Diagnóstico financiero de la empresa Montaje de Estructuras Metalicas M.E.M S.A.S mediante indicadores financieros e inductores de valor
La organización escogida para evaluar es la Empresa de Montaje de Estructuras Metálicas S.A.S, una compañía dedicada a la fabricación y montaje de estructuras metálicas la cual según su gerente presenta algunos inconvenientes de tipo financiero por la poca experiencia en administración, además, de q...
- Autores:
-
Martínez Orozco, Liliana Patricia
Restrepo Díaz, Claudia Lorena
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unilibre.edu.co:10901/17909
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10901/17909
- Palabra clave:
- Finanzas
Indicadores financieros
Administración financiera
Financial diagnosis
Mounting Metallic Structures M.E.M S.A.S
Financial indicators
Value inductors
Metálicas M.E.M S.A.S. Pereira (Risaralda, Colombia)
Análisis financiero
2014-2016
Análisis organizacional
Plan de mejoramiento
Valor económico agregado
Diagnóstico financiero
Montaje de Estructuras Metalicas M.E.M S.A.S
Indicadores financieros
Inductores de valor
- Rights
- openAccess
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La organización escogida para evaluar es la Empresa de Montaje de Estructuras Metálicas S.A.S, una compañía dedicada a la fabricación y montaje de estructuras metálicas la cual según su gerente presenta algunos inconvenientes de tipo financiero por la poca experiencia en administración, además, de que al no tener políticas sobre el manejo de los clientes y por el afán de vender sus productos no tienen en cuenta los perjuicios financieros que esto conlleva. Se analizará la estructura organizacional, los estados financieros de los últimos tres años y de acuerdo a ello se realizará un diagnóstico, para finalmente sugerir las acciones que permitan que la empresa tenga unas políticas claras y un mejor manejo de sus finanzas. |
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Anónimo. (2015, octubre). El diagnostico financiero. Actualícese/Finanzas. Recuperado de https://actualicese.com/2015/10/08/el-diagnostico-financiero/ Banco de la republica. (2018). Banco de la republica-colombia. Recuperado de www.banrep.gov.co/es/subastas/tes-pesos Buenaventura, G. (2015). Universidad icesi facultad de ciencias economicas y administrativas. Recuperado de www.icesi.edu.co/departamentos/finanzas_contabilidad/images/betas/ betas -colcap-colombia.xlsx&ved= 2ahUKEwiyleu2vL_aAhXOzVMKHTz 1BsEQFjABegQICBAB&usg=AOvVaw0hDcQuHPgPIyseD5eWquXW Buenaventura, G. (2016). Universidad icesi facultad de ciencias economicas y administrativas. Recuperado de www.icesi.edu.co/departamentos/finanzas_contabilidad/betas_colombia. php García, M, Negrete, A, y Diaz, L. (2013) Evaluación del desempeño financiero de la empresa Inser s.a.s (2007-2011) (Monografía de posgrado). Universidad de Cartagena, Cartagena de Indias, Colombia. García, O. L. (2009). Administración Financiera-Fundamentos y Aplicaciones. Cali, Colombia. Prensa Moderna Impresores S.A. Hernández, C. (2010) Valoración de los tributos y su incidencia en los costes empresariales: la experiencia del sector metalmecánica de lima metropolitana-periodo 2008-hasta el presente. (Monografía de posgrado) Hernandez, C.(2018). Inflacion: cierre 2017 y proyeccion para 2018 y 2019. Recuperado de https://www.incp.org.co/inflacion-cierre-2017-proyeccion-2018-2019/ Kaplan, R, y Norton, D. (1992, Enero ). Cuadro de mando integral-medidas que impulsan el rendimiento. Harvard Business Review. Recuperado de https://umei007- fall10.wikispaces.com/file/view/kaplan%2526nortonbalanced%2bscorecard.pdf&ved= Nieto, S., García, E., Trujillo, J. y Chica, D. (2015). Diseno del plan de capacitacion en seguridad y salud en el trabajo basado en los riesgos criticos a los que se encuentran expuestos los empleados de la empresa montaje de estructuras metalicas s.a.s. (Trabajo de grado especialización). Universidad Libre, Pereira, Colombia Nikulin C. y Becker G.(2015, Junio). Una metodología sistémica y creativa para la gestión estratégica: Caso de estudio Región de Acatama - Chile. Journal of Technology Management & Innovation. Recuperado de http://www.redalyc.org/pdf/847/84741116009.pdf Polo, A, y Daniels, L. Valoración de la empresa técnica metalmecánica del caribe y cia. ltda. una empresa del sector metalmecánico de la ciudad de Cartagena (Monografía de posgrado). Universidad de Cartagena, Cartagena, Colombia. Porter, M. (2008, Enero). Las cinco fuerzas competitivas que le dan forma a la estrategia. Harvard Business Review. Recuperado de https://utecno.files.wordpress.com/2014/05/las_5_fuerzas_competitivas-_michael_porterlibre.pdf Porter M y Kramer M.(2006, Diciembre). Estrategia y Sociedad. Harvard Business Review. Recuperado de http://www.fundacionseres.org/Lists/Informes/Attachments/12/Estrategia%20y%20Socie dad.pdf Silva, D. (2012). Teoria de indicadores de gestion y su aplicación practica.(Trabajo de pregrado) Universidad militar nueva granada, Bogota, Colombia. Superintendencia de sociedades. (2014). Comportamiento de las empresas más grandes por ingreso, del sector real. Bogotá D.C. Superintendencia de sociedades. (2015). Comportamiento de las 2000 empresas más grandes por ingreso, del sector real. Bogotá D.C Superintendencia de sociedades. (2016). Comportamiento de las empresas más grandes por ingreso, del sector real. Bogotá D.C Turmero, I. (2012) Impacto económico del diseño de una nueva estructura de costos para la empresa metalmecánica Servemo San félix (Monografía de posgrado) |
