Organigrama y manuales organizacionales manual de funciones - procedimientos - perfil de cargos Hilandería Fontibón

En la medida en que las Industrias textileras han ido evolucionando, han visto la necesidad de mejorar día a día sus procesos productivos para reflejar un panorama concerniente a la importancia en la calidad de sus productos. Es por esto que se incurre en la elaboración de las manuales de función, p...

Full description

Autores:
Borrero Rodríguez, Jennsy Paola
Buenaventura Jimenez, Diana Patricia
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2001
Institución:
Universidad Libre
Repositorio:
RIU - Repositorio Institucional UniLibre
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unilibre.edu.co:10901/11066
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10901/11066
Palabra clave:
Tesis
Tesis ingeniería
Facultad de ingeniería
Ingeniería industrial
Industria textil
Industria de la confección
Artes textiles
Industria textil
Hilatura
Canilla
Hilo
Fibra
Torcio
Rights
openAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Description
Summary:En la medida en que las Industrias textileras han ido evolucionando, han visto la necesidad de mejorar día a día sus procesos productivos para reflejar un panorama concerniente a la importancia en la calidad de sus productos. Es por esto que se incurre en la elaboración de las manuales de función, procedimiento y perfil de cargo de la empresa CHAIM PEISACH HILANDERIA FONTIBON S.A., con el fin de establecer medidas que permitan estandarizar labores o actividades, para que, de esta forma se eliminen inconvenientes generados, de carácter organizacional reflejados en la aceptación o rechazo de los productos por parte de los clientes internos y de los clientes externos (el mercado). Teniendo presente la actual realidad, las exigencias que el mercado impone y el deseo de cumplir con uno de los requisitos para la obtención de la certificación en ISO 9000, se hace indispensable el manejo de los manuales para, obtener un mayor nivel de productividad medida en la eficiencia y eficacia de cada una de las personas que intervienen directa e indirectamente en su desarrollo, viéndose esto reflejado en el crecimiento económico a nivel nacional e internacional. El fin de este proyecto práctico es, concienciar a todos los miembros de la empresa CHAIM PEISACH HILANDERIA FONTIBON S.A., de cuán importante es la planeación, organización, dirección, control y evaluación al desarrollar las diferentes actividades que involucren toma de decisiones para el mejoramiento organizacional.