Plan para la reestructuración operacional de Inteca Ltda.

En este trabajo se propone un plan de reestructuración operacional en la planta de producción de la empresa Inteca Ltda., utilizando temáticas de Distribución de Planta, Manejo y transporte de materiales, y Flujogramas. Para proponer dicha reestructuración se parte de un diagnóstico que comprende parámetros de evaluación, como lo son el flujo y manejo de materiales, tiempos de operación, eficiencia y productividad, que determinarán los factores que son flexibles o modificables; de esta forma se propone un plan de reestructuración que evidencie mejora en el almacenamiento, la manipulación y transporte de materiales, además del aprovechamiento de los espacios, describiendo detalladamente el proceso a seguir.

• Autores: Echandía Balaguera, Johanna Andrea
• Fecha de publicación: 2012
• Institución: Universidad Libre
• Repositorio: RIU - Repositorio Institucional UniLibre
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unilibre.edu.co:10901/9219
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/10901/9219
• Palabra clave: Reestructuración operacional; Tiempos de operación; Productividad; TESIS - FACULTAD DE INGENIERÍA; INGENIERÍA INDUSTRIAL; PRODUCCIÓN; PRODUCTIVIDAD; SISTEMAS - DISEÑO; MATERIALES; Reestructuración operacional; Manejo de materiales; Tiempos de operación; Eficiencia; Productividad
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