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Se analizará la estructura organizacional, los estados financieros de los últimos tres años y de acuerdo a ello se realizará un diagnóstico, para finalmente sugerir las acciones que permitan que la empresa tenga unas políticas claras y un mejor manejo de sus finanzas.La organización escogida para evaluar es la Empresa de Montaje de Estructuras Metálicas S.A.S, una compañía dedicada a la fabricación y montaje de estructuras metálicas la cual según su gerente presenta algunos inconvenientes de tipo financiero por la poca experiencia en administración, además, de que al no tener políticas sobre el manejo de los clientes y por el afán de vender sus productos no tienen en cuenta los perjuicios financieros que esto conlleva. Se analizará la estructura organizacional, los estados financieros de los últimos tres años y de acuerdo a ello se realizará un diagnóstico, para finalmente sugerir las acciones que permitan que la empresa tenga unas políticas claras y un mejor manejo de sus finanzas.Universidad Libre Seccional Pereira - Facultad de Ciencias Economicas, Administrativas y Contables - Especialización en Administración FinancieraPDFapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2FinanzasIndicadores financierosAdministración financieraFinancial diagnosisMounting Metallic Structures M.E.M S.A.SFinancial indicatorsValue inductorsMetálicas M.E.M S.A.S. Pereira (Risaralda, Colombia)Análisis financiero2014-2016Análisis organizacionalPlan de mejoramientoValor económico agregadoDiagnóstico financieroMontaje de Estructuras Metalicas M.E.M S.A.SIndicadores financierosInductores de valorDiagnóstico financiero de la empresa Montaje de Estructuras Metalicas M.E.M S.A.S mediante indicadores financieros e inductores de valorTesis de Especializacióninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisAnónimo. (2015, octubre). El diagnostico financiero. Actualícese/Finanzas. Recuperado de https://actualicese.com/2015/10/08/el-diagnostico-financiero/Banco de la republica. (2018). Banco de la republica-colombia. Recuperado de www.banrep.gov.co/es/subastas/tes-pesosBuenaventura, G. (2015). Universidad icesi facultad de ciencias economicas y administrativas. 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Valoración de la empresa técnica metalmecánica del caribe y cia. ltda. una empresa del sector metalmecánico de la ciudad de Cartagena (Monografía de posgrado). Universidad de Cartagena, Cartagena, Colombia.Porter, M. (2008, Enero). Las cinco fuerzas competitivas que le dan forma a la estrategia. Harvard Business Review. Recuperado de https://utecno.files.wordpress.com/2014/05/las_5_fuerzas_competitivas-_michael_porterlibre.pdfPorter M y Kramer M.(2006, Diciembre). Estrategia y Sociedad. Harvard Business Review. Recuperado de http://www.fundacionseres.org/Lists/Informes/Attachments/12/Estrategia%20y%20Socie dad.pdfSilva, D. (2012). Teoria de indicadores de gestion y su aplicación practica.(Trabajo de pregrado) Universidad militar nueva granada, Bogota, Colombia.Superintendencia de sociedades. (2014). Comportamiento de las empresas más grandes por ingreso, del sector real. Bogotá D.C.Superintendencia de sociedades. (2015). Comportamiento de las 2000 empresas más grandes por ingreso, del sector real. Bogotá D.CSuperintendencia de sociedades. (2016). Comportamiento de las empresas más grandes por ingreso, del sector real. Bogotá D.CTurmero, I. (2012) Impacto económico del diseño de una nueva estructura de costos para la empresa metalmecánica Servemo San félix (Monografía de posgrado)THUMBNAILDIAGNOSTICO FINANCIERO DE LA EMPRESA.pdf.jpgDIAGNOSTICO FINANCIERO DE LA EMPRESA.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8494http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/17909/3/DIAGNOSTICO%20FINANCIERO%20DE%20LA%20EMPRESA.pdf.jpg6fcc8507ad575f6da7102e33bc8c5ff6MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/17909/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52ORIGINALDIAGNOSTICO FINANCIERO DE LA EMPRESA.pdfDIAGNOSTICO FINANCIERO DE LA EMPRESA.pdfCD-T 658.151 M363application/pdf1341620http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/17909/1/DIAGNOSTICO%20FINANCIERO%20DE%20LA%20EMPRESA.pdf55be9d96c1bdeb84fe14654d105d396fMD5110901/17909oai:repository.unilibre.edu.co:10901/179092022-10-11 12:42:24.914Repositorio Institucional Unilibrerepositorio@unilibrebog.edu.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 |