.unilibre.edu.co:10901/10355
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10901/10355
- Palabra clave:
- Gestión de la seguridad
Cadena de suministro
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Praxair es una referencia tecnológica y un líder mundial en gases industriales. Es la primera empresa de esta actividad en América del Norte y del Sur y el primer fabricante y proveedor de dióxido de carbono del mundo. El presente proyecto inicia con la descripción e identificación de la problemática y la necesidad de Praxair S.A., de poder garantizar la seguridad en la cadena de suministro para la línea de oxígeno domiciliario. Los pasos llevados a cabo para este proyecto son: Diagnóstico de la situación actual de la empresa, evidencia de los riesgos en la cadena de suministro para la línea de oxígeno medicinal, documentación de la norma ISO 28000:2007, análisis financiero que muestre la viabilidad del proyecto y la validación del sistema en diferentes escenarios. El diagnóstico, se realizó mediante visitas programas y no programadas en la compañía de la mano con un análisis en cada lugar de trabajo y proceso del mismo donde también se evidenciaron riesgos de la cadena de suministro. La documentación de este sistema de gestión gira en torno al diseño del manual, ya que este es el documento principal que describe todas las actividades de cada uno de los procesos y responsables de la cadena de suministro apoyándose en los procedimientos e instructivos generados a partir de entrevistas, revisión documental y observación directa de las actividades regulares de la compañía Posteriormente se realiza el análisis financiero del proyecto para determinar la viabilidad de la implementación y eventual certificación del sistema de gestión. El proyecto culmina elaborando la validación del sistema de gestión del riesgo para la cadena de suministro con el fin de analizar el comportamiento de las variables en los diferentes escenarios. |
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Los pasos llevados a cabo para este proyecto son: Diagnóstico de la situación actual de la empresa, evidencia de los riesgos en la cadena de suministro para la línea de oxígeno medicinal, documentación de la norma ISO 28000:2007, análisis financiero que muestre la viabilidad del proyecto y la validación del sistema en diferentes escenarios. El diagnóstico, se realizó mediante visitas programas y no programadas en la compañía de la mano con un análisis en cada lugar de trabajo y proceso del mismo donde también se evidenciaron riesgos de la cadena de suministro. La documentación de este sistema de gestión gira en torno al diseño del manual, ya que este es el documento principal que describe todas las actividades de cada uno de los procesos y responsables de la cadena de suministro apoyándose en los procedimientos e instructivos generados a partir de entrevistas, revisión documental y observación directa de las actividades regulares de la compañía Posteriormente se realiza el análisis financiero del proyecto para determinar la viabilidad de la implementación y eventual certificación del sistema de gestión. El proyecto culmina elaborando la validación del sistema de gestión del riesgo para la cadena de suministro con el fin de analizar el comportamiento de las variables en los diferentes escenarios.Praxair is a technological reference and a world leader in industrial gases. It is the first company of this activity in North and South America and the leading producer and supplier of carbon dioxide in the world. This project begins with the description and identification of the problem and the need for Praxair SA, about ensuring security in the supply chain for home oxygen line. The steps carried out for this project are: Diagnosis of the current situation of the company, evidence of the risks in the supply chain for medical oxygen line, documentation ISO 28000: 2007, financial analysis showing the feasibility the project and the validation of the system in different scenarios. The diagnosis was made by programs and unscheduled visits in the company of his hand with an analysis in each workplace and the same process where risks of supply chain also showed. The documentation of the management system revolves around the design of the manual, as this is the main document that describes all the activities of each of the processes and responsible supply chain relying on the procedures and instructions generated from interviews, document review, and direct observation of the regular activities of the company. Later the project financial analysis is performed to determine the feasibility of implementation and eventual management system certification. The project culminates validation system developed risk management for the supply chain in order to analyze the behavior of the variables in the different scenarios.PDFapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Gestión de la seguridadCadena de suministroISO 28000Supply chain management systemDevelopmentManualProcedureDiagnosisTESISTESIS- INGENIERÍAFACULTAD DE INGENIERÍAINGENIERÍA INDUSTRIALGESTIÓNCONTROL DE CALIDADCONTROL DE GESTIÓNCadena de suministroSistema de gestiónDesarrolloManualProcedimientoDiagnóstico" Desarrollo del sistema de gestión de la seguridad para la cadena de suministro basado en los requisitos de la norma ISO 28000:2007 para la línea de oxígeno domiciliario en Praxair S.A. "Trabajo de GradoTesis de Pregradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisAMAYA AMAYA, Jairo. Gerencia Planeación & Estrategia. 3ra edición. Universidad Santo Tomás. Bogotá, 2005.BALDOVINO NAVARRO, Oscar Javier. Diseño y desarrollo de un esquema para la certificación de la norma NTC: 28000 en el Icontec. Bucaramanga (Santander), 2009. Trabajo de grado (Ingeniería Industrial). Universidad Industrial de Santander. Facultad de Ingenierías Físico Mecánicas.BALLOU H., Ronald. Logística, Administración de la cadena de suministro. Quinta edición. Pearson Educación. México, 2004.HAMILTON, Martin y PEZO, Alfredo. Formulación y evaluación de proyectos tecnológicos empresariales aplicados. 1° edición. Editorial Convenio Andrés Bello. Bogotá 2005.KRAJEWSKI, Lee J, RITZMAN, Larry P. Administración de operaciones, estrategia y análisis. 5o edición. Pearson education. México, 2000.MEZA OROZCO, Johnny de Jesús. 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Página oficial de la Concejalía de desarrollo económico, empleo, comercio y transportes de España.http://www.aenor.es/aenor/inicio/home/home.aspTHUMBNAILProyecto - ISO 28000 Para PRAXAIR S.A..pdf.jpgProyecto - ISO 28000 Para PRAXAIR S.A..pdf.jpgimage/png44954http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/10355/3/Proyecto%20-%20ISO%2028000%20Para%20PRAXAIR%20S.A..pdf.jpgccb0e3661c28e1e5d78dae78d98c8fc3MD53ORIGINALProyecto - ISO 28000 Para PRAXAIR S.A..pdfProyecto - ISO 28000 Para PRAXAIR S.A..pdfMorenoGarzónManuelFernando2016application/pdf3741301http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/10355/1/Proyecto%20-%20ISO%2028000%20Para%20PRAXAIR%20S.A..pdfa6a5abd22ba6d83db5af04c8c6c568ebMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/10355/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5210901/10355oai:repository.unilibre.edu.co:10901/103552024-09-17 10:41:13.007Repositorio Institucional Unilibrerepositorio@unilibrebog.edu.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 |