Plan De Mercadeo Good Vision Centro Visual: “Mercadeo Verde en la Óptica Good Visión”
La venta de lentes, gafas y articulos relacionados en Colombia es uno de los negocios más dinamicos en los ultimos años; cada vez es más frecuente la entrada de empresas multinacionales interesadas en un sector que mueve mas de USD 500 millones cada año (Revista Dinero, 2017). Debido al fuerte nivel...
- Autores:
-
Niampira Romero, Lady Yurany
Soto Moreno, Gheraldin Catalina
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repository.unilibre.edu.co:10901/15865
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10901/15865
- Palabra clave:
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Gerencia de Mercadeo
Mercadeo
Estrategia de ventas
Mercadeo verde-- Colombia
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La venta de lentes, gafas y articulos relacionados en Colombia es uno de los negocios más dinamicos en los ultimos años; cada vez es más frecuente la entrada de empresas multinacionales interesadas en un sector que mueve mas de USD 500 millones cada año (Revista Dinero, 2017). Debido al fuerte nivel de competencia los negocios pequeños y medianos deben dejar de lado las tácticas de mercadeo tradicional, buscando llegar a nuevos segmentos ofreciendo beneficios adicionales. En este articulo se delimitaran los puntos mas relevantes para que la óptica Good Vision. ubicada en la ciudad de Bogotá, pueda implementar un plan de mercado verde orientado a la población mas joven , que le permita hacer frente a la creciente competencia mientras busca disminuir los impactos al medio ambiente a traves de sus productos. La información fue extraido de fuentes primarias y secundarias por parte de las autoras. |
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En este articulo se delimitaran los puntos mas relevantes para que la óptica Good Vision. ubicada en la ciudad de Bogotá, pueda implementar un plan de mercado verde orientado a la población mas joven , que le permita hacer frente a la creciente competencia mientras busca disminuir los impactos al medio ambiente a traves de sus productos. La información fue extraido de fuentes primarias y secundarias por parte de las autoras.The sale of lenses, eyeglasses and related items in Colombia is one of the most dynamic businesses in recent years; the entry of multinational companies interested in an industry that moves more than USD 500 million each year is getting more frequent (Revista Dinero, 2017). Due to the strong level of growing competition, small and medium businesses must put aside traditional marketing tactics, in order to reach new market segments offering additional benefits to final customers. In this article the most relevant points will be delimited so that Good Vision S.A.S. lens store located in the city of Bogota can implement a green market plan targeting the younger population, that allows it to face the growing competition while seeking to reduce the impact on the environment through its products. The information was extracted from primary and secondary sources by the authors.Universidad Libre - Facultad de Ingeniería - Instituto de PosgradosPDFapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Plan De Mercadeo Good Vision Centro Visual: “Mercadeo Verde en la Óptica Good Visión”benefitsgreenmarketingtrendsColombiaGerencia de MercadeoMercadeoEstrategia de ventasMercadeo verde-- ColombiaResponsabilidad social de los negocios-- ColombiabeneficiosmercadeotendenciasverdeColombiaTrabajo de GradoTesis de Especializacióninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisFred R David, Conceptos de Administración Estratégicas, décimo cuarta edición, PEARSON EDUCACIÓN, México, 2013.José María Sainz de Vicuña Ancin, El plan de Marketing en la práctica, 16ª Edición, ESIC business & marketing school, Madrid, 2011.Inma Rodriguez – Ardura, Marketing digital y comercio electrónico, pirámide.Peñalosa Otero, M. (2016). La generación de los millennials frente al consumo socialmente responsable. Cuadernos Latinoamericanos de Administracion, 73 - 81.Revista Diners. (2014). Las empresas que le apuestan al medio ambiente.THUMBNAILPLAN DE MERCADEO GOOD VISION.pdf.jpgPLAN DE MERCADEO GOOD VISION.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg10072http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/15865/4/PLAN%20DE%20MERCADEO%20GOOD%20VISION.pdf.jpg6464c2359b115396834a180bee240648MD54articulo final good vision.pdf.jpgarticulo final good vision.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg19650http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/15865/5/articulo%20final%20good%20vision.pdf.jpg1862f62b887b8bbb0193c246c19c4c4eMD55LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/15865/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53ORIGINALPLAN DE MERCADEO GOOD VISION.pdfPLAN DE MERCADEO GOOD VISION.pdfTesisapplication/pdf3463113http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/15865/1/PLAN%20DE%20MERCADEO%20GOOD%20VISION.pdffa0ed0c6469b9623b5a5f15d11327cfbMD51articulo final good vision.pdfarticulo final good vision.pdfArtículoapplication/pdf620217http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/15865/2/articulo%20final%20good%20vision.pdfaee7c6a47477d19a3290bd6a05ee90b5MD5210901/15865oai:repository.unilibre.edu.co:10901/158652022-10-11 12:49:54.158Repositorio Institucional Unilibrerepositorio@unilibrebog.edu.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 |