Modelo de planificación del sistema de gestión de calidad de la empresa Consenso Col S.A.S.

El siguiente trabajo se desarrolló para realizar un modelo de planificación del Sistema de Gestión de Calidad (SGC) a través de un proceso metodológico compuesto por tres pasos consecutivos, el primero de ellos fue el diagnóstico de la empresa en el marco de la norma ISO 9001:2015, el cual se realiz...

Full description

Autores:
Cuervo Ramos, María Alejandra
Garnica García, Sandra Gisella
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad Libre
Repositorio:
RIU - Repositorio Institucional UniLibre
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unilibre.edu.co:10901/10438
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10901/10438
Palabra clave:
Sistema de gestión de calidad
Direccionamiento estratégico
Procesos
Process documentation
Quality management system
Strategic management
System diagnostics
TESIS
TESIS- INGENIERÍA
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE CALIDAD DE PRODUCTOS Y SERVICIOS
CONTROL DE CALIDAD
DOCUMENTACIÓN
CIENCIAS DE LA INFORMACIÓN
Diagnóstico del sistema
Direccionamiento estratégico
Documentación de procesos
Sistema de gestión de calidad
Rights
openAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Description
Summary:El siguiente trabajo se desarrolló para realizar un modelo de planificación del Sistema de Gestión de Calidad (SGC) a través de un proceso metodológico compuesto por tres pasos consecutivos, el primero de ellos fue el diagnóstico de la empresa en el marco de la norma ISO 9001:2015, el cual se realizó para poner en contexto a la empresa dentro de los criterios de la norma para los SGC y medir su nivel de cumplimiento con respecto a la misma. En el segundo paso se estableció la formulación estratégica con la creación de la filosofía empresarial: la misión, visión, valores y política de calidad; las cuales fueron definidas según los lineamientos de los directivos de la empresa. Y finalmente el tercer paso fue la identificación de los procesos de la organización con los que se definió la respectiva documentación, iniciando con el mapa de procesos de la empresa, la caracterización de todos los procesos y por último los procedimientos de los procesos misionales